冰雪經濟萬億風口下，長虹的“科技+體育”國際化突圍戰

文：郭楚妤

編輯：cc孫聰穎

12月6日，蘇翊鳴等滑雪名將匯聚北京首鋼園“雪飛天”賽道騰空而起。雪霧劃破天際的剎那，全球目光聚焦這場米蘭冬奧會資格賽巔峰對決。

賽場比分膠著，人群中彌漫著緊張的氣氛。眾望之下，中國選手蘇翊鳴完成了三跳，每一跳都以1980度轉體在空中翻騰。

戰衣上的紅色“長虹”字樣格外奪目，和這位年輕的選手為國爭光的熱情呼應。

21歲的蘇翊鳴憑借一連串高難度動作，不僅實現職業生涯的重磅突破，拿下本賽季世界杯第二冠，更兌現了一年前的承諾。

冰雪賽道上的其他新生代選手也一樣，他們以一次次自我超越，向著米蘭冬奧會的目標穩步邁進。

與此同時，一個承載幾代國人記憶的品牌——長虹，在萬億冰雪賽道霸屏亮相！

六十余載深耕科技力，長虹不缺厚重底蘊與傳奇過往。但真正的大國品牌從不會沉溺于歷史榮光，當新一代消費群體成為市場主角、潮流化與場景化成為新消費關鍵詞，長虹果斷跳出舒適區，選擇了一條以冰雪經濟為核心的全新賽道。

《中國冰雪產業發展研究報告（2025）》顯示：2025年產業規模破萬億，2024-2025冰雪季消費超1875億元、同比暴漲25%！這不是偶然的“流量風口”，而是長虹精準預判的決勝賽道，一場“科技+體育”的攻堅戰就此打響。

從科技智造代表到全球潮流先鋒

在國人的生活里，長虹注定無法忽略。

這個刻在國人DNA里的品牌，曾以科技實力和產品口碑，成為數代人的生活標配。但如何打破固有認知、與Z世代同頻共振，成為長虹必須破解的戰術難題：長虹需要一條全新的賽道。

放眼全球來看，冰雪經濟有極大的增長潛力。

以冰雪運動傳統強國為例，瑞典很早就構建起成熟的冰雪經濟生態。全國擁有約 200 個滑雪勝地，2023/2024 冰雪季滑雪通行證銷售額達 25.6 億瑞典克朗（約合 2.44 億歐元），同比增長 11%，創下歷史最佳業績，相當于為全國 1050 萬人口每人都匹配了一張滑雪通行證。

瑞典以“全民參與 + 產業閉環”的模式，成為全球冰雪經濟標桿。

中國廣袤國土帶來的四季分明氣候、北方豐富的冰雪資源，為冰雪運動普及與產業發展奠定了天然基礎，冰雪經濟的爆發式增長正與瑞典等傳統冰雪強國形成全球化呼應。

這一超千億級消費規模、萬億級產業藍圖，既彰顯了中國社會消費升級與體育文化的進步，也標志著中國已成為全球冰雪經濟版圖中極具活力的增長極。

冰雪經濟崛起，催生出萬億級市場藍海，長虹精準把握這一戰略窗口期，將消費熱潮轉化為品牌與用戶對話的絕佳契機。

近年來，長虹與冰雪經濟的交融越來越深入，2023年，長虹初涉國際雪聯賽事，2024年即升級為“官方合作伙伴”；2025年，直接拿下賽事獨家冠名權，從參與者躍升為主導者。這波三級跳，讓長虹完成了從“科技智造代表”到“全球潮流先鋒”的華麗蛻變！

這樣的轉變背后，是長虹對新一代用戶的深刻洞察：年輕人追捧冰雪運動，是被該運動對極限的突破和“個性的表達”所吸引，而這項運動正在影響更多年齡圈層。

長虹將產品與場景緊密關聯，比如AI TV 可化身“賽場最佳觀賽利器”，330Hz超高刷新率捕捉運動員每一個極限動作；美菱藍氧洗烘套裝變身“滑雪裝備專屬管家”，用黑科技呵護專業雪服；空調、冰箱融入冰雪場景，成為運動員與觀眾的“貼身戰友”，讓科技不再冰冷，而是充滿溫度。

賽事現場，長虹打造的同款熊貓手辦萌態十足，一雙清澈眼眸盡顯靈動，成為賽場內外的吸睛亮點。在比賽中最有松弛感的芬蘭選手Rene Rinnekangas對其愛不釋手，問“能否將手辦帶回家？”。

這種“懂用戶、陪用戶”的姿態，讓長虹成功撕掉“老派”標簽，在新一代用戶心中樹立起“科技潮牌”的新形象，大國品牌的厚重底蘊與青春活力完成完美碰撞！

萬億冰雪賽道：流量狂歡之下的價值深耕

如果說冰雪經濟是一片硝煙彌漫的黃金賽場，那么長虹并不想做蹭熱度的臨時過客。長虹的決策是出于品牌積淀的長遠考量。

數據不會說謊：新一代群體撐起這一消費規模，同比25%的增速。

長虹的賽事冠名，精準踩中這一趨勢。它的高明之處在于，實現了品牌精神與冰雪運動的深度綁定。冰雪運動“挑戰自我、追求卓越”的內核，與長虹六十余年深耕科技、堅守品質的韌勁完美契合。

當所有人為蘇翊鳴的空中轉體吶喊，為運動員的極限突破熱淚盈眶時，他們也會自然而然地聯想到，這個陪伴國人多年的品牌，同樣在科技賽道上不斷突破、永不止步。

而賽場外的產品體驗，進一步將這份好感度轉化為主動買單的消費熱情。

效果立竿見影，在社交平臺上，年輕人自發分享長虹AI TV的觀賽體驗，熱議雪服護理的黑科技。

更重要的是，品牌形象的國際化，直接帶動產品結構升級，越來越多人愿意為長虹AI家電買單，讓長虹在激烈的市場競爭中，穩穩拿下“新一代消費群體”這張關鍵拼圖。

“科技+體育”啟示錄：一內一外，層次化落地

在品牌國際化的競技場上，太多傳統企業急于求成、盲目跟風，結果水土不服。

相比之下，長虹的戰術布局，是有節奏，有層次的。

在本土市場，長虹先以川超聯賽扎根情感，用猜比分贏家電等接地氣的活動，拉近與消費者的距離；在全球市場，長虹借國際雪聯頂級賽事走向全球，用冰雪運動這一無國界語言，傳遞大國品牌的國際化、時尚化形象。

一內一外、一穩一進，既鞏固了本土市場的基本盤，又拓展了年輕消費群體的新邊界，讓大國品牌的厚重底蘊與青春鮮活氣息實現深度交融。

面對即將到來的米蘭冬奧會，頂尖選手們正在沖擊新的高度；而在品牌國際化的“終極賽場” 上，長虹已經完成了一次漂亮的絕殺。

這場轉型告訴我們，大國品牌的國際化并不是遙不可及的夢想，只要守得住底蘊、找對賽道、玩得轉潮流，就能在新時代的浪潮中煥發新的活力。

接下來，這家中國科技巨頭還會在國際化道路上帶來哪些驚喜？不妨拭目以待。