2026年2月25日,雅居樂要在香港法院開庭聽證清盤,這件事聽起來嚇人,其實早就埋下隱患,導火索是雅居樂欠了澳門新濠那邊1800多萬美元,項目就是中山翠亨新區,雙方在2021年合作開發,后來項目停了,仲裁在2025年9月就判決要賠錢,雅居樂一直拖著沒給,債主這才走了法律程序,這件事不是突然爆發的,只是壓垮駱駝的最后一根稻草。
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陳卓林一家從2005年公司上市開始就在逐步減持股份,起初他們持有超過九成股權,到2024年只剩下不到一成,期間幾次動作特別明顯,2014年公司高管出問題,股價跌了三成,陳家趁機賣掉香港幾處房產,套現四億多港元,2018年把“雅生活服務”分拆上市,這部分業務現金流穩定、利潤高,相當于把最賺錢的一塊單獨拿出來,2019年后不斷賣出雅生活的股票,2024年8月一次就套現近五億港元,2023年7月還把406套房子抵押給雅生活,名義上是還債,實際上是把優質資產轉移出去,同年,陳卓雄從執行董事轉為非執行董事,完全退出了管理層。
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他們并非隨意拋售股票,而是設計了一套退出機制,首先通過配股稀釋股權,讓公眾持股比例增加到四成以上,自己的持股逐步降到安全線以下,這樣既保留控制權,又能套現資金,接著分拆業務,把物業這類穩定盈利的板塊獨立出來,即便母公司倒閉,子公司的收入也能持續進賬,最后借助講故事,2021年拉攏新濠共同炒作中山文旅項目,股價被推高后迅速減持,結果項目沒有進展,官司也輸了,債務問題爆發,但資金早已安全到手。
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數字不會騙人,雅居樂在2024年虧損175億,兩年累計虧超300億,凈資產已所剩無幾,短期債務達378億,而賬上現金僅有71億,資金缺口巨大,粗略估算,自上市以來,陳家五兄弟通過配股、減持股份、出售資產以及套現香港房產等方式,至少提取了150億元,目前清盤案涉及的金額只是其中一小部分,后續還有多少未披露的債務和擔保尚不明確。
雅居樂過去是華南五虎之一,它靠著低價大盤在番禺和花都擴張,卻一直沒有形成真正能夠持續賺錢的模式,同一時期的龍湖和華潤依靠控制負債率和持有資產活下來,但雅居樂從最初開始目標就不是長期經營,而是想辦法把資產變成可以退出的現金,爛尾樓、小股東虧損、供應商欠款,這些都被看作有限責任的代價,說白了就是制度允許范圍內的消耗品。
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陳卓林生于1962年,從國營廠長開始做起,能力肯定是有的,但他真正厲害的地方,是抓住了中國城市化帶來的機會、港股融資的規則和內地監管上的漏洞,他做的事情雖然沒有犯法,卻把《公司法》里關于有限責任、資產獨立和信息披露的這些條款,都變成了轉移風險的工具,現在監管部門對于實際控制人通過分拆、減持和關聯交易轉移利益的做法,仍然抓不到關鍵點,也難以追究到底。
這件事讓我覺得特別諷刺,公司眼看要撐不住了,老板早就抽身走了,普通股民買股票、買房的人投錢進去、供應商供貨,最后全得自己扛下損失,設計這套規則的人,早就帶著錢換了地方,規則本身沒什么問題,可執行的人把它變成了收割工具,你不能說他們做得不對,但你心里明白,這游戲從一開始就不公平。
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