一張“賽事票”如何撬動“一座城”？

今年5月底，FE電動方程式錦標賽疊加端午假期效應，嘉定將賽事與安亭老街、汽車文化旅游線路等資源“打包聯動”，讓不少觀眾從“來看一場比賽”，變成“留下一次短途游”。這股由“賽事”掀起的消費熱潮，正是嘉定體育服務業營商環境不斷優化的一個縮影。目前，嘉定共有體育類企業2600余家，其中市500強企業43家、體育服務業規上企業7家。圍繞“全球著名體育城市重要承載區”建設目標，嘉定以賽事為牽引、以服務為支撐、以監管為保障，逐步探索出一條“小體育撬動大市場”的發展路徑。

一場賽事帶火一座城

“體育流量”變成“經濟留量”

今年以來，一場場高規格賽事在嘉定接連上演。“今年F1的火爆程度，明顯超過往年。”嘉定區體育局相關負責人告訴記者，今年F1中國大獎賽3天共吸引現場觀眾超22萬人次，直接經濟影響約24.7億元，間接經濟影響約69.1億元，均創下新高。

不同于過去“看完就走”，今年嘉定首次大規模推出“F1票根聯動”機制。憑一張門票，觀眾不僅能進賽場，還能在商圈、餐飲、文旅點位“打通消費”。13家商業企業、上百家門店參與其中，拉動銷售額1.12億元、客流量127萬人次。

“格子旗嘉年華”的升級，則讓賽事不再只是專業觀賽。“不買票也能來感受賽車文化，孩子可以體驗模擬駕駛，大人能看表演、逛市集。”市民孫先生帶著孩子來“二刷”，直言這種“開放式賽事”讓體育更親民。

同樣嘗到“賽事紅利”的，還有首次落戶嘉定的沃爾沃中國公開賽。今年4月比賽期間，觀賽人次達5.4萬，區內8家商業綜合體、數百家商戶共同參與票根聯動。據數據反饋，聯動商場客流環比增長近10%，部分餐飲店客流環比增長超30%。官方接待酒店入住率顯著提升，4日平均入住率較平日增長約40%，決賽日更是實現滿房，有效延伸了賽事的經濟鏈條。

自主賽事IP上海8小時耐力賽，也顯現出獨特的“年輕化、外埠化”特征。近9成觀眾來自外省市，20-30歲女性成為主力人群。對不少年輕人而言，一場賽事，已經成為一次“說走就走”的消費理由，體育正從“單一活動”升級為“復合型經濟引擎”。

服務做“加法”

企業敢投、群眾敢花

“賽事能不能真正變成產業，關鍵看營商環境。”區體育局相關負責人坦言。近兩年，嘉定從“辦賽事”逐步走向“優服務、強監管、重培育”，讓企業更安心、讓市民更放心。

在企業服務端，嘉定建立了規上體育企業“一企一策”跟蹤機制。工作人員定期上門，幫助企業對接政策、解決經營難題。F1中國大獎賽等重點賽事的扶持資金，也由區體育局牽頭，聯動多部門精準落地。

政策不是“發文件”，而是“陪著走”，資金支持、政策輔導、資源對接同步推進，讓企業敢投入、敢擴大。數據顯示，2024年嘉定體育服務業規上企業營收突破4億元，同比增長82.1%；今年1-10月，7家規上企業營收達5.32億元，同比增長38.7%，提前完成全年目標。

在“體育+”融合方面，嘉定持續引入象棋大師賽、環上海·新城自行車賽等賽事資源，把體育與商業、旅游、文化、會展深度嫁接，逐步形成文體商旅展融合發展的“賽事經濟生態圈”。

針對“辦證難”“材料反復修改”等痛點，嘉定率先推出標準化材料模板和信息公示統一樣式，明確證照、收費、師資等關鍵信息，提高辦證效率、保障消費者知情權。同時，創新編制《體育健身行業單用途預付消費卡管理操作手冊》，對經營者、檢查人員、消費者的權責進行系統規范，為風險預警、糾紛處置提供標準化依據。

從一張賽事門票，到一條消費鏈條；從一場體育活動，到一片產業生態。嘉定以賽事為入口，用服務托底、以監管護航，正不斷放大“小體育撬動大市場”的杠桿效應。

體育不僅是競技，更是城市的活力來源。下一步，嘉定將持續深化“體育+”融合發展，讓更多賽事“留得住人、帶得動業、暖得了城”，為上海建設全球著名體育城市貢獻更有分量的“嘉定樣本”。

撰稿：秦建

編輯：袁悅

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