記者丨郭聰聰
編輯丨周炎炎
在重慶繁華的“兩江四岸”核心地帶,一片曾被藍(lán)色圍擋長(zhǎng)久封鎖的土地,沉默地佇立于流光溢彩的城市背景中,顯得格外突兀。
這里便是重慶灣——一座占據(jù)城市核心區(qū)卻一度沉睡的地標(biāo)。2019年,融創(chuàng)中國(guó)從陽(yáng)光100手中接過這一項(xiàng)目,曾雄心勃勃意圖打造規(guī)模超百萬方的城市綜合體。
然而,伴隨行業(yè)步入調(diào)整期與地產(chǎn)商資金鏈緊繃,項(xiàng)目的推進(jìn)在2022年悄然停滯。塔吊靜止,工地?zé)o聲,那些曾在規(guī)劃圖中屹立的摩天樓宇、現(xiàn)代商業(yè)與高端住宅,只能暫時(shí)停留于紙面。
如今,轉(zhuǎn)機(jī)終于來臨。
12月11日,重慶灣項(xiàng)目的開工儀式在重慶南濱路舉行,這標(biāo)志著該項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。儀式現(xiàn)場(chǎng)嘉賓陣容彰顯各方高度重視——重慶市南岸區(qū)委書記、長(zhǎng)城資產(chǎn)總部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理、融創(chuàng)董事會(huì)主席等均出席見證。
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重慶灣的前世與困境
重慶灣并非普通樓盤,作為總建筑面積達(dá)百萬平方米的超大型綜合體,它是重慶主城核心區(qū)極為罕見的標(biāo)桿項(xiàng)目,疊加“頂流地段+極致景觀+深厚文化”三重稀缺屬性,從規(guī)劃之初就承載著城市發(fā)展的重要期許。
然而,正是這樣一項(xiàng)資產(chǎn),卻在近幾年房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的浪潮中陷入僵局,最終淪為爛尾項(xiàng)目。
時(shí)間回到2019年,融創(chuàng)中國(guó)從陽(yáng)光100手中收購(gòu)了位于重慶南岸區(qū)的兩大物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,其中一處就是慈云寺老街項(xiàng)目,也是目前重慶灣項(xiàng)目核心組成部分。但令人惋惜的是,截至2022年,這片黃金地塊始終是一片閑置空地,其間還夾雜著幾棟危房,整個(gè)項(xiàng)目徹底陷入“停擺”狀態(tài)。
原本應(yīng)是點(diǎn)亮城市封面的核心資產(chǎn),最終淪為城市核心區(qū)的一道“傷疤”。這不僅造成稀缺土地資源的嚴(yán)重浪費(fèi),更直接影響了重慶“兩江四岸”的整體城市形象,還牽扯出拆遷安置等一系列訴求,成為制約區(qū)域發(fā)展的“堵點(diǎn)”。
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喚醒重慶灣
化解重慶灣的復(fù)雜困局,需要的不是簡(jiǎn)單的資金 “輸血”,而是精準(zhǔn)的系統(tǒng)性 “手術(shù)”。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,項(xiàng)目停滯期間,牽扯多方主體、債權(quán)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、司法訴訟纏身,疊加開發(fā)周期長(zhǎng)、拆遷安置矛盾突出等問題,讓項(xiàng)目盤活工作難度陡增。
正是在此背景下,一場(chǎng)由政府支持指導(dǎo)、多方協(xié)同發(fā)力的紓困行動(dòng)正式拉開序幕,為停滯多年的項(xiàng)目摁下了 “重啟鍵”。
今年1月23日,在重慶市南岸區(qū)政府的支持指導(dǎo)下,中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理股份有限公司(下稱“長(zhǎng)城資產(chǎn)”)攜手融創(chuàng)中國(guó)、招商銀行、中信信托等合作方,就重慶灣項(xiàng)目達(dá)成融資合作。根據(jù)協(xié)議,長(zhǎng)城資產(chǎn)擬注資不超過24.76億元,一方面對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)有債務(wù)進(jìn)行重組,理清歷史包袱;另一方面提供新增融資,保障后續(xù)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
與此同時(shí),長(zhǎng)城資產(chǎn)旗下房地產(chǎn)平臺(tái)——長(zhǎng)城國(guó)富置業(yè)也同步介入。
重慶灣的成功盤活,并非偶然。把它放在整個(gè)行業(yè)背景下來看,其信號(hào)意義更為強(qiáng)烈。
針對(duì)房地產(chǎn)復(fù)雜項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)化解,正在從過去單點(diǎn)式的“救火”,升級(jí)為系統(tǒng)性的“重建”。
以往,處理類似困境常見的方式,是提供過橋資金或債務(wù)展期,治標(biāo)不治本。而如今,以中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)為代表的AMC機(jī)構(gòu)(金融資產(chǎn)管理公司),提供了一套全鏈條的紓困方案:從前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案設(shè)計(jì),再到中期的資源整合,再到后期持續(xù)的運(yùn)營(yíng)賦能與價(jià)值再造,形成了閉環(huán)的服務(wù)體系。
數(shù)據(jù)顯示,截至2024年,中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)累計(jì)收購(gòu)管理不良資產(chǎn)規(guī)模已超2.35萬億元,紓困企業(yè)超150萬家。在房地產(chǎn)領(lǐng)域,2023年以來投放超百億元資金,直接帶動(dòng)了上千億貨值的停滯項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
SFC
出品丨21財(cái)經(jīng)客戶端 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
編輯丨江佩佩 見習(xí)編輯張嘉鈺
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