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      SAP賦能億電通,構筑全球化數(shù)字底座,引領電力產(chǎn)業(yè)跨境新航道

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      在全球能源結構轉型與數(shù)字化浪潮交匯的今天,中國電力裝備與新能源產(chǎn)業(yè)的出海步伐正在不斷加快。作為這一進程中的重要推動者與賦能平臺,億電通正憑借其近二十年的行業(yè)深耕,為全球八十多個市場的電力用戶構建穩(wěn)定高效的中國供應鏈解決方案。然而,隨著業(yè)務在全球范圍內,尤其是在中東、拉美等新興市場的迅猛擴張,以及企業(yè)邁向資本市場的戰(zhàn)略規(guī)劃日益清晰,構建一個符合國際標準、能夠支撐全球化合規(guī)運營與高效協(xié)同的數(shù)字化核心系統(tǒng),成為了億電通必須跨越的關鍵階梯。在這一戰(zhàn)略升級的道路上,SAP以其全球領先的SAP Cloud ERP解決方案及深厚的行業(yè)實踐經(jīng)驗,成為了億電通不可或缺的伙伴,共同書寫了中國電力產(chǎn)業(yè)跨境服務數(shù)字化的新篇章。

      跨境加速下的管理挑戰(zhàn),呼喚全球統(tǒng)一的數(shù)字核心

      億電通的業(yè)務本質,是通過其自主研發(fā)的GREENGRID VCM PLATFORM智慧價值鏈系統(tǒng),高效整合中國優(yōu)質電力設備制造資源與海外市場需求,實現(xiàn)從尋源、訂單、交付到結算的全鏈條數(shù)字化管理。這種平臺化運營模式在提升跨境供應鏈效率的同時,也因其業(yè)務的復雜性——涉及多國貿易、多參與方協(xié)同、多環(huán)節(jié)追溯,對后臺管理體系的穩(wěn)健性、合規(guī)性與透明度提出了極高要求。



      過去,依靠多套自研系統(tǒng)支撐不同業(yè)務場景的模式,在業(yè)務規(guī)模快速擴張時逐漸顯現(xiàn)瓶頸:系統(tǒng)功能分散、數(shù)據(jù)彼此割裂,難以形成統(tǒng)一視角的運營分析。更為關鍵的是,面向未來的IPO進程與持續(xù)的國際市場拓展,要求企業(yè)財務管理必須嚴謹合規(guī),風險管控必須穩(wěn)健清晰,審計線索必須透明可循。不同國家和地區(qū)迥異的財稅法規(guī)、貿易結算與合規(guī)標準,如同一道道需要精準跨越的障礙,傳統(tǒng)的管理模式已難以負荷。億電通意識到,他們需要的不僅僅是一個工具,更是一個能夠承載其全球化戰(zhàn)略、符合國際資本市場要求的數(shù)字化管理底座。經(jīng)過審慎評估,億電通最終選擇SAP Cloud ERP作為其全球業(yè)務運營的核心系統(tǒng),這一決策標志著其管理體系向國際化、標準化的重要躍遷。



      SAP Cloud ERP,快速構建可擴展的全球化數(shù)字底座

      在SAP及其合作伙伴畢馬威的專業(yè)支持下,億電通借助“GROW with SAP”的路徑,僅用時三個月便成功實現(xiàn)了無停機的平滑上云,快速部署了以SAP Cloud ERP為核心的統(tǒng)一數(shù)字化平臺。這一高效的實施過程,不僅最大限度降低了對現(xiàn)有采購、銷售等核心業(yè)務的干擾,更在短時間內為企業(yè)搭建起面向未來的堅實基座。



      SAP Cloud ERP為億電通帶來的首要價值是“統(tǒng)一”與“規(guī)范”。針對以往業(yè)務中存在的“以銷代購”等邏輯帶來的權限交叉與審計難點,SAP基于全球最佳實踐,協(xié)助億電通重構了從銷售、采購到合同執(zhí)行與財務記賬的核心流程。通過清晰劃分職能權限、建立標準的會計科目體系與集團合并報表規(guī)范,SAP幫助億電通實現(xiàn)了全球業(yè)務主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,為真正的業(yè)財一體化與上市合規(guī)奠定了基石。所有業(yè)務活動都在一個規(guī)范的體系內流轉并自動生成財務記錄,確保了數(shù)據(jù)源頭的準確與一致。

      面對跨境業(yè)務的核心痛點——全球合規(guī),SAP的全球化解決方案(SAP Globalization)展現(xiàn)了其無可替代的價值。該方案覆蓋130多個國家、支持40多種語言,并提供超過1000個本地化版本,能夠滿足不同市場在稅務、法規(guī)、貨幣和報表方面的特定要求。這意味著億電通可以依托同一套SAP系統(tǒng),在全球范圍內實現(xiàn)“全球統(tǒng)一管控”與“本地合規(guī)運營”的完美平衡,從容應對從沙特到巴西等新興市場的復雜監(jiān)管環(huán)境,為業(yè)務拓展掃清了制度障礙。

      SAP BTP與Preferred Success,賦能集成、擴展與持續(xù)成功

      億電通的數(shù)字化生態(tài)并非由SAP獨立構成,其自主研發(fā)的訂單管理、追溯系統(tǒng)、SRM、CRM等十余個系統(tǒng)共同構成了服務客戶的全鏈條平臺。如何讓SAP Cloud ERP這一“數(shù)字核心”與既有的“創(chuàng)新前端”無縫融合,是實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通與業(yè)務協(xié)同的關鍵。此時,SAP業(yè)務技術云平臺(SAP BTP)發(fā)揮了至關重要的“連接器”與“創(chuàng)新平臺”作用。通過SAP BTP,億電通高效實現(xiàn)了自研系統(tǒng)、HKERP等與SAP Cloud ERP的深度集成,確保了自營、離岸、服務等多種業(yè)務模式的數(shù)據(jù)能夠統(tǒng)一匯總與核算。更重要的是,BTP平臺保留了強大的擴展能力,為未來接入新的業(yè)務生態(tài)與系統(tǒng)預留了空間,保護了企業(yè)的長期投資。

      對于首次接觸SAP Cloud ERP的億電通團隊而言,如何快速掌握并最大化利用系統(tǒng)價值,是項目成功落地的另一大挑戰(zhàn)。為此,億電通在項目初期就引入了SAP Preferred Success服務。這項服務如同一位全程護航的專家,在項目上線前、首次月結及首個大版本升級等關鍵節(jié)點,提供了及時的風險預警、快速的需求響應與專業(yè)的培訓指導。SAP的客戶關懷團隊在產(chǎn)品架構、權限管理、數(shù)據(jù)遷移等方面給予了專項賦能,顯著降低了團隊的學習曲線,提升了應用體驗,確保了系統(tǒng)上線后的穩(wěn)定高效運行。億電通項目經(jīng)理耿昊琳對此評價道:“SAP Preferred Success對我們初次使用SAP的用戶來說非常重要,有效降低了學習成本,大大提升了使用體驗與價值。”

      顯著成效,效率躍升與戰(zhàn)略支撐力顯現(xiàn)

      基于SAP數(shù)字化底座的重構,為億電通帶來了立竿見影的管理效能提升與深遠的戰(zhàn)略支撐能力。在運營效率層面,財務人員的日常單據(jù)審核時間大幅縮短,部分財務憑證實現(xiàn)系統(tǒng)自動核算,整體工作效率提升超過30%。尤為突出的是財務月結效率的飛躍,上線首月,月結時間即縮短50%,并且能夠快速按照不同貨幣與會計準則出具高質量的集團合并報表,極大地提升了財務對業(yè)務的響應速度與決策支持能力。



      更深層次的價值在于對企業(yè)戰(zhàn)略的支撐。標準化、合規(guī)化、透明化的管理體系,正是億電通對接國際資本市場、贏得全球客戶與合作伙伴信任的基石。通過SAP系統(tǒng),億電通將復雜的跨境供應鏈管理內化為可審計、可分析、可預測的標準化流程,不僅強化了自身風險抵御能力,也通過數(shù)據(jù)透明進一步提升了其平臺對上下游企業(yè)的服務價值。這正契合了億電通服務中國電力產(chǎn)業(yè)出海的使命,為其在全球能源轉型中扮演更關鍵角色提供了穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展支撐。



      展望未來,攜手共赴數(shù)字化與全球化新程

      億電通與SAP的合作,是中國專業(yè)領域跨境服務平臺通過引入全球領先管理理念與數(shù)字化工具實現(xiàn)自我升級的典型案例。它不僅僅是一次系統(tǒng)的更換,更是一次從“本土化、內部自洽”向“國際化、標準化治理”的管理體系深刻變革。通過部署SAP Cloud ERP,構建在SAP BTP上的可擴展集成架構,并借助SAP Preferred Success的服務保障,億電通成功打造了面向未來的全球化數(shù)字核心。



      展望未來,在人工智能等新技術浪潮下,SAP已為億電通規(guī)劃了如SAP Business AI等進階功能的引入路徑,持續(xù)挖掘系統(tǒng)潛力,以助力其不斷優(yōu)化運營、創(chuàng)新服務。在全球電力綠色化、智能化的宏大敘事中,億電通正依托由SAP賦能的數(shù)字化底座,更自信、更穩(wěn)健地搭建連接中國制造與全球需求的橋梁,攜手SAP及其生態(tài)伙伴,共同譜寫中國電力產(chǎn)業(yè)出海更加輝煌的新篇章。

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