作品聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡
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100萬的稅款,揣兜里拒不繳納。別人捐款1000萬做公益,他反倒跳出來要陰陽幾句。這樣的網(wǎng)紅,必須遭到制裁。
偷稅被罰248萬12月4日深夜,2400多萬粉絲的車評人陳震,突然在多個平臺被封。微博顯示“因違反相關(guān)法律法規(guī),該用戶目前處于禁言狀態(tài)”,抖音、小紅書、B站等平臺同步禁言。
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等到2025年冬天一到,陳震的社交媒體賬號就先“降溫”了,多個平臺都同步禁言了他。距離他用小號上傳“檢討視頻”還不到24小時,這視頻就被刪掉了,連那小號也沒能躲過,全部給封掉了。
真正的風暴并非禁言,而是網(wǎng)友的“扒皮”之舉。國家稅務總局通報的118.67萬偷稅案僅僅是個開端。這位坐擁千萬粉絲的車評人,其“過往經(jīng)歷”比他所評測過的任何一款車都更具看點。
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北京市稅務局第三稽查局的通報發(fā)出那一刻,互聯(lián)網(wǎng)記憶開始攻擊它的主人。通報上的數(shù)字冷冰冰卻觸目驚心:2021年至2023年期間,陳震涉嫌偷逃稅款118.67萬元。
手段并不高明,無非是虛假申報、隱匿收入、轉(zhuǎn)換收入性質(zhì)這些老套路。稅務部門依法對他做出了追繳稅款、加收滯納金及罰款的處理,總金額高達247.48萬元。
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更有好事的網(wǎng)友翻出了2019年陳震發(fā)布的一條微博。彼時,他站在道德的高地上,義正言辭地寫道:“繳稅是每個公民應盡的義務!逃稅漏稅才是真正可恥的行為!”
他甚至還在另一條動態(tài)里擺出一副行業(yè)“吹哨人”的姿態(tài)科普:“查稅很輕松,只要消費水平和申報收入對不上,大數(shù)據(jù)一拉一個準。”
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在這個被封禁的深夜,他曾試圖掙扎。一個小號,一段九個字的動態(tài):“沒啥可說的,檢討。”配圖是一張低頭致歉的照片。
這更像是一種面對危機的應激公關(guān),而非發(fā)自內(nèi)心的懺悔。僅僅存活了兩小時,這個試圖“借尸還魂”的小號也就地陣亡,連同那十幾千條或惋惜、或嘲諷的評論一起消失在數(shù)據(jù)洪流中。
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大家在意的其實不是他補繳了那240多萬,而是那種“知法犯法”的雞賊。明明知道規(guī)則就在那里,明明曾經(jīng)高聲疾呼要守規(guī)矩,轉(zhuǎn)過身去,卻在長達三年的時間里,用虛假申報去試探法律的底線。
這不僅僅是稅務問題,更是一種根植于骨子里的僥幸心理——認為自己依然是那個可以在規(guī)則邊緣瘋狂試探而全身而退的“特權(quán)者”。
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如果說稅務問題是那塊導致翻車的巨石,那么陳震對于“規(guī)則”的漠視,其實貫穿了他從街頭混混到商業(yè)大亨的整個行車軌跡。
把時鐘撥回2006年。那時候的北京二環(huán)路上,不僅有擁堵的車流,還流傳著一個傳說。一個年輕人,為了證明某種速度與激情,在晚高峰的車流中以不要命的姿態(tài)穿梭,留下了“二環(huán)十三郎”的江湖綽號。
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為此,他成了北京第一個因為非法飆車被行政拘留的人。那一年,對于高二就退學的陳震來說,法律的懲罰似乎只是一枚“勛章”,證明了他的與眾不同。他在拘留所里的七天,或許并沒有讓他學會敬畏,反而讓他嘗到了“出格”帶來的名利甜頭。
從汽車網(wǎng)站的程序員,到倒騰配件的小老板,再到汽車之家的王牌主持,陳震的每一步都踩在汽車工業(yè)爆發(fā)的節(jié)點上。2014年離開老東家或許有很多羅生門般的理由,但無疑讓他徹底掙脫了平臺的束縛。
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2018年,短視頻風口起飛,他毫無懸念地成了那只飛得最高的豬。坐擁“蘿卜報告”54%的股份,把個人IP直接做成了一家核心廣告公司,他不再是那個需要看老板臉色的打工人,而是制定規(guī)則的資本方。
但在這個過程中,那個當年在二環(huán)上無視交規(guī)的影子,一直沒走。它只是換了一種形式,從違章駕駛,變成了商業(yè)上的肆意妄為。
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今年1月,那場關(guān)于領(lǐng)克900新車的泄密風波,就是這種心態(tài)的典型寫照。品牌方設定了嚴格的保密協(xié)議,但在流量的誘惑下,陳震團隊提前8小時把視頻發(fā)了出來。
面對品牌方高達500萬的索賠律師函,他的第一反應不是反思流程漏洞,而是把鍋甩給了所謂的“臨時工”——一個負責上傳視頻的同事自行離職了事。最后雖然通過三次公開道歉平息了風波,但那種對契約精神的輕視,已經(jīng)讓行業(yè)內(nèi)不少人心存芥蒂。
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沒過多久,類似的戲碼再次上演。OPPOFindN5還沒發(fā)布,真機照片就已經(jīng)出現(xiàn)在了他的社交媒體上。面對外界對他“泄密”的指責,他的解釋輕描淡寫得讓人憤怒:“覺得機器很薄,就隨手拍了一張。”隨后刪帖了事,仿佛一切都沒發(fā)生過。
在他看來,憑借千萬粉絲的體量和行業(yè)地位,規(guī)則是可以通融的,底線是可以彈性的。他習慣了作為流量的主宰者,享受品牌方的追捧,卻忘記了在這個高度專業(yè)化的商業(yè)世界里,契約和保密協(xié)議不是兒戲,更不是可以用“隨手”、“不小心”來搪塞的。
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10月3日,那輛被撞得面目全非的勞斯萊斯閃靈,成了他專業(yè)人設崩塌的實體墓碑。在海淀區(qū)的一個路口,逆向行駛,全責撞車。事后這位平時對各路車型輔助駕駛功能指點江山的“車神”,給出的理由居然是分心和對車輛輔助功能界限的認知不清。
他在隨后的視頻里抱怨輔助駕駛不靠譜,甚至把鍋甩給了“看數(shù)據(jù)沒用”的論調(diào),卻絕口不提作為駕駛員在變道逆行時應盡的觀察義務。
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不僅如此,為了急于擺脫這個負面資產(chǎn),他迅速將事故車以280萬的價格處理給租賃公司。一系列操作行云流水,唯獨讓人看不到一絲作為公眾人物對交通安全的敬畏心。
在這個時候,大家才猛然發(fā)現(xiàn),那個滿口參數(shù)、懸掛、操控的專業(yè)車評人,在現(xiàn)實生活中,也不過是個會因為“低頭撿東西”而把豪車撞爛的馬路殺手。
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陳震的粉絲群體很有意思,很多人是被他那股子“真性情”和“敢說”吸引來的。在這個充值軟文泛濫的年代,大家都渴望聽到一個懂行的人說真話。然而,當“真性情”變成了“亂開炮”,當“敢說”變成了“蹭熱度”,粉絲的濾鏡就開始碎了。
不知從何時起,那個評車講干貨的陳震變了。在小米遭遇網(wǎng)絡黑子攻擊、捐款香港火災1000萬救災的關(guān)鍵時刻,他也要跳出來陰陽怪氣一番,看似在維護話題不被黑,實則話里話外透著一股酸溜溜的味道。
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甚至在雷軍搞耐力直播測試時,他也要站出來質(zhì)疑一波。這些行為被網(wǎng)友精準地總結(jié)為:“評車沒見這么熱心,蹭起流量來比誰都溜。”
這種變化背后,是對流量極度的貪婪和焦慮。作為一個初代網(wǎng)紅,他太知道在這個算法時代被遺忘有多可怕。所以他需要不斷地制造沖突,不斷地站在話題的中心,哪怕這種關(guān)注是負面的,哪怕這意味著要犧牲掉一部分客觀與公正。
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但他忘了,流量是一把極其鋒利的雙刃劍。當你凝視流量時,流量也在凝視你的每一個瑕疵。
對于像“蘿卜報告”這樣完全依賴個人IP構(gòu)建的商業(yè)體來說,創(chuàng)始人的信譽就是企業(yè)的生命線。陳震不僅僅是一個名字,他是整個公司的核心資產(chǎn),是四檔節(jié)目的靈魂,是所有廣告變現(xiàn)的錨點。
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當他因為偷稅漏稅被官方蓋章定性,當他因為不專業(yè)的駕駛行為被全網(wǎng)群嘲,當他因為違背契約精神被品牌方拉黑,倒下的不僅僅是一個賬號,而是一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。
就在他賬號被封禁的那24小時里,據(jù)傳他的團隊早已失去了主心骨。那些依附于他巨大流量生存的員工、那些排隊等著上線的商務合作,都在一瞬間化為烏有。過去30天里掉粉無數(shù)的趨勢,不過是這場大崩盤的前奏。
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結(jié)局似乎在多年前就已經(jīng)注定。那個1982年出生的北京孩子,一直試圖用打破規(guī)則來證明自己。18歲賣電腦買車是這樣,24歲二環(huán)飆車是這樣,30多歲在互聯(lián)網(wǎng)上叱咤風云也是這樣。
他一直贏,一直贏,贏到了擁有2400萬信徒,贏到了數(shù)億的身家。這種連勝的快感讓他產(chǎn)生了一種錯覺:他可以永遠在規(guī)則之上起舞。
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