近年來,德州交投新能源有限責任公司深化“紅色引擎”工程,推動黨建與生產經營的深度融合,將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢,走出一條“紅色領航、綠色賦能”的特色發展之路。2024年新能源公司黨支部被評為“德州市國資國企先進基層黨組織”,黨支部書記喬偉峰同志榮獲2025年度德州市“高質量發展強擔當——改革創新當先鋒”市級榜樣。
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黨建引領,激活“紅色引擎”
交投新能源公司始終將黨的建設作為企業發展的“定盤星”,全方位、深層次地把政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設融入業務工作各環節。
一是嚴格落實“第一議題”制度,常態化開展黨員教育培訓,讓黨員干部在多元化的學習中深刻領悟黨的初心和使命,筑牢發展根基,讓每一次學習都成為破解難題的“金鑰匙”,不斷提升黨員干部解決實際問題的能力。
二是打造“紅色領航·綠色賦能”黨建品牌,實行“12345”支部工作法,全力提升組織力。明確“1個目標”:強化政治功能,提升組織力。發揮“2個作用”:班子引領作用、黨員示范作用。做到“3個一定要”:一定要講、一定要聽、一定要做。注重“四有”支部建設:有信仰、有情懷、有奉獻、有專長。落實“五強調”:強調部署,突出“及時、準確”;強調執行,突出“效率”;強調監督,突出“質量”;強調責任,突出“到人”;強調紀律,突出“政治性”。近五年砥礪深耕,黨建引領綠色發展成效卓著。企業實現從創業起步到產業規模化的跨越式發展,營收規模大幅攀升,成功躋身行業標桿行列,綠色發展底色愈發鮮明。
三是精心創建“1234”廉潔文化體系。打造以“路揚清風·向綠而行”廉潔文化品牌為主的廉潔文化長廊,讓廉潔文化隨處可見、隨時可學,持續營造崇德尚廉的濃厚氛圍。
融合實踐,激活“綠色動能”
交投新能源公司構建“342”工作體系,將黨建引領融入工作實踐,激活發展“綠色動能”。
“3”即充分發揮黨支部、黨員干部、黨員“三個作用”,創新推行黨員“1+N”工作模式,(1個黨員帶N個群眾),建立“黨員先鋒崗”4個、“紅旗黨員責任區”4處、“黨員突擊隊”1支,讓每一名黨員都能在具體的工作中發揮先鋒模范作用,帶動身邊的員工積極投身工作。
“4”即拓展黨內聚心、全員凝心、融入中心、科技創新“四條途徑”,圍繞全方位服務經營這一中心任務,公司打通集投資、貿易、設計、施工、運維為一體的全產業鏈條,成功打造五項全市“首個”:首個“綠色校園”、首個“綠色機關”、首個“綠色低碳公交場站”、首個“綠色低碳物流園區”、首個“綜合能源站”。
“2”即積極推動公司高質量發展,實現“凝聚人心、全員團結”的兩大價值,讓“紅色基因”真正轉化為企業發展動能。新興業務破局起勢、穩步壯大,光伏電站規模持續擴大,綠色發電與節能減碳成效顯著;新能源汽車充電業務布局廣泛、市場覆蓋全面,行業競爭力強勁。
建強隊伍,鍛造“紅色鐵軍”
交投新能源公司黨支部鼓勵黨員干部樹立“破字當頭、勇闖新路”的創新意識,開展“紅色教育”,組織黨員干部走進革命老區參觀學習,聆聽紅色故事、重溫入黨誓詞,從革命先輩攻堅克難的奮斗歷程中汲取精神養分,讓黨員干部面對難題有信念、敢擔當;開展“綠色之光”大講堂,著眼打造“學習型、擔當型、奮斗型”年輕隊伍,組織黨員學習新能源行業新政策、新技能,定期組織技術研討和經驗分享;開展創新攻關行動,新能源公司與高等院校、科研院所成立新能源技術研究中心,團隊夜以繼日攻關,8項國家專利、5項新能源領域待批技術、3項新能源行業標準的落地,《建筑光伏一體化應用技術規程》實現全國推廣應用。
德州交投新能源公司黨支部堅持以“紅色燈塔”為指引,在“綠色征途”上穩健前行,推動國有企業做強做優做大,書寫新時代新征程的“交投答卷”。(宋娟)
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