廣東
與設計院的前同事聊天，聽說活又開始多了，好幾個地塊的住宅要設計。
那得恭喜了，設計院又要火起來了。同事說不要指望這幾個地塊的設計能掙錢，說不定是大坑。
同事說看看現在這個房價，為什么還有房企拿地建房。不是設計院活要多起來了，是房地產企業必須要拿地了，不管開發商愿不愿意地必須要拿。
好像懂了，開發商拿地只是開始，什么時候建設還不一定，設計院方案一輪又一輪，有活還不能不干，即使不給設計費現在這個行情改幾輪圖紙不算啥。
但怕的是惡性循環，越不給錢越改，越改越不給錢，真的有好項目的時候設計師的激情早沒了。
看了看圖審系統的陽光公示欄目，整個城區25年有施工圖項目162個，比去年的138多了不少，但與23年的258個22年的263個相比數量上就下降了40%。
活多了也只是比去年多了點，但是項目立項后沒有進度得項目也多了。同事說好幾個項目，圖紙已經初審了，卻遲遲不推進復審，好像一夜之間項目沒人管了。不知道是甲方拿了一版圖紙要白嫖還是說甲方有想法項目暫停了，反正這兩年走到一半的項目特別多。
如果都是斷頭項目，那不如沒有項目，時間付出了，最后沒回報。
沒回報的事還有很多，因為項目少的原因，院里已經開啟瘋狂投標模式了。
饑不擇食，不論是改造還是新建不論有沒有商務溝通，看到項目就要開始準備標書投標。事實證明瞎貓是碰不到死耗子的，有死耗子也會被不瞎的貓先發現。
一頓操作，啥活也沒搞到，勘察現場來回路費花了不少錢，投標做標書花了不少時間，而業績依舊。
不是不能靠技術打動甲方，但技術不是全部，靠標書里的技術方案就能拿下項目嗎，那要跑業務的干嘛。
領導的一句話，干活的跑斷腿，領導快退了，弄上個項目就是賺的，投不中對他沒影響。干活的不一樣了，沒活是真沒錢。
一年又要到頭了，又是瞎忙的一年。
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