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從“死了才好”到“宇宙最好”
演講人 | 星晨
趁早11年生 | 趁早發光計劃講師
一級注冊建筑師 | 萬粉公眾號博主
從加班絕望的國企人
到用時間管理奪回生活主動權的職場媽媽
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大家好,我是趁早11年生星晨。
我是一名建筑師,在設計院上班。
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單位非常忙,經常要求加班。很多時候,等我回家,孩子已經睡著了。
四年前,2021年,我兒子7歲。
一天早晨,我向往常一樣叫醒兒子,他睡眼惺忪地坐起來,揉揉眼睛看著我,輕輕地說:“媽媽,你要是死了就好了。”
那一刻,我僵在原地,傷心、不解、委屈、還有點生氣,一言不發地看著他。
他認真地解釋:“因為人死了就不用加班了,就能天天陪著我了。”
聽到這,我的鼻子一酸,眼淚瞬間涌出眼眶。強烈的心疼、自責和愧疚,讓我說不出任何話。
我猛然意識到,我失去的,不僅僅是陪他的時間。我還失去了自己,我的時間、精力、生活,完全被沒完沒了的加班占據了。
如果連‘我’都不存在了,我又能拿什么去愛我的孩子呢?
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兒子這句天真又殘忍的童言,像一根小小的針,戳破了我已經麻木的、習以為常的生活。我告訴自己:你必須,先把自己找回來。
我在效率手冊上寫下“找回自己”四個字,認真學習趁早時間管理100天,決定重建自己的生活秩序。
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在那之前,我的生活是這樣的:每當工作群彈出“加班”通知,我就開始以一種非常幼稚的方式進行反抗。
我會想,反正要求晚上加班到10點,那我這會摸個魚,等晚上再干;等吃過晚飯坐到工位前,我又覺得自己累了一天了,繼續刷劇熬點點吧。
我試圖用‘擺爛’來宣告不滿,結果其實只懲罰了自己,不僅活沒干完,時間還沒了。
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時間管理課的生存時間部分,讓我第一次正視自己的處境,選擇受限、充滿掙扎和煎熬,這是典型的被動生存時間。
想要縮短被動生存時間,首先要處理自己的情緒。
我靠寫下來梳理自己的情緒。
我在手冊上寫下不高興的原因:被要求加班。
接著寫下自己不能改變和能改變的部分。
按公司要求加班,而且需要簽到簽退,這是我無法改變的,持續抱怨沒有意義。
加班的時間段內干什么事情,是我自己能改變的。
寫下這個動作,讓我的思緒清晰起來。
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我決定展開行動。
首先,用清單工作法整理工作事項,高效完成他律任務,為自律爭取時間。
其次,找到自己的短板,刻意補齊。
比如,我的工作需要經常和PPT打交道,那我就系統學習PPT。當我掌握了母版設計和結構化思維后,過去要吭哧吭哧做三四天的PPT,現在半天到一天就能高效完成。
比如,我意識到自己每天在查找文件上浪費了大量時間,我就建立了統一的文件命名規則,安裝高效搜索工具。從此告別了大海撈針式的找文件。
比如,設計項目反復修改,很容易導致混亂,那我為每個項目建立日志,系統記錄每次溝通的要點和結論。一目了然,有據可查,讓項目推進清晰很多。
我不再是那個麻木的畫圖機器,而是成為團隊里“有方法、能沉淀、可依賴”的人。
這些,也促成了我“生存時間”里一個小小的里程碑:我被部門任命為建筑專業組長。 這意味著,我的工作重心可以從大量重復的一線設計中解脫出來,轉向了流程把控和項目管理。
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那種令人窒息的加班,自然而然地減少了,傍晚時光終于可以回歸家庭。
我可以安靜地聽兒子吹奏還不太熟練的口風琴,可以耐心地給他聽寫單詞,可以全家一起在“大富翁”桌游里大呼小叫。那個曾經我經常缺席的夜晚,現在充滿了我和兒子的歡笑聲。
前幾天,在我陪他上學的路上,他挽著我的胳膊,貼在我身邊,突然抬起頭,笑瞇瞇地說:“媽媽,你是全宇宙最好的媽媽,把我照顧地可好了!”
那一刻,我的眼眶濕潤了。
四年前,他是以為“只有媽媽死了才能陪伴”的悲傷小男孩;四年后,他是確信自己被媽媽深深愛著的快樂少年。
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而我,并沒有用“死亡”兌換休息。
我用行動,為自己贏得了生機。
我不僅重建了自己的生活秩序,更重要的是,我復活了那個能給予孩子高質量陪伴的、真實的媽媽。
以上,就是我今天想分享給大家的小故事,最后祝愿大家心里想的都能落地,想要的都能夠實現,我相信,趁早星人一定有辦法心想事成!
“時間管理的目標不是更高、更快、更強,而是讓時間自由。 生命有限,死生契闊,時間并沒有絕對的自由,但總有能爭取到的最大限度的自由。這自由是讓喜歡的事充分完成,讓不喜歡的事按需完成,讓下班后的人更有章法,讓不想上班的人能掙脫。更讓所有人都知道,在客觀的時間中,存在著去往這一切的路徑。”
via《總會過去 總會到來》
改變星晨的《趁早時間管理100天》,不是簡單的分配時間、完成任務的小方法小技巧, 這個100天,其實是對現有人生道路的認知和思辨之旅,知道自己是誰,想要去到哪里,以及如何去。只有底層結構清晰,才能夠解決生活中很多細碎表象問題,這就是趁早時間管理的核心。
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