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導(dǎo)語:
存款利率跑不贏通脹,新生人口占比跌破7%,進(jìn)入“雙低雙慢”時代……
看得懂的人,在換賽道,看不懂的人,還在舊地圖里掙扎。
每年年末,總會有一些意料之外,但細(xì)想又在情理之中的事出現(xiàn),今年也不例外。
第一件事是銀行存款利率,不但跌破了歷史心理防線,一些大額存單更是直接暫停了,現(xiàn)實的說,把錢存銀行不僅跑不贏通脹,甚至都快要覆蓋不了跨行手續(xù)費(fèi)了;
第二件事是人口問題,雖然官方數(shù)據(jù)還沒出,但聯(lián)合國人口司對今年國內(nèi)的出生人口已經(jīng)有了預(yù)測,估計是871萬多,這意味著,中國新生人口占世界的比例,跌破7%了!要知道去年這個比例還接近7.4%;
第三件事是關(guān)于年輕群體的,即便到了年底,身邊的年輕人也鮮有談?wù)摳沐X和結(jié)婚,取而代之的是低性、搭子文化和低欲望生活。也會有一部分人會說,“我欲望挺高的,只是沒錢支撐”,這種體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,也是低欲望。
這三個現(xiàn)象看似獨(dú)立,但合起來看,恰恰預(yù)示著那個烈火烹油的舊時代已經(jīng)過去了。
按照社科院社保研究中心主任的說法,當(dāng)前我們已經(jīng)進(jìn)入“雙低雙慢”時代,即低利率、低欲望,慢消費(fèi)、慢生活。
雖然,官方機(jī)構(gòu)的說辭如此,但是否合乎實際情況,還是得大家自行感受。
只是在我看來,過去一年我們已經(jīng)經(jīng)歷了一場靜悄悄的巨變,包括社會認(rèn)知、資金邏輯等等,不過大家也不用過于悲觀,這不是一個周期的低谷,而是一個新時代的開始。
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告別“強(qiáng)刺激”幻覺,報復(fù)性反彈不會重演
今年最大的認(rèn)知陷阱,就是“刻舟求劍”。還有很多人在習(xí)慣性地用靜態(tài)的、過時的參照點(diǎn)或思維模式,去應(yīng)對現(xiàn)在這種動態(tài)變化。
認(rèn)為只要央行放水,只要政策轉(zhuǎn)向,房價就會像2009年的四萬億以及2016年那波漲價去庫存那樣,出現(xiàn)報復(fù)性反彈。
但現(xiàn)實是啥,水放了,渠沒通,地甚至都不太濕。
為什么會這樣?因為現(xiàn)在資金走向的底層邏輯已經(jīng)變了。
之前的“大放水”之所以能變成資產(chǎn)的“大通脹”,是建立在人口和城鎮(zhèn)化這兩個極強(qiáng)的結(jié)構(gòu)性紅利之上。那時候還有幾億農(nóng)民要進(jìn)城,剛需池子深不見底;同時,80后、90后這兩波最大的主力群體,正好進(jìn)入婚育買房的黃金年齡。
但到了2025年,這兩大紅利已經(jīng)被吃干抹凈了。
城鎮(zhèn)化率在去年就接近70%這一瓶頸,這就意味著增量資金很難找到房產(chǎn)這種足夠優(yōu)質(zhì)的載體;加上新出生人口的持續(xù)下跌,則意味著未來的需求端極可能會出現(xiàn)斷崖。
所以,降息降準(zhǔn)隨之而來,鼓勵大家借錢、鼓勵大家消費(fèi)。可問題在于,以前大家借錢是為了擴(kuò)張,企業(yè)敢于借錢擴(kuò)產(chǎn),家庭需要借錢買房,因為大家都相信明天賺的錢會比今天的債務(wù)多。這時候,央行只要給點(diǎn)水,大家都會瘋狂加杠桿。
但現(xiàn)在呢?大家借錢的意愿消失了。
企業(yè)賺了錢第一件事不是招人、建廠,而是還債;家庭有了積蓄第一件事不是買房、消費(fèi),而是提前還貸。
簡單說就是,過去我們忙著把資產(chǎn)做大,現(xiàn)在我們忙著把債務(wù)做小,形成了如今尷尬的局面。
所以未來請放棄對“暴漲”的幻想。在很長一段時間里,資產(chǎn)價格的波動將不再由“水”決定,而是由“面”決定。
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雙低雙慢是新常態(tài),也是成熟的體現(xiàn)
這種變化可怕嗎?
如果用過去20年的眼光來看,這簡直就是災(zāi)難。但如果你把視野放寬到全球,拉長到百年經(jīng)濟(jì)史,你會發(fā)現(xiàn),這更像是一個經(jīng)濟(jì)體走向成熟的必經(jīng)之路。
我們正在經(jīng)歷的,國外經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為范式轉(zhuǎn)移,而我更愿意稱之為雙低雙慢的新常態(tài)。
資金變得極其廉價,低息、低利,除了刺激消費(fèi)外,也是找不到可以承載高昂利息的高增長項目的體現(xiàn)。
至于大眾群體的消費(fèi)觀,也從買包、買豪車這種炫耀性消費(fèi),轉(zhuǎn)向露營、Citywalk這種體驗性消費(fèi),這說明大家花錢花得更精細(xì)了。
還有年輕一代的低欲望,也不能直接籠統(tǒng)的說是他們變懶了,而是階層固化后,通過激進(jìn)奮斗改變命運(yùn)的邊際效用在遞減,更像是一種理性的防御性躺平,過自己想要的生活變得更重要。
這些也意味著社會節(jié)奏正在從倍速回歸常速。
這一幕,90年代的日本經(jīng)歷過,現(xiàn)在的歐洲也正在經(jīng)歷。
現(xiàn)在很多人談日本化色變,覺得那是失去的三十年。但客觀來看,日本人在那三十年里,雖然GDP沒怎么漲,但他們的醫(yī)療、養(yǎng)老、文化產(chǎn)業(yè)、海外資產(chǎn)都達(dá)到了極高的高度。
一句話,低增長,不代表不增長;低欲望,不代表不幸福。
這恰恰也說明了我們的國家經(jīng)濟(jì)已經(jīng)告別了草莽生長的青春期,進(jìn)入了精耕細(xì)作的成熟期。在這個階段,暴富的機(jī)會確實少了,但穩(wěn)健的、長期的、有品質(zhì)的機(jī)會變多了。
并且,在這樣的背景下,人口減少也會使得勞動力不再廉價,反而會倒逼產(chǎn)業(yè)升級和人工智能的普及;另外,更少的資源消耗、更低的環(huán)境壓力和更高的生活質(zhì)量,如果搭配上得當(dāng)?shù)呐e措,還能更容易地促進(jìn)教育、醫(yī)療和社會福利等公共服務(wù)的升級。
只是我們也需要清晰地認(rèn)識到,一個國家經(jīng)濟(jì)越成熟,資本的回報率往往就越平庸。
對于想過安穩(wěn)日子的人來說,這叫歲月靜好;但對于想要財富保值、增值的人來說,這就是有勁使不出啊。
不過,承認(rèn)現(xiàn)實,并不意味著坐以待斃。
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向外破局,去賺周期的錢
既然我們已經(jīng)確定,國內(nèi)的時代紅利變?nèi)趿耍敲磳τ谄胀ㄖ挟a(chǎn)和高凈值人群來說,出路在哪里?
答案只有四個字:全球配置。
很多人一聽到配置,會覺得就是那是富人的事,一聽到出海,就會覺得是不是不愛國。其實這都是誤解。
上文我也提到了,咱們國家經(jīng)濟(jì)不是不行了,而是成熟了。一個成熟經(jīng)濟(jì)體最大的特征就是更趨于穩(wěn),而非快,并且人民手里的資本多處于穩(wěn)中有升的狀態(tài)。這時候,最聰明的做法,就是具備全球視野,在不同的經(jīng)濟(jì)周期中尋找平衡。
簡單來說就是在時間差、周期差中吃紅利。
比如現(xiàn)在的越南、泰國這些東南亞市場,我們這邊在降息、去杠桿,他們那邊在漲薪、漲租金,在泰國核心區(qū)做一個包租公,租售比能做到4%-6%;還有日本在通脹壓力以及貨幣政策的壓力下,日元資產(chǎn)也進(jìn)入相對低位,這就是利用不同國家的周期錯位來套利。
所以說,真正的安全,不是把門關(guān)緊死守一畝三分地,而是多開幾扇窗,讓空氣對流。
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結(jié)語
2025年,是十四五的收官之年,也是靜悄悄的巨變之年,沒有那么多驚濤駭浪,卻處處暗藏轉(zhuǎn)機(jī),同時也以一種還算溫和的方式,給我們所有人提了個醒,那個“閉眼賺錢、膽大為王”的草莽時代,徹底結(jié)束了。
未來的機(jī)會和機(jī)遇,人和人的差距,可能不再取決于你有多努力地卷,而取決于你的錢,是困在原地縮水,還是在全球自由生長。
一個“拼認(rèn)知、拼視野、拼配置”的專業(yè)時代,正式開始了。
世界很大,別讓自己困在舊地圖里。
THE END
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