培訓煉“尖兵” 發展添“智核”

在推動企業邁向高質量發展與現代化建設的進程中，一支素質過硬、結構優化、活力迸發的人才隊伍是至關重要的核心引擎。近兩年來，廣西百色市煙草專賣局(公司)(以下簡稱“百色煙草”)全面實施“千人成長計劃”，將教育培訓工作置于戰略性、基礎性地位，以一套系統化的教育培養體系為依托，聚焦“精準、實效、創新”，走出了一條符合實際、特色鮮明的人才育成之路，為事業發展注入了源源不斷的內生動力。

百色煙草召開青年員工學習交流座談會。于興靈攝

精準滴灌：構建分層分類的賦能體系

“過去培訓有時‘一鍋燴’，現在完全不同了。課程設計就像‘點菜’，針對我們科級干部的管理痛點，既有政策形勢的深度解讀，也有提升執行力的實戰方法，很‘解渴’。”一位參加完專題培訓的科級干部如是說。這種變化源于百色煙草對精準施訓理念的深入踐行。

百色煙草按照“需什么、補什么”“缺什么、訓什么”的原則，以隊伍建設總體需求為導向，以提升全員履職能力為重點，摒棄“大水漫灌”，實施“精準滴灌”。針對不同層級、不同領域、不同崗位的員工，構建起多層次、多維度的培訓矩陣：領導干部聚焦戰略思維與管理能力提升；青年員工實施“壯苗”計劃，通過行動學習、雙導師制(業務導師+成長導師)加速成長；綜合、專賣、營銷、煙葉、物流等業務線則緊密圍繞主責主業，開展專業技能迭代培訓。對于轉崗人員、新進員工，還專門設計了業務銜接與心理調適課程。近兩年自辦及外派培訓共476期，覆蓋了萬余人次，培訓的靶向性顯著增強。

組織科級干部到北京大學信息科學技術學院參觀學習。王婷攝

雙軌并行：拓寬技術技能人才成長通道

“不僅鼓勵我們考取行業內的職業技能等級，還支持我們獲取經濟師、會計師等社會通用資格證書，這讓我們對自己的職業發展更有信心、路徑更清晰。”一位正在備考中級經濟師的青年員工表示。百色煙草深刻認識到，高素質的技術技能人才是支撐企業高質量發展的堅實基石。

為此，百色煙草創新性地推行“專業技術”與“職業技能”雙軌并行的培養模式。一方面，積極組織專業技術資格考級考證和申報評審，通過班組管理的方式，提供全方位輔導與服務。另一方面，大力推進行業特有工種職業技能鑒定工作。通過優化考前輔導、模擬練兵等方式，近兩年職業技能鑒定總體通過率同比提升12.5%。

成效在賽場和崗位上得到雙重驗證。近年來，百色煙草員工在全區乃至行業的各類職業技能競賽中屢創佳績，7人榮獲“行業技術能手”“省級煙草技術能手”稱號。同時，通過成立技能大師工作室、實施“青年科技托舉人才”培養計劃，搭建起高水平人才傳幫帶和創新攻堅的平臺。

機制創新：激發持續學習的內生動力

“培訓不是‘一陣風’，關鍵要看能否解決實際問題、推動工作。”百色煙草人力資源科負責人強調。為確保教育培訓工作落到實處、取得長效，百色煙草著力強化“三個導向”：堅持實踐導向，培訓內容緊密對接業務發展、崗位履職和員工成長的實際需求；堅持問題導向，動態收集并著力破解基層反映的“工學矛盾”等難題，推廣移動學習、嵌入工作場景的“微學習”模式；堅持效果導向，將培訓成果轉化、工作實績提升作為檢驗培訓效果的根本標準，并將學習成效與干部評價使用更緊密地結合。

尤為值得一提的是，百色煙草探索建立并全面推廣了員工學習成長積分管理制度。該制度將員工參與培訓、獲取資質、貢獻知識(如擔任內訓師、開發課程)、業績成果等多項表現量化為積分，貫通于人才評價、選拔任用、激勵獎勵等關鍵環節。“積分像一面鏡子，讓每個人的學習和貢獻被看見、被認可。現在大家鉆研業務、分享知識、主動‘充電’的積極性更高了。”一位“全員講師”活動的積極參與者深有感觸。

碩果盈枝：人才蓄水池支撐高質量發展

近兩年來持續深耕，百色煙草教育培訓工作結出豐碩果實，人才隊伍結構實現了質的優化與量的攀升。數據顯示，全市系統新增一級技師3人，二級技師37人，中高級專業技術人員68人。高技能領軍人才不斷涌現，新增行業及省級技術能手7人，6人入選地方政府高層次人才庫。一支以中高級專業技術人才和高技能人才為骨干、青年人才為基礎的人才梯隊已初步形成。

“教育培訓工作的最終落腳點，是推動人的全面發展與組織效能提升的同頻共振。”百色市局(公司)相關負責人表示。通過構建精準化的賦能體系、雙軌并行的成長通道、激發內生動力的創新機制，百色煙草不僅有效提升了干部員工隊伍的綜合素質與專業能力，更鍛造了支撐企業應對挑戰、贏得未來的核心競爭力。據悉，該局(公司)將繼續深化教育培訓改革創新，厚植人才成長沃土，以人才優勢凝聚發展勝勢，在高質量發展的征程上砥礪前行。(崔繼華)