突發(fā)！杭州大型理財平臺爆雷，上萬投資者被騙，損失金額超200億

在很多人眼里，追求高收益才意味著高風險，可誰都沒想到，明明只想穩(wěn)穩(wěn)當當保住本金，把錢投進年化收益只有4%左右的產(chǎn)品里，最后卻同樣摔得粉身碎骨。

更讓人接受不了的是，這一切并不是發(fā)生在什么名不見經(jīng)傳的小平臺，而是出在一個曾經(jīng)被視作“最靠譜”“最不可能出事”的地方。

事情爆雷后，杭州不少投資者才猛然意識到，自己踩進的，是一個持續(xù)多年、精心包裝的深坑。

浙金中心，這個名字曾經(jīng)意味著“省級背景”“官方審批”“國資參與”，是很多普通家庭認定的安全底線。

然而現(xiàn)實卻給了所有人一記沉重的耳光，平臺資金鏈斷裂，涉及金額高達200多億元，上萬名投資者的本金和收益一夜之間被凍結。

憤怒和恐慌之所以迅速蔓延，關鍵并不只是錢沒了，而是長期建立起來的信任被徹底擊碎，很多人不是第一次投資浙金中心，有的甚至已經(jīng)投了七八年。

產(chǎn)品收益不高，但勝在穩(wěn)定、按時兌付，在他們眼中，這更像是一種升級版的“定期存款”。

回頭看浙金中心最初的背景，確實很容易讓人放松警惕，2013年成立時，它是經(jīng)浙江省政府批準設立的金融資產(chǎn)交易機構，股東中有浙江省財政廳背景的機構，也有地方國企參與。

早期業(yè)務主要集中在省內(nèi)基礎設施和相對穩(wěn)健的融資項目，流程規(guī)范，審核嚴格。

后來與杭州市民卡等渠道合作，幾千元就能參與，收益略高于銀行，卻比股票基金更“安心”，自然成了很多中老年投資者和保守型資金的首選。

問題并不是突然出現(xiàn)的，而是悄悄積累的，就在投資者還沉浸在“國資背書”的安全感中時，平臺的控制權已經(jīng)發(fā)生了根本變化。

2019年至2023年間，浙金中心的股權結構多次調(diào)整，原有國資股東逐步退出或被稀釋，一家名為杭州民置投資管理有限公司的民營企業(yè)成為控股方。

這一變化并沒有被有效告知給普通投資者，很多人直到事后才知道，自己早已不是在“投國資平臺”。

對大多數(shù)普通人來說，看的是名字、招牌和歷史兌付記錄，很少有人會天天查工商變更信息，正是這種信息差，讓風險被牢牢掩蓋。

隨著控股方變化，平臺的業(yè)務方向也發(fā)生了明顯偏移，越來越多資金被投向與祥源集團及其關聯(lián)方有關的項目。

產(chǎn)品說明中看似規(guī)范的“應收賬款”“保理債權”，實質上是將投資者的錢，源源不斷輸送給大股東體系內(nèi)的企業(yè)使用。

真正的轉折點，發(fā)生在2024年10月31日，這一天，浙江省地方金融管理局發(fā)布公告，明確取消了浙金中心從事金融資產(chǎn)交易業(yè)務的相關資質。

按照正常邏輯，資質被取消，意味著業(yè)務必須停下來，存量產(chǎn)品要逐步清退，新增融資更是明令禁止。

然而，浙金中心并沒有按下暫停鍵，它選擇了另一條路。一方面，公告被悄悄放在官網(wǎng)不顯眼的位置，大多數(shù)投資者根本沒有看到。

另一方面，公司迅速更名，從“浙江金融資產(chǎn)交易中心”變成了“浙江浙金資產(chǎn)運營股份有限公司”，名字少了“金融”“交易”幾個字，但“浙金”二字依然在，足以讓老客戶誤以為只是形式調(diào)整。

更讓人不寒而栗的是法定代表人的變更方式，原法人叫丁建林，新法人叫丁建琳，只差一個字，而且同音。

這種操作表面看是合規(guī)調(diào)整，實際上更像是在刻意降低識別難度，讓投資者繼續(xù)沿著既有信任路徑投錢。

在這種情況下，平臺不僅沒有收縮規(guī)模，反而推出了“老會員專屬”“高凈值定向”的產(chǎn)品，把起投門檻提高到20萬元。

對很多老客戶來說，這反而成了一種“安全信號”，意味著不是誰都能買，錢越多、圈子越小，反而越穩(wěn)，再加上此前多年準時兌付的記錄，不少人把養(yǎng)老錢、補償款甚至賣房款繼續(xù)投了進去。

但實際上，這時候的平臺已經(jīng)進入了典型的“借新還舊”狀態(tài)，新的資金被用來維持舊項目的兌付，一旦新錢進不來，體系就會瞬間失衡。

2025年11月底，情況終于失控，提現(xiàn)暫停、系統(tǒng)異常、資金凍結接連出現(xiàn)，熟悉的“技術維護”說辭再也無法安撫人心，很快，逾期通知浮出水面，本金風險徹底暴露。

隨之而來的問題是，錢到底去了哪里？幾乎所有線索，都指向了祥源集團，這個名字在平臺后期產(chǎn)品中頻繁出現(xiàn)，并非偶然。

祥源集團掌門人俞發(fā)祥，早年靠裝修和地產(chǎn)起家，隨后通過并購和文旅開發(fā)迅速擴張，資產(chǎn)版圖覆蓋地產(chǎn)、交通、文旅、上市公司股權等多個領域，表面看資金實力雄厚。

但大規(guī)模擴張的另一面，是沉重的債務壓力。房地產(chǎn)環(huán)境轉冷后，集團現(xiàn)金流迅速吃緊。多家祥源系企業(yè)出現(xiàn)票據(jù)逾期，集團高層也承認，雖然資產(chǎn)規(guī)模很大，但流動資金已經(jīng)嚴重不足。

大量資產(chǎn)集中在景區(qū)經(jīng)營權、股權和固定項目上，短期內(nèi)很難變現(xiàn)，事件曝光后，祥源系旗下上市公司股價大幅下挫，并迅速發(fā)布公告進行風險切割，明確表示理財違約不由上市公司承擔。

這讓投資者最后的幻想徹底破滅，與此同時，集團層面股權早已高比例質押，可供處置的空間非常有限，200多億元的資金缺口，短期內(nèi)幾乎無解。

回頭復盤，這起事件最令人憤怒的，并不是商業(yè)失敗本身，而是系統(tǒng)性的隱瞞和轉嫁風險。

平臺明知資質已被取消，卻仍然繼續(xù)吸金，控股權早已變更，卻從不正面告知，融資方明知自身資金鏈緊繃，卻依舊通過理財產(chǎn)品輸血自救，把風險全部壓到普通投資者身上。

目前，相關部門已經(jīng)介入調(diào)查，公安機關成立專班，地方金融監(jiān)管部門全面排查產(chǎn)品流向，企業(yè)高層也在與地方政府溝通解決方案。

但對于上萬名投資者來說，他們最關心的，仍然是一個答案，這筆錢，究竟還能不能回來。

這起事件帶來的沖擊，已經(jīng)遠遠超出個別平臺的范圍，它撕開的是金融市場最核心的信任問題。

當“國資背景”“官方審批”“多年兌付”都不再是安全保障時，普通人還能依靠什么判斷風險？也許，這正是這場風暴留給所有人的最大警示。

每一份看似穩(wěn)妥的收益背后，都需要被反復核實，而信任，一旦被濫用，代價往往就是一個家庭多年積累的全部。

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