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文/言叔
這幾天,湖北竹溪縣的五個人火了——張吉惟、林國瑞、林玟書、林雅南、江奕云。
他們不是因為什么好事出名,而是作為3188萬元政府設備采購項目的評審專家,徹底藏不住了。
這一下,可不是小事。
官方通報直接點名,五個人一起"翻車",這在招投標領域可不常見。
但更勁爆的還在后面。
十余省聯動,倒查13年!
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杭州師范大學人文學院官網公示截圖
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《10000中國普通人名大全》截圖
01
就在五人組被曝光的同時,一場史無前例的反腐風暴正在全國范圍內展開。
江西、云南、貴州、湖南、黑龍江、內蒙古、江蘇等十余省同步行動,啟動招投標圍串標倒查13年。
注意,是13年!不是3年,不是5年,而是整整13年。
這意味著什么?
從2012年11月以來的所有招投標項目,都要重新過一遍篩子。
江西的動作最能說明問題。
4月份公告還只是倒查3年,到了7月直接調整為13年。
這個跨度,可以說是"跨時空、大跨度"了。
有人可能會問,為什么是13年?
這個數字有什么講究?
時間點很關鍵。
2012年,十八大提出從嚴治黨、廉潔從政的新要求,中央八項規定也相繼出臺。
從那時開始,反腐力度不斷加大,但顯然,有些"沉疴"依然頑固。
現在倒查13年,就是要從源頭上徹底清理這些問題。
02
言叔注意到,各省的倒查范圍主要集中在四個領域:
依法必須招標的工程建設、政府采購貨物和服務、機電產品國際招標、國有企業采購。
基本上,只要是涉及公共資金和資源的領域,都在這次整治的范圍之內。
而且,這次不是走過場。
江西要求"每個項目都要查招標公告、評標記錄、合同臺賬",全程留痕;
內蒙古明確"倒查結果要納入干部考核,整改不到位的要問責";
湖南更是直接給錢,對舉報圍標串標、買標賣標、黃牛掮客等,最高獎勵10萬。
在這場風暴下,不少隱藏多年的"爛瘡"被毫不留情地挑破。
河北某市一個預算4000多萬的水幕電影項目,層層轉包后,落到執行導演手里竟只剩10萬;
有的官員將國企當成提款機,工程走到哪,同鄉施工隊就跟到哪;
有的標書看似幾家競爭,實則出自同一臺電腦、同一個IP地址……
這些亂象,以前可能很難被發現。
但現在不一樣了。
電子招投標系統的普及,為溯源取證提供了技術手段。
大數據、AI的深度介入,讓腐敗行為留下的數字痕跡無處遁形。
03
從各地動作看,央國企成為整治的重點。
類似"串標圍標""假合規"方式的操作,破壞公平競爭的行為,將得到矯治,重回正軌。
相應地,民營企業將獲得更大的呼吸空間。
國家發改委數據顯示,今年1-7月,工程建設領域中標民營企業達36.6萬家,同比增長11.9%;民營企業中標項目數量占比達76%。
這個數據很有意思。
在整治的同時,市場結構也在發生變化。
顯然,這不是查處個別案件,而是一場針對整個資源配置機制的深度"大掃除",廣度、強度極為罕見。
以前可能只是頭痛醫頭、腳痛醫腳,現在是要從根本上解決問題。
這場風暴的意義,遠不止于反腐那么簡單。它關乎市場公平,關乎營商環境,更關乎整個經濟體系的健康運行。
回到最初的"最卷五人組"。他們的暴露不是偶然,而是這場大整治的一個縮影。
在嚴格的監管和先進的技術手段面前,任何違規操作都難逃法網。
對于整個行業來說,這是一次痛苦但必要的洗牌。短期可能會有陣痛,但長期來看,有利于建立更加公平、透明的市場環境。
04
從這個角度看,這不僅僅是一場針對腐敗的大清算,更是一場關乎國運的自我革命。
13年的倒查,十余省的聯動,四大領域的全覆蓋,無不顯示出這次整治的決心和力度。
對于市場參與者來說,這是一個明確的信號:靠關系、靠違規操作的時代已經過去,真正的競爭力在于實力和合規。
這場風暴或許還會持續一段時間,但它帶來的改變,將是深遠的。
作者:言叔,資深財經觀察者,20年筆耕不輟,用歷史的眼光解讀財經,關注我,看懂趨勢,看到財富。
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