深圳南山科技園的早餐攤,最近多了不少印式英語的對話 ——“今天又要跟中國同事改代碼到半夜”“但月薪 1.2 萬,比印度多 5 倍,值了!” 這不是個例,打開招聘軟件,傳音控股正在招印度籍 SMT 工藝崗,開出 25-30K 的月薪;上海的制藥公司里,印度科學家拿著比本土高 3 倍的工資,指導團隊做美國 FDA 認證;就連成都機場,也常能看到拖著行李箱的印度學生,他們放棄了印度 “千軍萬馬過獨木橋” 的醫(yī)學院考試,來中國追尋醫(yī)生夢。
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這股印度人來華熱潮,到底是工資驅動的短期套利,還是兩國產(chǎn)業(yè)綁定的必然?印度經(jīng)濟學家拉詹前不久的采訪說得扎心:“印度根本學不會中國的發(fā)展模式,制造業(yè)就是個幻想,我們該往服務業(yè)鉆。” 這話看似長他人志氣,卻道破了印度人來華的核心邏輯 —— 不是中國缺人才,而是印度的技術剛好踩中了中國的產(chǎn)業(yè)缺口;不是印度人愛中國,而是全球范圍內(nèi),只有中國能同時提供 “高薪 + 機會” 的雙重誘惑。
先說說這 “5 倍工資” 的水分到底有多少。根據(jù) 2025 年印度薪酬報告,印度軟件開發(fā)工程師平均年薪約 2.59 萬美元,折合人民幣不到 18 萬,而中國一線城市同類崗位年薪普遍在 25-30 萬,再加上住房補貼、子女教育福利,實際收入差距確實能達到 3-5 倍。更夸張的是制藥領域,中國藥企挖印度科學家,直接開出本土 2.5-3 倍的薪資,還包往返機票和安家費,難怪印度 Natco 制藥的高管都吐槽:“我們最好的科學家,都被中國公司搶走了。”
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但光靠工資,真能讓印度人放棄歐美?要知道,印度曾經(jīng)是美國 H-1B 簽證的最大申請國,可現(xiàn)在美國把簽證費漲到 10 萬美元,獲批率只有 14%,而中國這邊,不用雇主擔保,3 天就能批下來,機票還便宜 —— 中印恢復直航后,加爾各答到廣州的單程票才 1.1 萬盧比,折合人民幣不到 1000 塊,比飛迪拜還劃算。更關鍵的是,中國需要的,剛好是印度最拿得出手的技術。
你可能會困惑:中國工程師數(shù)量是美國的 2.6 倍,人工智能行業(yè)求職人數(shù)同比增長 33.4%,為啥還要找印度人?答案很簡單:互補。印度工程師的優(yōu)勢不在高端研發(fā),而在軟件外包、流程優(yōu)化、英語溝通這些 “軟技能”。比如傳音控股,在印度設廠卻要招印度工程師駐深圳,因為他們熟悉印度市場的供應鏈,能幫中國團隊對接本地元器件廠商;中國藥企挖印度專家,是因為印度的藥物主文件(DMF)獲批數(shù)量占美國市場近三分之一,這些科學家懂歐美監(jiān)管規(guī)則,能幫中國藥企快速打開國際市場。
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而印度的技術優(yōu)勢,又恰恰需要中國的產(chǎn)業(yè)平臺才能變現(xiàn)。拉詹在采訪里戳破了印度的痛點:“中國制造業(yè)占全球 28%,產(chǎn)業(yè)鏈從頭到尾全攥在手里,印度想學都沒縫隙。” 印度每年培養(yǎng) 150 萬工程類畢業(yè)生,可本土制造業(yè)占 GDP 比重只有 12.84%,新增崗位全是手機組裝這種低端活,大學生失業(yè)率超 20%。你讓那些學軟件、制藥的高材生,在印度能干嘛?要么去歐美做外包,要么來中國進產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)。
更扎心的是印度的教育困境。印度學生想當醫(yī)生,得參加 NEET 考試,2023 年 208 萬人報名,只招 11.8 萬,錄取率 5.67%,比中國高考還卷。私立醫(yī)學院一年學費要 10 萬人民幣,普通家庭根本負擔不起。而中國的上海交大、廣州醫(yī)科大學,對印度學生的錄取門檻低不少,F(xiàn)MGE 考試通過率還能達到 40% 左右,這對印度學生來說,簡直是 “救命稻草”。
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但這里面藏著一個悖論:中國需要印度的技術,可印度的技術優(yōu)勢是建立在 “低端外包” 基礎上的;印度需要中國的機會,可機會背后是中國的產(chǎn)業(yè)升級 —— 等中國自己的工程師補齊了這些 “軟技能”,印度人還能靠啥立足?拉詹其實早就看透了:“全球容不下第二個中國,印度非要往制造業(yè)坑里跳,只會摔得頭破血流。” 所以印度人來華,不是單純的 “賺快錢”,而是在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構中,搶一個 “不被淘汰” 的位置。
現(xiàn)在深圳的科技公司里,印度工程師和中國同事組隊干活的場景越來越多;義烏的印度商戶,不僅會說普通話,還能用方言跟批發(fā)商砍價;成都的醫(yī)院里,印度籍實習生跟著中國醫(yī)生查房。這些畫面背后,不是誰 “贏了” 誰,而是兩個人口大國的必然碰撞:中國需要印度的技術來加速產(chǎn)業(yè)升級,印度需要中國的機會來消化龐大的高素質勞動力。
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工資 5 倍,只是這場雙向綁定的敲門磚。中國要的不是 “比自己強” 的技術,而是 “剛好能用” 的互補能力;印度要的不是 “永久飯碗”,而是在全球市場里證明自己的價值。拉詹說印度贏不了中國的制造業(yè)競爭,可他沒說的是,印度人正在用另一種方式 —— 技術輸出 —— 深度嵌入中國的產(chǎn)業(yè)鏈。
這到底是誰在利用誰?是中國用高薪換技術,還是印度用技術換生存空間?或許都不是。在全球經(jīng)濟越來越卷的今天,沒有誰能獨善其身。印度人來華,看似是工資驅動的選擇,實則是兩國產(chǎn)業(yè)生態(tài)互相 “續(xù)命” 的必然。而這場熱潮能持續(xù)多久?可能要看中國的產(chǎn)業(yè)升級速度,也看印度能不能抓住機會,把 “外包技能” 升級成 “核心技術”。
畢竟,工資能吸引人來,卻留不住人;只有真正的技術互補,才能讓這場雙向奔赴,走得更遠。而現(xiàn)在,這場博弈才剛剛開始。
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