來源:德勤Deloitte
在全球化逆流、AI浪潮與供應鏈重構的三重壓力下,中國汽車產業正站在“出海深水區”與“智能躍遷期”的十字路口。過去依賴單點技術突破的增長模式,已難以應對研發、出海、運營等多重挑戰。企業真正需要的,是一套能夠協同演進、動態適應的系統性解決方案。
在此背景下,德勤近期舉辦2025汽車技術論壇,攜手重要生態伙伴,聚焦行業前沿洞察、生成式人工智能(GenAI)戰略與實踐、業財集約管控與全球化四大熱點話題,探討如何通過“技術+咨詢+生態”的深度融合,助力車企構建面向未來的系統性競爭優勢。
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論壇嘉賓合影
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德勤中國管委會成員、華北及華西區主管合伙人王拓軒致歡迎辭
智能引擎:讓AI走向“戰略落地”
在“馭變于新”的時代,技術不再是支持角色,而是戰略增長的核心引擎。德勤認為,唯有通過“技術”與“戰略”的深度融合,方能驅動汽車產業邁向高質量、可持續的未來。
德勤中國咨詢技術與轉型全國主管合伙人華思遠指出,中國AI技術正依托獨特優勢加速演進,其在汽車全價值鏈的應用已趨成熟,車企可循經驗證的方法穩健推進,確保投資回報。德勤中國人工智能與數據合伙人唐捷認為,AI轉型不同于傳統數字化,是動態學習與生態融合的系統性升級。面對GenAI浪潮與“POC陷阱”,“德勤AI就緒度管理框架”能有效助力企業診斷現狀、明確路徑,將AI切實轉化為業務增長動力。
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華思遠
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唐捷
德勤中國汽車行業主管合伙人Andreas Maennel認為,車企要解決目前面臨的全球化布局與本土化運營雙重挑戰,必須構建兼具韌性與敏捷性的管理體系。德勤中國咨詢汽車行業主管合伙人劉為提出依托AI等前沿技術構建全球合規治理體系與專項風險應對的實踐路徑。與此同時,德勤中國汽車行業技術與轉型主管合伙人楊婉慧指出,車企CIO的角色也正從“技術提供者”轉變為“業務賦能者”,從“資源管理者”升維為“戰略共建者”,車企需通過技術融合與管理變革,驅動業務價值實現。
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劉為
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楊婉慧
圓桌討論中,多位頂尖車企數字化負責人圍繞中國車企出海、外資車企本地化及AI技術應用三大關鍵議題展開深入交流,分享了如何通過數字化手段支撐全球業務布局,如何借助中國數字化生態實現敏捷運營,以及GenAI在研發、營銷等環節的落地實踐與價值前景,充分印證了AI不僅是工具,更是重塑競爭力的“智能引擎”。
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車企CIO論壇——如何賦能全球轉型與增長新范式
管控中樞:從“規模驅動”到 “效率致勝”的系統重構
當增長從“規模驅動”轉向“效率驅動”,財務與供應鏈的管控能力正成為車企的核心競爭力。德勤認為,集約化不等于壓縮成本,而是通過技術重構管理邏輯,實現“看得清、管得住、長得快”的良性循環。
德勤中國咨詢合伙人孫源認為,主機廠需持續變革其業務流程和信息化架構,以保持足夠的彈性來面對競爭加劇和新技術顛覆。他詳細分析了SAP S/4HANA如何為企業帶來強化的集團管控、實時的數據洞察和深化的業財一體化,實現穩健轉型。德勤中國咨詢合伙人金睿強調CFO在技術轉型中的關鍵角色,解讀了AI在財務職能中的優先應用場景,并分享整車企業“出海”中業財一體化的落地案例。
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孫源
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金睿
德勤中國咨詢總監胡攀和李俠結合《2025全球首席采購官調研》的關鍵發現,深入剖析了AI在汽車行業采購領域的建設方向與應用趨勢,并介紹了德勤領先的一站式數字化采購平臺,如何通過技術賦能車企實現采購流程的集約化管理與運營提效,推動供應鏈向智能化、可視化升級。德勤中國咨詢總監趙亮則聚焦數字化及AI在車輛認證業務領域的應用和推廣,指出其在效率、成本與戰略層面的多重價值,正成為車企核心競爭力的關鍵一環。德勤中國咨詢高級經理丁寧著重分析了穿透式管理體系建設和數字化財務工具應用,以戰略驅動、數據貫通助力車企實現“看得清、理得順、管得住”。
邁向全球化:破解出海“深水區”的系統難題
出海已進入“深水區”,單純的出口模式難以持續。真正的全球化必須是研發、合規、服務與生態的全鏈條本地化。面對地緣政治、數據主權與品牌認知的多重挑戰,車企亟需一套“可落地、可擴展、可合規”的出海體系。
在全球化轉型分論壇,德勤多位專家與合作伙伴聚焦科技賦能下的出海合規挑戰,深入探討中國車企全球化的關鍵路徑與面臨的核心挑戰,涵蓋網絡安全與數據合規、價值鏈輸出與全球化CRM體系等重點領域。
德勤中國咨詢合伙人肖騰飛聚焦網絡安全與數據合規,強調企業需結合區域法規差異,建立本地化數據策略,并分享德勤在車聯網安全、全球數據合規及網絡安全運營等方面的一體化解決方案。德勤中國咨詢合伙人劉宇瑞指出,中國車企正從“出口”邁向“全球化”蛻變,需突破地緣風險、貿易壁壘與品牌認知瓶頸,通過本地化研發、營銷與數字化生態建設,實現全價值鏈輸出。德勤中國咨詢總監張亮亮與任亮強調以財務一體化和數據驅動為抓手,構建全球化CRM體系,支持客戶數據合規流轉與本地化服務升級。
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肖騰飛
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劉宇瑞
生態協同:共建“技術+咨詢+生態”融合轉型新范式
作為德勤的生態聯盟合作伙伴,SAP與亞馬遜云科技深度參與此次論壇,為汽車行業變革注入數智化動能。
亞馬遜云科技汽車行業方案總監周宇分享了其如何通過GenAI與統一云平臺,助力車企無縫連接多區域資源、保障數據合規與業務敏捷,實現跨區域協同、用戶體驗革新及全球生態創新落地。
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SAP大中華地區商業AI負責人關海英圍繞“AI時代,車企如何構筑增長飛輪”作分享。她表示,企業已進化到自主商業的時代,SAP以應用、數據、AI構成的三要素“飛輪效應”,幫助企業激活內生的潛力;SAP商業AI智能體賦能企業提升韌性與效率,是企業實現持續價值創造的重要推動力。
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本次論壇不僅是德勤對汽車行業趨勢的深刻洞察,更是“技術+咨詢+生態”協同理念的集中呈現。在汽車產業邁向高質量發展的關鍵階段,簡單的優化已不足以破局,唯有將技術、戰略、組織與生態深度融合,才能構建真正可持續的競爭優勢。
德勤正以自身為整合樞紐,深度融合全球領先的技術能力、本土化的行業洞察與端到端的變革管理經驗,助力企業構建面向未來的系統性競爭優勢,以融合之智,與生態伙伴及企業共探產業變革的新路徑。
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