山東
京東買樓，香港布局，背后藏著啥？京東最近在香港完成了一筆重要交易，該公司斥資34.98億港元收購了干諾道中一棟27層辦公樓的半數股權，這棟樓擁有寬敞的辦公區域和配套停車位，目前交易仍在進行中，需等待股東會議批準并辦妥產權轉移手續，款項將分期支付，部分資金由第三方托管以確保安全。
買方名字叫Jasmine Investment Development IV，聽起來像外國公司，其實它是京東在英屬維爾京群島注冊的殼公司，京東自己說這個公司不是用來炒房賺錢，而是自用的，我猜他們是想找個地方安家，把香港團隊、倉庫和技術中心都放進去，這種操作挺實在，不像有些公司只搞概念。
京東在香港不僅買下樓房，也收購超市業務，今年4月簽完協議后，到8月就拿出40億港元，把佳寶食品超級市場給買下來，這家超市有90多家店面，本地居民都熟悉它，京東沒有更換管理人員，讓原來的老板林曉毅繼續負責經營，還專門成立了一個新部門叫“創新零售-佳寶業務部”，這個做法很聰明，既省事又貼近本地情況。
接著京東投入十五億資金，推出商品補貼和買貴就賠服務，這項服務涵蓋所有商品種類，不是只針對幾樣東西，同時京東與華潤隆地達成合作，將在灣仔開設首家京東MALL，預計在2026年正式營業，這樣一來，社區超市和大型商場互相配合，形成高低搭配的布局。
這些動作看著分散，其實是一套組合拳，佳寶解決供應鏈和本地采購的問題，SPL物業可能成為總部或物流指揮中心，灣仔MALL負責品牌曝光和顧客體驗，三塊拼在一起，就是完整的進貨、存倉、送貨、賣貨鏈條，京東不是想靠流量取勝，而是要把根扎進香港本地。
香港政府正在推動零售業數字化，阿里和美團也在搶占市場，京東選擇采用重資產模式，表明他們認為短期燒錢沒有用，必須實際建設體系，這并非沖動擴張，而是穩扎穩打，他們追求的不是速度，而是穩定性和能夠應對市場波動的本地化能力。
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