北京
（來源：勞動午報）
轉自：勞動午報
為進一步培養和提升青工隊伍的整體素質，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司廣泛開展“拜師學藝”師徒結對活動，以師徒結對為紐帶，搭建經驗傳承橋梁，讓老職工的精湛技藝、寶貴經驗與新職工的蓬勃朝氣、創新活力同頻共振，為企業安全生產注入源源不斷的新生力量。（12月9日《山西工人報》）
技藝傳承是助力職工成長的關鍵環節，任何人的專業發展都離不開指導，師徒制正是幫助職工將理論轉化為實踐能力的有效途徑。老職工作業熟練、經驗豐富，新職工思維活躍、充滿干勁，通過師徒結對實現優勢互補，形成良性互動，有利于推動個人與企業的進步。
“師徒結對”不僅促進了技藝的傳承，更在潛移默化中培養了青年職工的責任感和使命感。在師傅的悉心指導下，新職工能夠更快地熟悉工作流程，掌握操作技能，有效避免因經驗不足而走彎路。師傅也能從徒弟身上汲取新的知識和理念，實現教學相長。更重要的是，“師徒結對”營造了一種積極向上的企業文化氛圍，讓新職工感受到企業的關懷和期望，從而增強歸屬感和忠誠度，也讓老職工體會到自身價值與責任，進一步激發工作熱情。這種文化的傳承和創新，無疑是企業持續發展的動力源泉。
筆者以為，要發揮好師帶徒的“傳幫帶”作用，還需做好以下工作。首先，要嚴選結對對象，選擇事業心強、愛學習、肯鉆研的青年職工作為培養對象，確保師徒組合的適配性。其次，要制定培養方案，根據徒弟專業基礎與崗位需求，制定階梯式成長計劃，助力技能提升。
總之，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司通過“拜師學藝”師徒結對活動，以老帶新，既為青年職工隊伍搭建了成長的階梯，培養了更多優秀人才，也促進了新老職工交流融合，為企業發展注入了新生活力。期待這一優良傳統得以延續和發揚，助力更多青年職工崗位成才、快速成長。□劉予涵
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