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“現在買東西得揣個放大鏡,不然準被大字噱頭騙、小字陷阱坑。”
這句來自消費者的精準吐槽,在12月成了輿論場上的熱議焦點。
最近,一向以“厚道”形象示人的小米,就被新華社一篇題為《“大字吸睛、小字免責”,這樣的小把戲該退場了》的評論推上了輿論審判席,其掌門人雷軍更是陷入了口碑與輿論的雙重危機之中。
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●圖源:微博@新華社
文章雖未直接點名,但一句“逆光之王是產品設計目標”的舉例,已經讓所有人瞬間心領神會。
從手機到汽車,小米那些藏在海報角落的“蚊子小字”,也在一夜之間成為了全網“扒皮”的重點對象;
而這一切的根源,還要從那“逆光之王”的高調宣傳爭議說起。
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小聰明,何以釀成大風暴
2025年9月,當小米17 Pro以“逆光之王”的磅礴氣勢沖擊高端市場時,眼尖的網友在海報的右下角發現了那句近乎透明的爆炸性注釋——
“逆光之王是產品設計目標”。
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正是這一行比蚊子腿還細的小字,導致用戶期待與產品展示之間產生巨大的落差感,輿論也因被戲耍的憤怒而迅速升溫。
要知道,輿論的放大鏡一旦啟動,便很難停下來。
于是,更多“雷式括號文學”被一一扒出:
SU7 Ultra宣傳加速1.98秒,小字卻說“不含起步時間”;標榜“全國都能開”的智駕推送,小字限定“僅對部分用戶”;充電樁的“終身免費流量”,其小字也悄悄定義了“終身”等于“產品規劃使用壽命8年”......
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●圖源:微博
這種系統性的“說一套、藏一套”將消費者的期待高高捧起,又用藏在暗處的條款將其輕輕放下。
它所觸動的,是市場經濟最敏感的神經——信任。
當用戶需要帶著放大鏡購物、時刻警惕文字陷阱時,交易的成本已被無限推高,品牌的人設也在一次次“抖機靈”中逐漸崩塌。
當然,這并非小米一家獨創,正如羅永浩所言,這是行業的普遍陋習:
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●圖源:視頻截圖
經典的“充電五分鐘,通話兩小時”,其測試數據往往基于實驗室的理想環境,與現實使用有差距;
某服裝品牌宣稱“連續三年全球銷量領先”,角落卻注明數據源于“2023年8月的調研”;
商場海報上巨大的“5折”旁邊,總有一個小到幾乎看不見的“起”字,讓滿懷期待的消費者空歡喜一場。
北京現代副總經理周斌曾用“遙遙領先,反復洗腦;大字吸睛,小字免責;饑餓營銷,訂單注水;不搶就沒,周榜內卷”32個字,精準概括了汽車行業的營銷亂象。
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●圖源:小紅書
只是當行業領頭羊將其玩得爐火純青時,它所帶來的示范效應和破壞力便足以掀起一場席卷行業的信任海嘯。
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創新的航船,別在營銷暗礁擱淺
當小米因營銷小字被口誅筆伐時,它在技術創新上的“大字”正收獲著鮮花與掌聲。
今年以來,新華社、央視、人民日報多次報道過小米的技術突破:
從SU7刷新紐北賽道紀錄,到自研3納米芯片“玄戒O1”進入全球第一梯隊,再到小米17系列以設計創新反超蘋果17系列激活量,都給予了明確的認可。
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●圖源:微博@央視新聞
甚至在分析中國科技產業升級時,把小米列為“推動新質生產力”的典型樣本。
但認可創新并不意味著包容瑕疵,也并非豁免規則。
產業升級標桿與營銷反面教材對比帶來的撕裂感,正是小米乃至許多科技企業當前境遇的一個縮影:
即使技術創新的航船正在破浪前行,卻也可能因為商業倫理上的小聰明而在消費者信任的水域擱淺。
2025年11月,海口市美蘭區人民法院的一紙判決將小米汽車推上了司法風口。
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●圖注:判決書截圖/來源第一財經
對于“未驗車即需七日內付尾款,否則沒收定金”的格式條款,法院審理后認定為無效;
因為這既加重了消費者的付款義務,又變相剝奪了消費者的驗車權,最終判決小米相關公司雙倍返還定金共計1萬元。
新華社緊隨其后定調,明確指出“銷售模式創新不應成為車企單方面規避責任、謀取利潤的工具”。
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●圖源:新華每日電訊
這記重錘不僅砸向了小米,也砸向了整個被互聯網速度裹挾的造車新勢力們。
當“X小時訂單破X萬”的數據狂歡可能摻雜水分,當“終身質保”附加著一堆看不見的枷鎖,當宣傳中的“超強鋼”可能只是一個項目名稱時,車企與用戶之間最基本的契約精神正在遭受侵蝕。
創新,尤其是涉及安全與重大財產的汽車創新,其基石必須是堅實如山的誠信,而非浮于話術的流沙。
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敲打既是否定,也是期待
新華社的評論從來不是簡單的批評誰,它往往代表某種更深的方向。
這種“既點贊又敲打”的雙重姿態,傳遞了遠比單純否定更為復雜的信號。
它意味著,在國家推動科技自立自強、發展新質生產力的宏大敘事中,像小米這樣有能力、有成績的企業,被賦予了“標桿”的期許。
而標桿,不僅要技術硬,更要商業倫理正;不僅要會攻城略地,更要懂規矩、守底線。
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●圖源:微博@央視新聞
新華社的批評,本質上是為狂飆的行業劃下了一條不容逾越的紅線:
任何模式的創新,都不能凌駕于公平交易之上;任何科技的炫酷,都不能掩蓋對消費者最基本的尊重。
尤其是在消費糾紛明顯上升的背景下,中消協數據顯示,今年第三季度虛假宣傳投訴暴漲7.9%。
當行業普遍存在信息不對稱的問題時,監管和輿論自然會慢慢收緊。
廣告法對絕對化詞語的限制、消費者權益保護法對告知義務的要求,本質都是為了讓市場在公平環境里運行。
因此,新華社點名小米并非針對某個品牌,而是針對行業一種愈演愈烈的傾向。只不過小米的案例更典型,更能產生示范性影響。
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●圖源:微博@小米汽車
從工信部等多部門專項整治汽車行業網絡亂象,到中汽協呼吁停止誤導性的“周榜”內卷,再到市場監管總局被傳在研究“虛假營銷認定方法”,一套套組合拳正在打出。
其目標,正是倒逼所有玩家將資源從華而不實的營銷內耗,回歸到扎扎實實的產品打磨與安全驗證上。
對于小米而言,風波亦是轉機。
我們可以看到,在最新的輔助駕駛功能宣傳中小米海報已經悄然改變,將“輔助駕駛不是自動駕駛,駕駛仍需時刻保持專注”用醒目大字標出。
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●圖源:微博@小米汽車
這種調整雖被調侃“早干嘛去了”,但總算邁出了糾偏的一步。
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品牌長青的捷徑
風暴總會過去,但消費者的耐心和信任終是易碎品。
中國企業的崛起之路,注定是一條既要攻克技術卡脖子難題,也要筑牢商業倫理防火墻的漫漫長路。
新華社的這次點名就像一面照向整個行業的鏡子,照見的不僅是小米的得失,更是所有在流量與銷量焦慮中徘徊的企業。
商業的本質終將回歸誠信,營銷的盡頭必然是產品。
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●圖源:微博@新華社
那些曾被小字遮蔽的承諾,需要用實打實的用戶體驗來填寫;那些高喊而出的“第一”,需要經得起市場上每一天的平淡檢驗。
只有當營銷回到“讓人看得懂、信得過”的路徑時,品牌形象才有可能重新站穩腳跟。
若想挽回口碑,小米和雷軍唯有放下營銷套路,把精力回歸到產品打磨和用戶權益保障上來。
真誠才是品牌長青的唯一捷徑,我們樂見的是這樣一個未來:
不再需要拿放大鏡去購物,企業也無須在角落寫下免責聲明,因為一切價值都已堂堂正正地寫在了產品身上。
屆時被放大的小字,成為中國商業文明走向成熟時一個值得反思的注腳。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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