美媒：印度人恨透了特朗普，要不是他壞事，印度就是下一個(gè)中國了

很多印度人恨透了特朗普，認(rèn)為若不是他破壞，印度本可以成為下一個(gè)中國。外界普遍覺得，印度是美國印太戰(zhàn)略的核心拉攏對象，美國理應(yīng)全力扶持 “印度制造”，以此替代 “中國制造”。但對印度而言，不巧的是，當(dāng)下的白宮主人特朗普，向來不按常理出牌。

炎熱的夏天，新德里郊外毛絨玩具廠老板阿米塔布，本該坐在辦公室喝涼茶、清點(diǎn)發(fā)往美國的大額訂單回款。可現(xiàn)實(shí)很殘酷，他只能在喧囂的廠房里焦灼踱步，腳底板磨出的水泡疼得鉆心，每走一步都在提醒他，原本篤定的未來正在崩塌。

這是全球供應(yīng)鏈大遷徙中，一場關(guān)于信任與背刺的黑色幽默劇。阿米塔布曾堅(jiān)信自己站在了時(shí)代風(fēng)口。前幾年，美國對中國特定玩具加征高達(dá) 145% 的關(guān)稅，讓中國制造業(yè)不再實(shí)惠，沃爾瑪這類零售巨頭和教育玩具名企，便開始尋找新的生產(chǎn)合作方。

那時(shí)候的阿米塔布，覺得自己就是那個(gè)“天選之子”。印度政府給了補(bǔ)貼，甚至不需要這里擁有多完備的產(chǎn)業(yè)鏈，布料依然可以從中國買，他只需要在他的車間里完成最后的縫制和組裝，貼上“印度制造”的標(biāo)簽，就能避開美國的關(guān)稅，賺取美元。

為了這個(gè)看似完美的商業(yè)閉環(huán)，他不惜投入重金升級(jí)了生產(chǎn)線，打造了一套對標(biāo)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的體系。在那段蜜月期里，從中國溢出的訂單如同流奶與蜜之地，讓他一度以為，數(shù)錢數(shù)到手抽筋的日子就在眼前。

可是，劇本在半年前突然被改寫了。現(xiàn)在的白宮選戰(zhàn)正酣，而那個(gè)滿頭金發(fā)、口無遮攔的前總統(tǒng)特朗普放話了，凡是想搞“去美元化”或者金磚國家，統(tǒng)統(tǒng)可能面臨100%的懲罰性關(guān)稅。現(xiàn)在，阿米塔布工廠里的那種“忙碌”，與其說是生意興隆，不如說是戰(zhàn)時(shí)逃難。

工人們被催促著加班加點(diǎn)，那些原本沒有交貨期限的毛絨玩偶和瑜伽球，被一股腦地塞進(jìn)集裝箱。為了跟不可預(yù)測的“特朗普時(shí)間”賽跑，阿米塔布甚至支付了昂貴的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)。這哪里是在做生意？這分明是在逃命。他要在那個(gè)可能落地的關(guān)稅之前，把自己所有的身家性命運(yùn)出印度。

埃拉娜是美國一家大型玩具公司的供應(yīng)鏈操盤手。幾個(gè)月前，她的辦公桌上還攤著一份宏偉的“去中國化”藍(lán)圖，計(jì)劃里明明白白寫著要把大約100種新產(chǎn)品的生產(chǎn)線全部平移到印度。邏輯很簡單：為了避開針對中國那145%的關(guān)稅。

埃拉娜現(xiàn)在的決策卻來了個(gè)一百八十度大轉(zhuǎn)彎。面對彭博社的麥克風(fēng)，她說出了一句堪稱教科書級(jí)別的商業(yè)邏輯，“做生意的，不怕成本高，怕的是不知道成本到底會(huì)有多高。你告訴我關(guān)稅是多少，我能算出在哪生產(chǎn)劃算。但如果是在一個(gè)連明天關(guān)稅都不知道的地方下注？抱歉，我不跟。”

這句話，直接判了印度制造業(yè)的一行死緩。埃拉娜現(xiàn)在看著印度地圖直搖頭，那些原本屬于印度的訂單，既沒有回到美國，也沒有留在中國，而是像候鳥一樣飛向了越南。

為什么是越南？因?yàn)樵诔錆M變數(shù)的當(dāng)下，越南相比于處在風(fēng)口浪尖、隨時(shí)可能被特朗普當(dāng)作典型來敲打的印度，提供了一種寶貴的“確定性”。

就算印度工人工資低，但把潛在的 100% 關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)、不靠譜的物流、反復(fù)變動(dòng)的政策都算進(jìn)去，綜合成本反而比留在中國更高，這是很簡單的賬。

這正是印度人現(xiàn)在最深的痛。他們本以為靠 “友岸外包”，做美國制衡對手的棋子，就能接過 “世界工廠” 的權(quán)杖，還幻想印度制造替代中國制造是必然趨勢。

但他們嚴(yán)重低估了特朗普式“美國優(yōu)先”的殘酷程度。在這個(gè)邏輯里，沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的順差。別說你是“戰(zhàn)略伙伴”，就算是穿一條褲子的盟友，只要被認(rèn)定占了美國的便宜，或者試圖在貨幣上搞小動(dòng)作，關(guān)稅大棒照打不誤。

對于阿米塔布和千千萬萬個(gè)懷揣“大國崛起夢”的印度工廠主來說，這種心理落差是毀滅性的。他們修好了路，通好了電，培訓(xùn)好了工人，甚至連政府都打出了“自力更生”的口號(hào)準(zhǔn)備大干一場。結(jié)果抬頭一看，那個(gè)曾極力慫恿他們替代中國的“老大哥”，正在親手關(guān)上貿(mào)易的大門。

有人說，過去十年印度輸在了基建，過去五年輸在了效率，而現(xiàn)在，當(dāng)印度人終于覺得自己準(zhǔn)備好了的時(shí)候，卻輸給了美國總統(tǒng)的精神狀態(tài)。從某種意義上說，這不僅僅是生意的失敗，更是信念的崩塌。

半年前，印度民間對特朗普可能還抱有一種看熱鬧甚至崇拜的心態(tài)。短短幾個(gè)月后，這種情感已經(jīng)轉(zhuǎn)化為了徹底的怨恨。這只“南亞巨獸”正尷尬地發(fā)現(xiàn)，擋在它崛起之路上的，除了北邊那座難以逾越的制造業(yè)中國，現(xiàn)在又多了一座名為“特朗普風(fēng)險(xiǎn)”的活火山。

埃拉娜在那次采訪的最后，無奈地交了底：目前的庫存大概能撐到2026年。至于之后？誰也不知道。在美國新的關(guān)稅迷霧散去之前，任何對印度的重資產(chǎn)投資都是在賭博，而資本最討厭的就是賭博。

原本那個(gè)幾乎快要喂到印度嘴邊的餅，就這樣在最后一刻被人抽走了。這或許就是所謂國運(yùn)中最殘酷的一面，當(dāng)你拼盡全力以為能夠復(fù)刻鄰居的成功時(shí)，才發(fā)現(xiàn)那個(gè)允許鄰居成功的時(shí)代窗口，已經(jīng)被它的締造者親手封死。對于印度來說，這不僅僅是少了幾個(gè)訂單的問題，而是一場關(guān)于“下一個(gè)中國”美夢的驚醒。