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成功地讓“烤鴨”下播的“八一”,還是低估了沈圈的如同《哈利波特》中魔法石一樣的巨大的能量。這種能量,在《指環(huán)王》中也是核心道具。
“八一”以一己之力,來對付這巨大的能量,顯然已經(jīng)左支右絀。
之前,“八一”是一名司機,后來成為房主,再之后,晉升為他自認為的“我的家”的空間流量的監(jiān)督者與控制者,多重角色,集于一身,責(zé)任重大。實際上,即使他身手敏捷,能夠捉住博物館里的“貉”,但流量的狼奔豕突屬性,顯然要比一丘之貉的“貉”難以掌控得多了。(可參見:《沈巍記100:八一兒郎縱身救下一丘之貉,沈巍大師立言闡釋眾生平等》一文)
12月8日,當“烤鴨”率領(lǐng)著他的團隊成員,進入“八一”家中的時候,可以從不同角度的視頻回放中看到,“八一”非常緊張。
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之前,他已經(jīng)成功地馴服了屋內(nèi)正在飯桌上吃飯的客人,讓他們規(guī)規(guī)矩矩,不敢越雷池半步。顯然,給“麥子”與“第二個麥子”一嘗滋味的殺威棒,余威尚在,吃飯的人,噤若寒蟬,只顧吃喝,不問是非,是他們能夠安全吃飯的基本前提。正像草原上的羊,他們的一舉一動,都在牧羊助手的完全掌控下。
但門開了,“烤鴨”帶著一群人進了屋子,整個屋子里的氣氛頓時“一凜”。
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“八一”以偵察兵的功底,已經(jīng)敏銳地感受到上門來的這一幫昨天還在外灘上拍攝《新上海灘》大片的許文強的崇拜者與模仿者身上的強大氣場,他唯有孤死一搏,才能堵住這隨時破堤而出、盜竊流量的缺口。
這樣,“八一”便把自己放在了許文強的對面,放在了《上海灘》豪俠傳奇的對面,而之前,他已經(jīng)把自己放在了媒體從業(yè)人員的對面,放在了沈巍2019年來的龐大的老粉的對面,放在了沈巍還想在文化傳輸方面有所作為的心中愿景的對面。
一下子,要應(yīng)付
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這么多的犬牙交錯的能量壓力,他一個人顯然是不夠的。
他必須引入一個百人團隊,才能應(yīng)對這個局面。
從昨天“烤鴨”進入屋子中開始,“八一”就開始忙不迭地運轉(zhuǎn)起來,他迅速打開手機,顯然是巡查“烤鴨”一行人,是否開著直播來的,在確認了“烤鴨”的確是公然無視他的三令五申、以“第三個麥子”傳人身份、以身試險而來的時候,他立刻作出三個已經(jīng)使用過了很多次的話術(shù):
一是立刻關(guān)播,這是輸出指令;二是這是“我的家”,這是他的指令基礎(chǔ);三是“你不尊重我”,這是他的邏輯推演。
這三個話術(shù),是否正確,正成為沈圈各個直播間里激烈討論的話題。
支持“八一”的網(wǎng)友認為是“八一”給沈巍提供了一個溫暖的家,讓沈巍過上了豐衣足食的正常人的生活,是沈巍的恩人。
而反對“八一”的網(wǎng)友則認為,是沈巍看在“八一”與他的外婆是同鄉(xiāng)的面子上,才住到他的家里去。因為很多人,都曾經(jīng)向沈巍拋出橄欖枝,但沈巍都沒有答應(yīng)。沈巍能住到誰家去,不是你對沈巍的恩賜,而是沈巍對你的莫大的恩寵,如果顛倒因果,認為是你把沈巍從水深火熱的現(xiàn)實中,救了出來,那完全是本末倒置,分不清大小王。
暫且擱下“八一”究竟是沈巍的救命恩人,還是沈巍是“八一”的知音伯樂,現(xiàn)在更為緊迫的關(guān)鍵問題,是“八一”直接管理不了沈巍為核心的巨大流量包。
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別的不說,就是從監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)輿情來說,“八一”一個人就忙不過來。
第一次應(yīng)對挑戰(zhàn),是對付“麥子”的上門直播,畢竟“麥子”是一個初闖上海灘的小姑娘,“八一”顯然還是游刃有余,輕而易舉地平息了風(fēng)波。
第二次應(yīng)對的挑戰(zhàn),是專業(yè)媒體人劉暢與“上海小鯨娛”團隊至少四個人的一個集體登門。
“八一”以一個人,要監(jiān)督四個人,他分身乏術(shù),管得住了門內(nèi),管不了門外。
當“八一”跑到門外,管控門外的瑤瑤的時候,屋內(nèi)的芳芳他就問不了了。
趁著“八一”不在,芳芳立刻在沈巍的默許下,開啟了直播,然后沈巍也抓住這個監(jiān)管的盲區(qū),立刻吃里扒外,暗通款曲,慷慨解囊,把本屬于“八一”獨享的流量蛋糕,挖出大大的一塊,送給訪客。賓主皆大歡喜,充滿喜感。整個場面,就像逃學(xué)的小孩,在逃脫了監(jiān)管之后那種放飛自我的幸福快樂。沈巍也在這一刻,完美地展現(xiàn)了他的“與人為善、美美與共”的理念底蘊。
對于“八一”來說,這是他的資產(chǎn)流失,損失巨大。由此可以看出,僅憑他一個人,要監(jiān)控住流水一般上門的人馬,顯然是不夠的。因此,在監(jiān)控這一塊,就必須增加人員。
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第三次應(yīng)對的挑戰(zhàn),就是“烤鴨”上門。“烤鴨”擁有一個團隊,呼擁而上,每一個人手里都拿著一臺直播手機,“八一”這時候,既要監(jiān)控拿手機的人,還要監(jiān)控直播平臺上有誰在直播,當“八一”從飯桌上抬起身來,就要在線上、線下快速地進行巡邏查驗,時而抬頭,時而低頭,并在短時間內(nèi)憤怒地作出判斷,各種情緒調(diào)集到位,即使是天王老子,也難以做到在不同狀態(tài)下的絲滑轉(zhuǎn)換。
“八一”就是仗著眼捷手快,才能把這一套幾乎必須一個團隊完成的監(jiān)控任務(wù),大包大攬在一個人身上,但事實上,“烤鴨”帶隊上門的團隊,還是在混亂中,錄下了上門踢館的全程,“八一”孤軍奮戰(zhàn),幾乎淹沒在人民戰(zhàn)爭的汪洋大海中。
因此,“八一”的迫在眉睫的首要任務(wù),就是要擴編招人,實行公司化運營,才能堵住手里的核心流量的跑冒滴漏,實現(xiàn)顆粒歸倉。
實際上,從表面來看,“八一“用“我的家”鎖住了沈巍的身,也以為鎖住了他的流量,但是,沈巍的流量并不是屋子里可見的一塊,還有一塊輻射到互聯(lián)網(wǎng)上廣博空間里的巨大力場,要拿得住沈巍這塊魔法石,僅憑一個人,是根本不可能完成的任務(wù)。
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“八一”的當務(wù)之急,是立刻引入團隊經(jīng)營,把自己一人承擔(dān)的行動者與管理者多重身份集于一身的角色,按照公司化經(jīng)營的要求,進行合理分工,各司其職,不然的話,按住了葫蘆起了瓢,看住了室外,放松了屋內(nèi),管得了樓上,問不了樓下。
從目前看,“八一”至少必須有的部門:一是外勤部。就是負責(zé)專門駕駛的角色,由“八一”仍舊擔(dān)任司機一職,顯然已經(jīng)不行了。如果“八一”開車外出,那么,室內(nèi)的直播與監(jiān)督由誰執(zhí)行?
二是法務(wù)部。應(yīng)該專門有法務(wù)人員來解決上門的紛爭問題,不然的話,直接由“八一”來大吼一聲,怒斥直播來客,或者直接下樓,與報警的后續(xù)對接,就是這些問題,也會累得如同抽干氧氣的深海魚。
三是外聯(lián)部。沈巍原來欽定的聯(lián)絡(luò)人是小齒輪與大寶,但小齒輪已經(jīng)明確表態(tài),不摻合這里面的雞毛蒜皮、一地雞毛的爛事,他直接放話了,你們誰有本事,提供給沈巍一套房子,他一定會轉(zhuǎn)交到位,直接當了甩手掌柜;大寶對接了劉暢登門來訪之事,但最終證明無效。說明外聯(lián)權(quán)力已經(jīng)上收到房東這里,而原來由兩個人完成的事,由房東一人承擔(dān),顯然也是完成不了的。
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四是輿情部。就是對網(wǎng)絡(luò)上的洶洶輿情,必須及時回應(yīng),否則就失去了在互聯(lián)網(wǎng)上的話語權(quán),而陷入被動挨打的局面。
至于其它的行政部、人力資源部、財務(wù)部、市場部、信息部等等部門,隨著公司公司的不斷壯大,一個不能少。只有這樣,才能穩(wěn)住、穩(wěn)住、穩(wěn)住。
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“八一”同志,擼起膀子加油干啊,要知道你拿的是一塊魔法石啊。劉小飛當年都知道,他只能拿住一會兒,而在他拿不住的時候,只能拱手送人。要干的比劉小飛更好,可得付出加倍的努力呀。
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