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      尊界43個揚聲器,汽車喇叭越多越好嗎

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      作者| 王 菁

      | 黃大路

      設計| 甄尤美

      “這車有幾個音箱?”一買車,消費者總愛這么問。

      在5個揚聲器走向普及、20個走入20萬級、高端車動不動就30個起的當下,揚聲器數量已成為最簡單直觀的“獲得感”來源。

      據國信證劵經濟研究所整理數據,截至今年9月“5個以上”已占乘用車市場音箱配置的80%左右,“20個以上”已占比高達10%。



      圖:2022年1月-2025年9月乘用車揚聲器滲透率

      資料來源:佐思汽車研究,高工智能汽車,國信證劵經濟研究所整理

      高端車型音響天花板進一步拉高,如蔚來ET92025款全系標配35顆揚聲器,極氪9X全系標配32顆定制化揚聲器,而尊界S8002025款純電星輝尊享版則以43個揚聲器的數量,成為車載音響揚聲器最多的車型。

      然而,這種“參數競賽”背后,卻是參數與體驗的鴻溝、信息的極端不對稱,以及一個讓人向往的未來正被低估。

      在車質網投訴平臺中,常可以看到“聲道數虛標”、“功率虛標”、“聲場覆蓋不全”等等投訴。此前《中國汽車影音評測報告》曾經做過一次測試,結果顯示耳朵能聽出2%的失真差異,錢包卻要為此多付300%的溢價。

      “喇叭多就一定代表音響好嗎?車企該如何平衡‘硬件拉滿’與‘體驗落地’?”2025年12月6日,在WNAT-CES2025車載聲學論壇圓桌現場,主持人世界新汽車生態協會理事長、軒轅同學校長賈可拋出的問題,直擊當前車載聲學領域痛點。

      此外,車載聲學的演進史,本質是科技迭代與用戶需求的變遷史,更是汽車承載角色的演進史。那么,在汽車從“交通工具”轉向“第三生活空間”時,車載聲學又有哪些新的使命與發展空間?

      這場論壇,以“超越音響系統的汽車聲音新可能”為主題,邀請三大整車廠相關領域負責人、車載聲學頭部供應商創始人、第三方行業專家一起,從成本體驗平衡點、聲學技術發展、消費者需求變遷、車企創新與實踐應用、未來發展前景等多個緯度,擊穿車載聲學的現實迷霧,展開充滿想象力的未來。



      圍繞這一主題,參與圓桌的六位嘉賓從不同維度,碰撞出極具行業洞見的思想火花:

      蔚來汽車音響系統專家史曉磊主張“硬件合規與體驗極致的平衡”。他認為,參數內卷下,揚聲器數量、功率等數字雖能引導消費決策,但車企更應聚焦場景化打磨,如通過聲學布局實現觀影對白精準定位,同時借助品牌分層策略覆蓋不同用戶群體,在有限硬件資源下實現體驗最優,拒絕無意義參數堆砌。

      小鵬汽車前瞻架構高級專家朱永剛對“成本、需求與架構創新的動態平衡”發表看法,他指出,硬件拉滿需以成本可控為前提,核心是找到用戶體驗提升與成本投入的臨界點。小鵬通過技術優化實現同等體驗下的成本優勢,同時深耕多音區識別與分區技術,讓多乘客交互互不干擾,以功能差異化替代參數比拼。

      場景方法論提出者、場景實驗室創始人吳聲認為,“聲音是第三生活空間的情感紐帶與場景引擎”。他強調,車載聲學已超越音響本身,成為融合觸覺、光學的通感解決方案,能在碎片化時間里為用戶提供精神療愈,而“超級場景”的誕生,將讓聲音成為定義出行體驗的核心變量,甚至成為車企的品牌基因。

      瑞聲科技高級技術副總裁張松秉持“軟硬協同的系統創新”理念。他表示,車載聲學突破需依賴硬件與算法的深度融合,如NLCPRO技術破解小尺寸揚聲器“尺寸-振幅-失真”難題,同時通過產業鏈整合提供“聲光觸”三感聯動解決方案,助力車企降低多標準適配成本與復雜度。

      極氪聲學系統高級產品經理林仁義強調“聲音設計需實現全場景全用戶覆蓋”。他認為,高端車型應追求“每個座位都是黃金聽位”,通過大功率聲場、定制調音與雙重降噪技術,滿足駕駛、娛樂等多場景需求,同時平衡功能性聲音與情感化體驗,避免“聽覺隔離”的安全隱患。

      蔚來汽車聲音體驗負責人聶俊倡導“聲音美學與技術落地的系統化融合”。他指出,汽車聲音的終極競爭是美學比拼,當前“音響玄學”源于多學科融合的復雜性,未來需通過工程與美學的結合,讓聲音成為傳遞品牌個性、定義生活方式的核心元素,同時兼顧必要環境音的感知與安全預警功能。

      以下為圓桌討論實錄,《汽車商業評論》整理,此處略有刪節。



      參數迷思:

      內卷中,體驗與成本如何平衡?

      賈可(世界新汽車生態協會理事長、軒轅同學校長):我們這一場叫作“超越音響系統的汽車聲音新可能”,請到的嘉賓非常重量級,涵蓋三家車企、一家音響供應商和行業第三方專家,還有我這個外行。



      汽車的聲音至關重要。之前聊智能化、智能座艙時,大家覺得多屏、語音交互很新鮮,但久而久之發現,聲音才是核心。剛才看張松總演講提到“聲音是傾聽寂靜”,很有哲學意味。不過普通消費者買車時,常以揚聲器數量判斷音響好壞,從6個、8個到12個,現在揚聲器數量越來越多,難道真的是越多越好嗎?

      吳老師,作為普通消費者,你怎么判定一套音響系統的優劣?總不能像發燒友那樣,能聽出是水電還是火電供電的差異吧?

      吳聲(場景方法論提出者、場景實驗室創始人):這可不是普通問題。毫無疑問,揚聲器數量是消費者最直觀的判斷標準,很多人一上車就會問有多少個揚聲器。蔚來、小鵬、極氪的主力車型我都開過,確實離不開揚聲器,但我其實并不太在意具體數量。



      賈可老師說的“玄學”在座艙里并不成立,但這不代表消費者沒有判斷力。最核心的判斷分水嶺,是一種感性認知——我們不希望聽到的聲音帶有廉價感。

      今天聊“超越聲音”,本質上是在討論一套綜合解決方案,它包含觸覺、獨立音區等多個維度。當我們談論超越音響系統的汽車聲音新可能時,它還涉及光學,比如氛圍燈能否與音樂實現微秒級同頻,這時汽車就成了一種“補能終端”。

      我想到一個場景:很多人在地庫不敢輕易推開車門,因為推開后就要面對老板、團隊、家人的期待與責任。那短短4分鐘,可能只是一根煙的時間,卻需要一首好歌、一套好音響來撫慰身心,這才是聲音的價值所在。至于是聽蔡琴的歌還是《渡口》,就是另一回事了。

      賈可:這個外行回答得很好,核心是從場景角度切入,好的音響確實能在特定場景中撫慰人心。小鵬的朱永剛總,我了解到你提到行業內卷嚴重,現在大家都在卷配置,音響系統領域也在卷揚聲器數量、功放功率,這真的能代表音響品質嗎?

      在這樣的行業現狀下,對車企和用戶而言,發布會動輒宣稱“硬件拉滿”,硬件真的需要拉滿嗎?在硬件拉滿與體驗落地之間,是否存在平衡點?朱總是怎么理解的?

      朱永剛(小鵬汽車前瞻架構高級專家):硬件拉滿的核心問題在于成本。如果成本可控,自然可以為用戶提供更多功能。而體驗落地,本質是實現用戶價值,所以這個問題的核心,是如何在用戶價值與成本之間做好平衡。



      這個平衡點對不同車企、同一車企不同價位的車型來說,是完全不同的。關鍵在于用戶體驗提升幅度與價值曲線的匹配度:如果投入成本能帶來足夠高的體驗提升,這筆投資就是有價值的。而車企的競爭力,體現在能否在同等體驗下降低成本,這才是需要把握的核心。

      賈可:小鵬汽車在揚聲器和功放功率方面,哪款車的配置最高?或者說哪款車的相關成本最大?

      朱永剛:我們不會用“拉滿”來形容配置,但高端車型的投入肯定更高,這和車型定位是成比例的。

      賈可:蔚來今天來了兩位音響專家,大家可能會好奇為什么是兩位?因為他們確實是各自領域的權威。蔚來旗下有蔚來、樂道、螢火蟲三個品牌,按說該請三位嘉賓。蔚來品牌車型定位偏高端,是不是其揚聲器和音響系統配置就更高,螢火蟲品牌就相對低端?你們怎么看這個問題?

      史曉磊(蔚來汽車音響系統專家):揚聲器數量和功放功率這些數字,對普通消費者來說很有吸引力,數字越大,大家直觀上會覺得性能越強。但像吳老師這樣的高端消費者,更關注實際聲音體驗。



      用戶買車前大多沒聽過實車音響,只能通過宣傳參數做對比,20個、30個還是40個揚聲器,數字越好看越有吸引力。前段時間行業還出現過一種不良風氣:之前大家宣傳的是額定功率或1%失真功率,后來為了讓數字更亮眼,開始宣傳峰值功率,本質上硬件沒變,只是宣傳口徑變了。

      不可否認,這些數字對銷售有引導作用,所以我們也會重視。比如頭枕揚聲器的配置,是為了實現獨立音區功能,需要更多揚聲器和通道支撐。但同時,我們更看重實際體驗,比如在杜比全景聲的場景化優化上,我們會做很多細節打磨:用戶看電影時,通過聲學布局把對白定位在屏幕正上方;聽音樂時,自動將聲場調整到前方,避免受視頻位置干擾。

      所以我們的核心是,在有限的硬件和資源下,把每個細節做到極致。至于品牌分層:蔚來品牌主打天琴音響,軟硬件配置和整體體驗都是最高標準;樂道品牌側重主流性價比,聲音表現同樣出色,但成本更可控;螢火蟲品牌在同級別車型中罕見地搭載了杜比全景聲,所以其聲學體驗在同級中處于領先水平,整體來看,蔚來旗下所有品牌的聲音表現都有保障。

      賈可:你說樂道品牌聲音好且成本低,那為什么不統一用成本低的方案?還是說不同品牌之間仍有差異?

      史曉磊:肯定是有差異的。

      賈可:林仁義林總是極氪聲學系統的負責人,大家都知道極氪9X很火,聽說它有32個揚聲器,市面上最多的是不是有35個?

      林仁義(極氪聲學系統高級產品經理):剛才張松總PPT里有相關數據,能看到各車型的揚聲器數量排名。

      賈可:我忘了看PPT,你再說說極氪9X有多少個揚聲器?

      林仁義:先回到賈博之前的問題,“水電和火電供電對音質的影響”,這對我們從業者來說其實是個“黑盒”問題。



      張松總PPT里提到,杜比全景聲5.1或7.1.4聲道的配置,是基于用戶需求的基礎配置,但用戶是否需要這些配置,取決于內容生態。這就像500兆寬帶和1000兆寬帶的對比,不能單純用數字評判好壞,還要結合價格和用戶實際需求。不同品牌、不同尺寸的車型,出行場景差異很大,比如極氪9X定位全球超豪華新旗艦SUV,其服務目標不只是主駕,還包括副駕和后排乘客。

      所以我們在設計聲學系統時,核心是滿足車上所有用戶的需求,這才是產品打造的標桿。

      賈可:那極氪9X到底有多少個揚聲器?

      林仁義:32個。

      賈可:業內最高配置是多少個?

      林仁義:目前業內最高大概是41-43個。

      賈可:張總,我今天在展臺上看到了極氪9X的揚聲器拆解,有大有小。消費者不是覺得揚聲器越多越好嗎?那多裝幾個小喇叭不就能提升數量了?為什么不能這么做?

      張松(瑞聲科技高級技術副總裁):當然不能。核心還是要從整體體驗出發,不同價位段的車型,標準完全不同。



      賈可:是不是小喇叭其實很貴?

      張松:比如我們的M型鈦膜小喇叭,價格并不比大喇叭便宜。

      賈可:所以小喇叭不一定比大喇叭便宜?

      張松:是的。單純增加揚聲器數量,并不會提升體驗,反而會讓調音和系統整合變得更復雜。其實從調音角度來說,我們并不想裝這么多揚聲器,關鍵還是看功能需求:比如頭枕揚聲器是為了實現獨立音區,如果不需要這個功能,完全可以取消。所有配置都要基于用戶需求來定。

      賈可:我原本以為,廠家卷配置是為了給消費者直觀的感知,畢竟大多數人沒有專業的聽力,只能比參數而不是比體驗。但沒想到小喇叭也不便宜,不能隨便加。聽各位的意思,核心還是要在成本和體驗之間找平衡。



      技術迭代:

      軟硬協同,重構體驗邏輯

      賈可:我查過一些資料,現在車載音響系統有很多技術突破,比如中國的菁彩聲標準、即將量產的A2B2.0多通道數字音頻總線,還有AI揚聲器優化技術——通過算法讓現有硬件發揮最優效果,不用卷硬件也能提升音質。這三大技術被認為是車載聲學的下一代基石,它們對行業來說重要嗎?

      朱總先說說,剛才你已經很久沒發言了。

      朱永剛:這三項技術確實都很重要,分別涉及不同維度:菁彩聲類似杜比全景聲,聚焦內容生態維度;A2B2.0屬于架構維度,是車載聲學架構的重要組成部分;AI優化技術既關系到成本控制和效率提升,也能直接改善用戶體驗,所以對用戶來說都很有價值。

      賈可:曉磊你覺得呢?

      史曉磊:我非常認同這三項技術的重要性,但有一些不同看法。比如菁彩聲,作為中國自主標準,我們很自豪,但它的短板在于生態建設需要時間。目前消費者實際使用中,國外的杜比全景聲仍有明顯優勢——國外音樂人普遍使用杜比全景聲工具進行創作,從作詞、作曲到錄制、混音,始終貫徹統一的音樂美學,上限很高。尤其是近幾年空間音頻制作工具越來越成熟,我們能聽到更多高品質作品,菁彩聲要實現對國際標準的替代,還需要加把勁。



      A2B技術方面,1.0是多通道數字音頻總線,2.0的核心優勢是帶寬更大,從原來的50兆提升到100兆,實際可用帶寬是之前的四倍。現在很多車型需要搭載三四條A2B總線,未來用1-2條2.0總線就能滿足需求,主要作用是降本。

      第三個是AI優化技術,這項技術確實很厲害。我最近聽過一些AI生成的音樂,連中央音樂學院的老師都分不清是人創作還是AI創作,但目前商用化還存在一定差距。不過我認為這是未來的重要方向,在內容生成、廣告分離等場景有廣闊應用空間。

      賈可:車載音響系統很多要出口,我們有必要同時做兩套系統嗎?還是必須堅持國產自主?我的意思是,菁彩聲相比杜比,優勢在哪里?

      聶俊(蔚來汽車聲音體驗負責人 ):成本優勢。



      賈可:成本更低?那以后會不會收費?林總怎么看?

      林仁義:賈老師,杜比和菁彩聲的核心差異,在于背后的內容生態容量。我們不僅支持菁彩聲,也支持OnenoteAurora等多通道標準。現在消費者已經不滿足于雙聲道立體聲,不管是刷網劇還是去電影院,都更偏好沉浸式音頻體驗,這和用戶碎片化時間下中短劇的流行邏輯類似。

      所以菁彩聲和杜比全景聲本身沒有對錯,關鍵看能否匹配市場需求——比如中國市場用戶體量龐大,主流偏好是什么?技術本身不存在矛盾,核心是適配對應市場的內容供給。

      關于A2B1.0到2.0的升級,就像張松總說的,現在車載聲學功能越來越多,比如降路噪IC、EUC等,這些功能都是并發運行的——用戶不會為了降路噪就關掉音樂,所以需要更高效的總線支撐。這就像城市化建設:原來的鄉間小道(A2B1.0)能滿足基本需求,但隨著需求增長,就需要修建高速公路(A2B2.0),這是技術硬件迭代的必然趨勢,市場整體在向更前沿的方向發展。

      AI方面,我有不同看法。現在Sonar等AI工具能生成非常擬人化的音樂,普通用戶很難分辨是音樂人創作還是AI生成,但音樂的核心是情感共鳴。用戶在車上聽一首歌之所以有感觸,是因為原作者在音樂中融入了情緒。目前來看,AI確實為音樂制作人和音樂小白提供了“平權”機會,但在原創情感表達上,和人類創作仍有差距。

      賈可:謝謝林總。張總作為音響供應商,怎么看行業這些變化?

      張松:不管是杜比全景聲還是菁彩聲,行業整體趨勢都是從立體聲轉向空間音頻,只是技術路徑不同。

      作為供應商,我們的核心任務是提供實現空間音頻所需的硬件支撐:比如需要什么樣的揚聲器、多少個揚聲器、多大功率的功放和算力支持。這個趨勢非常明確,從單聲道、雙聲道、立體聲到全景聲,是行業發展的必然。我們更像是“賣鏟子的人”,為車企提供核心器件。

      A2B2.0的升級,正如史曉磊所說,是需求拓寬后的必然結果——原來的“鄉間小道”滿足不了日益增長的功能需求,必須擴建“高速公路”。

      AI技術確實能帶來很多新可能,但我認同林仁義的觀點:音樂的核心是情感共鳴。我之前看畢加索的展覽,他不同時期的作品色彩差異很大,黑暗時期的作品底色全是黑色,傳遞出壓抑沉悶的情緒,這就是創作者情感的表達。



      作為供應商,我們的責任是通過揚聲器、功放和算法,最大限度還原創作者的原創意圖,讓用戶感受到音樂本身的情感力量。

      賈可:剛才說的這些技術,比如空間音頻、A2B,你們都會跟著趨勢做改進嗎?

      張松:當然會,我們會根據行業趨勢做相應的技術迭代。

      賈可:吳老師聽明白了嗎?

      吳聲:聽明白了,我想到兩個關鍵詞,連接和通感。

      剛才各位專家回答問題時,其實都是從兩個維度出發:需求側和供給側。需求側大家都在談用戶體驗,但什么是真正的用戶體驗?是告訴用戶“這是杜比全景聲”,還是讓用戶為某個標識買單?現在立體聲已經成為標配,用戶早已不滿足于此。

      如果我們還把車載聲學看作單純的音效、發聲管道或揚聲器數量,就極大低估了它的價值。車載聲學本質是情緒系統、情感終端和氛圍解決方案,而技術必須通過場景化表達才能體現價值。

      我自己是耳機發燒友,收藏了很多耳機,但到了汽車里,我的預期完全不同。不管是AI回聲優化還是空間音頻,背后都意味著車載聲學已經成為“音頻智能體”,與座艙的關系遠超“硬件成本對應功能”的傳統認知,它不再是簡單的功能拼接,而是深度融合的系統。



      賈可:因為我們今天主題是“超越音響系統”,所以先聊了音響系統本身,再拓展到更多可能。剛才提到瑞聲有項NLCPRO技術,能通過算法解決小尺寸揚聲器的正負失真難題,這項技術對音響系統來說意義重大,張總先自我評估一下?

      張松:NLCPRO是行業獨創技術,主要解決的是揚聲器尺寸受限下的失真問題。在車載場景中,揚聲器安裝空間有限,容易出現失真——要么聲音發飄,要么低音渾濁,甚至影響中音和人聲的清晰度。我們的核心目標,是在有限空間內將失真降到最低。

      之所以能實現這一點,是因為我們從揚聲器起家,對其失真機理非常清楚。通過硬件建模找到缺陷所在,再通過算法進行精準補償,實現軟硬協同優化。如果不了解硬件缺陷,算法補償就可能“對癥下藥”,反而影響音質。

      賈可:這項技術是硬件改造還是算法優化?是不是硬件不變,只需要調整軟件算法?

      張松:我們需要先對硬件進行建模,明確硬件缺陷,才能針對性地進行軟件補償,所以這是軟硬深度結合的技術。如果不清楚硬件問題,根本不知道該補哪里,補償效果自然不好。

      賈可:未來車載音響系統是不是都要走軟硬結合的路線,而不是單純堆硬件?

      張松:我認為一定是這樣。比如頭枕揚聲器的布局、數量、安裝方式,揚聲器開腔還是閉腔設計——我們發現開腔設計容易漏音,只有通過軟硬結合,才能最大化發揮硬件潛力,同時規避硬件局限性,實現1+1>2的效果。

      賈可:隨著汽車電動化發展,很多高端電動車采用200伏以上平臺,電磁波干擾對車載音響系統的影響大嗎?



      史曉磊:影響不大。我們整車有專門的EMC(電磁兼容性)團隊,會重點測試功放、A2B總線與中央控制器(CCC/CDF)的連接穩定性,避免高壓平臺帶來的干擾,同時也會提前預判自身可能產生的頻段干擾,目前來看系統運行非常穩定,沒有這方面的顧慮。

      賈可:還有主動降噪的問題,在非平穩路面行駛時,路噪降噪效果會衰減,各位怎么看?

      朱永剛:主動降噪系統對延時非常敏感。非平穩路面的路噪處理,我雖然不是算法專家,但據我了解,這需要系統具備極快的響應速度。目前在系統設計上,這方面還有提升空間,很難做到完全無衰減,應對起來確實沒有那么從容。

      賈可:張總,你們能解決這個問題嗎?程度如何?

      張松:我和阿維塔、賽力斯的NVH(噪聲、振動與聲振粗糙度)團隊聊過,他們非常希望通過軟件算法解決RNC(路噪主動降噪)問題。因為NVH團隊能覆蓋的頻段,和算法能覆蓋的頻段并不重疊,有些路噪通過層玻璃、吸音棉等物理方式無法消除,只能依賴算法。

      但這不是單純的軟件問題,而是系統性工程:首先需要通過傳感器實時捕捉路噪來源,然后快速生成反向聲波,通過揚聲器進行抵消,對實時性要求極高。

      而且每款車的傳感器安裝位置不同,需要單獨標定。比如問界的華為系統搭載了十幾個甚至二十幾個傳感器,效果相對較好,但成本也會相應增加。主機廠肯定希望得到簡單、低成本的方案,但如果不計成本,這個問題是可以解決的。



      隨車而變:

      成為智能Agent必不可少的部分

      賈可:現在我們聊“超越音響系統”。車載聲學已經延伸到娛樂空間音頻、環境音頻等領域,涉及安全、健康、交互等四大場景,這也是吳老師感興趣的話題。

      在聲音體驗中,如何平衡功能性聲音與情感化聲音?比如聽音樂時,導航提示音、系統提示音會打斷體驗,破壞沉浸感。現在行業在這方面的實踐是什么?怎么實現兩者的平衡?

      聶俊:我和吳老師一樣是耳機發燒友,有十幾副耳機,但最常用的還是AirPods,核心原因是它的場景設計非常好——打電話時自動連接手機,打開電腦時自動切換連接,實現無縫銜接。

      我們在設計座艙聲音場景時,核心方法是無限細分用戶和場景,形成幾百乘

      幾百的矩陣。比如增加頭枕揚聲器后,場景矩陣會大幅擴容;導航和智能語音助手的音量條分開設置,也會新增很多細分場景。

      但最終的核心,還是回歸情感和人本。以前“音響”是物理器件,后來變成硬件配置,未來音響會成為一種生活方式,融入用戶的情感需求,最終回歸人的本身。



      賈可:林總,小鵬X9有獨立多音區設計,樓下也有極氪9X的音響體驗區。現在很多車型都支持多音區語音交互,互不干擾,這依賴精準的聲學識別和分區技術。現在座艙交互都在談多模態,聲學技術與語言大模型、XR、視覺等系統深度融合,車內人機對話的體驗越來越重要。按照產業細分趨勢,張總你們會不會推出第三方座艙聲音整體解決方案?林總、朱總你們車企是怎么解決這方面問題的?

      林仁義:賈博提到的極氪9X,其音響系統的復雜性不僅體現在揚聲器數量,還在于多場景并發運行。比如9X配備的非對稱屏幕,打開時會有提示音,而行駛中的導航提示音,服務主體不同,發聲位置也需要區分——比如非對稱屏幕的提示音從第二排揚聲器發出,導航提示音從主駕區域發出。

      當多場景交錯時,就需要多模態技術支撐。就像人通過五官感知世界,座艙也需要通過視覺、聽覺、體感振動等多模態,向用戶傳遞信息。比如極氪9X的主駕配備了座椅振動、多揚聲器、多屏幕和話筒,結合瑞聲提供的振動、傳導、聲音等感知技術,再加上AI算法,實現精準的場景適配。

      小鵬X9的多音區設計,核心也是為了精準響應不同用戶的指令。多模態只是工具,主機廠的核心任務,是結合整車用戶畫像和場景需求,用好這個工具,為用戶提供精準服務。

      賈可:瑞聲有聲光觸相結合的物理AI系統,我剛才在樓下體驗了一下,這是不是為了解決座艙多模態交互問題,用振動替代部分聲音提示?

      朱永剛:振動、聲光觸等多模態,本質是對內容的深度理解。但振動不能過于頻繁,否則會干擾用戶。我之前在極氪工作時,就一直在探索這個“度”的把握,主要有三個延展方向:

      第一,安全提醒場景。這是非常必要的,比如ADAS(高級駕駛輔助系統)功能中,除了聲音提醒,通過座椅振動提示用戶左轉或握緊方向盤,能提升安全警示效果。

      第二,放松場景。吳老師提到的“關上車門享受獨處”,振動可以輔助引導用戶放松,比如像蘋果手表的呼吸引導功能,通過輕微振動幫助用戶調整呼吸,實現身心舒緩;座椅按摩也是類似的應用。

      第三,娛樂場景。針對年輕用戶的游戲、觀影需求,在特定場景中加入振動,能增強沉浸式體驗。核心原則是“和諧適配”,不能干擾用戶。

      賈可:我非常贊同,比如左轉、右轉這種常規導航,就沒必要振動,緊急情況振動提醒即可,否則會讓人反感。

      吳聲:剛才大家談到物理AI、場景化、沉浸化和個性化,本質上都是在“超越音響系統”。聲音應該前置到產品定義階段,而不是單純比拼揚聲器數量——21個、35個還是41個。未來甚至可能出現“無揚聲器”設計,充分利用輪框、立柱等車身空間,通過算法形成整體聲學效果。



      我今天體驗了瑞聲的聲光觸座椅,感受非常好。它告訴我們,用戶需要的不是單一功能,而是完整解決方案。比如“在車內快速入睡”不是偽需求,關鍵是能否通過白噪音、微秒級觸感聯動等方式,快速引導用戶進入療愈場景,這就是“補能終端”的價值。

      我之前提到“聯覺”和“通感”,核心是場景激活。比如打游戲、看電影時,用戶需要激越、明亮的沉浸式聲音;而獨處時,需要的是通透、舒緩的聲音,這和AirPods的通透模式邏輯一致——識別用戶的主要任務和次要任務,為剛需場景提供最優解。

      技術本身沒有優劣之分,瑞聲作為聲學供應商,拓展觸覺、光學領域,其實是重新定義了車載聲學的邊界。我提出“氛圍系統”和“補能終端”的概念,未來車載聲學必然走向4D化,比如療愈場景的定制化。這需要在產品定義階段就納入場景計算,就像潘通發布的年度色“云霧白”,傳遞的是包容、舒緩的情緒需求,車載聲學也應該順應這種趨勢。

      未來的汽車,會是不斷OTA升級的智能體,越來越懂用戶。最終,聲音會成為汽車的性格、品牌的內核和靈魂。瑞聲的價值,在于將物理世界的數字孿生,轉化為每個人在AI生活方式中的“通行證”,這也是賈可博士召集我們討論的核心意義。

      賈可:永剛總,吳聲老師提到了小鵬G9,小鵬X9也有獨立音區設計。這種精準的聲學識別、分區技術,以及吳老師說的沉浸式人機對話體驗,實現起來肯定不容易,你能分享一下體會嗎?

      朱永剛:我稍微拓展一下,今天大家都認同場景的重要性,吳總是場景領域的專家,回去我也要多學習他的視頻。我本人做前瞻架構,一直在關注聲學領域的技術變革。

      小鵬非常重視自動駕駛,從L2、L3到未來的L4,自動駕駛的演進會帶動聲學場景的重大變化。底層邏輯來看,場景的核心是情感連接,如何讓用戶產生共鳴,是關鍵所在。

      L4級自動駕駛普及后,會催生出更多新場景:比如更極致的沉浸式音響系統、專業游戲音頻系統,以及與自動駕駛聯動的安全聲學功能。聲學的邊界會不斷拓展,不僅會與頭枕、底盤等硬件聯動,還會融入更多維度。



      從架構來看,未來的座艙會是AI具身智能系統,就像人的大腦、小腦和神經系統一樣,實現深度聯動。聲音只是其中一個維度,需要與其他系統全面融合,這也會帶來更多新的研究方向。

      賈可:謝謝朱老師的分享。曉磊,你覺得現在的音響系統、人車體驗已經做到極致了嗎?還有沒有新的可能性?

      史曉磊:我認為現在正處于一個拐點,甚至是質變的起點。這種變革不僅是行業層面的,更是社會層面的——隨著經濟社會發展,各行各業都在從“追求效率”向“追求質量和美學”轉變。

      最開始行業卷揚聲器數量、卷功能,都是效率導向的體現。但現在,一個功能出來后,半年內競爭對手就會跟進,配置堆砌的效率很高,但用戶真正關心的聲音體驗、聲學美學,卻沒有同步提升。

      這也解釋了為什么蔚來會派我和聶俊兩位過來——我負責工程技術,聶俊負責聲音體驗。蔚來早在2010年代就成立了專門的體驗部門,重視用戶體驗和聲音美學。未來對從業者的要求會更高:做工程的不僅要懂參數,還要懂聲音、懂音樂、懂用戶,懂通感(音樂美學的核心就是通感和聯覺)。只有這樣,才能打造出超越系統本身的產品。



      賈可:聶俊,你覺得下一個“超越音響系統的汽車聲音新可能”是什么?下一個核心場景會是什么?

      聶俊:說到底,用戶想要的是“舒服”和“美”,最終還是回歸到“好聽”這個核心。但“好聽”看似簡單,卻很難形成統一標準——蔚來、極氪、小鵬都覺得自己的音響好聽,用戶也各有偏好,甚至會相互爭執。所以終極問題是,如何實現聲學美學的統一。

      現在大家覺得音響鑒賞是“玄學”,其實不是真的玄學,而是這個領域涉及的學科太多:從音源、回放設備,到空間聲學、人體聽覺機理,每個環節都涉及上百個學科,沒有人能全部精通,所以才顯得“玄妙”。

      我相信,總有一天“玄學”會被破解。當那一天到來,我們就能實現吳老師說的“烏托邦”——每輛車都能通過聲音傳遞獨特價值,形成統一的美學判斷標準,我非常期待這一天。

      賈可:確實,“玄學”讓我們的討論更有深度,連我這個外行都能參與進來。張總,你們是專業做音響的,覺得音響鑒賞是玄學嗎?你們能幫車企實現“超越音響系統的汽車聲音”嗎?

      張松:我分兩個問題回答。首先,音響鑒賞不是玄學。聲音體驗需要達到一定的基礎標準,在此之上,不同品牌、不同地域會有不同的風格偏好:德系車偏監聽風格,聲音細膩、解析度高;美系車低音量大,但質感一般;中國用戶則偏好人聲清晰、鼓聲緊實,尤其是中國手鼓的彈性和緊致度,這和文化背景密切相關。

      這就像南方菜和北方菜,沒有好壞之分,只是風格不同,但前提是都要達到基本的品質標準。

      其次,瑞聲的發展方向:當行業都達到基礎音質標準后,差異化會體現在風格打造上。我非常認同史曉磊和朱永剛提到的具身智能——機器(無論是手機還是汽車)最終會具備聽、看等感知能力,能夠自主決策、主動服務,這才是未來的核心競爭力。

      瑞聲的核心任務,是在感知領域(包括攝像頭、音響等)為車企打好基礎,提供核心硬件和技術支撐。

      吳聲:我給大家提個小建議。剛才聽到曉磊和聶俊的配合,我想到一個關鍵點:中國現在最大的優勢,是從大模型到車載音響、新能源汽車的工程化能力。蔡崇信前段時間的演講也提到,美國不認可中國的一些APP,卻佩服中國的工程化能力和開源生態。

      所以我強烈建議瑞聲發揮全棧自研優勢,幫助主機廠進行產品定義,強化工程化落地能力。這種解決方案能力,比單純賣揚聲器更重要,也是行業的真實需求。

      毫無疑問,超越音響系統的核心,是AI硬件和軟硬件一體化體驗,不斷迭代優化AI入口,其市場空間比我們想象的更大。所以,發揮工程化能力,打造聲光觸全場景智慧解決方案,與車企共創,是非常重要的方向。

      賈可:謝謝吳老師。剛才我們聊到,消費者判斷揚聲器好壞的標準,除了數量、功率,還有品牌——品牌越高端,大家覺得音響越好。



      剛才也提到,不同國家、不同品牌的車型,聲音風格有差異,某種意義上,聲音已經成為品牌的個性標簽。瑞聲能幫助車企打造出獨特的品牌聲音風格嗎?

      張松:吳老師提的這個方向非常好,我們確實可以幫助企業定義專屬的聲音個性。

      賈可:這應該是頂級服務了吧?

      張松:是的。

      賈可:最后一個問題,今年出現了“無揚聲器聲學系統”——汽車外部不需要揚聲器就能發聲,把車身本身當成聲學裝置。我聽過這種技術的演示,但感覺音響效果一般。各位覺得這種車級聲學裝置的發展前景怎么樣?曉磊先說說。

      史曉磊:首先,這項技術的核心不是“無揚聲器”,而是功能實現。我們體驗過一些方案:揚聲器藏在立柱或門板后面,外觀看不到,但能發聲。目前來看,這種方案的體驗還沒達到高端車型的標準,只能滿足部分車型的基礎需求。最終判斷其價值,還是要看性能和體驗表現。

      賈可:現在來看,它主要還是用于提示音,比如“別碰我”,用來放音樂還是差點意思。永剛怎么看?

      朱永剛:從場景來看,這項技術是必要的。正如剛才提到的具身智能,它相當于汽車的“耳朵”和“嘴巴”,用于與外界交互。但開闊環境下的聲場控制難度很大,音質很難達到車內水準。不過,滿足對話交互、與大模型聯動等基礎需求,是完全可行的。至于技術演進方向,可能是傳統揚聲器+麥克風,也可能是面板發聲等新型形態,這是技術發展的必然趨勢。

      賈可:吳老師怎么看?

      吳聲:核心邏輯是,發聲單元不再局限于特定介質,而是取決于場景與技術的匹配度。

      提到AI,本質不是多模態技術有多先進,而是它能被場景激活。我同意永剛的觀點,這項技術是必要的——在特定場景下,它不需要優美的音質,只需要準確、及時的提醒。

      具身智能現在還沒爆發,核心原因是缺乏足夠的預訓練數據集,沒有足夠的場景反饋支撐大規模量產和商業化。但如果從更高維度理解“無揚聲器”,會發現車身處處都可以是發聲單元,關鍵是要滿足剛需、解決痛點,哪怕是高頻或低頻的簡單提示,只要有意義就有價值。

      從這個角度看,哪怕某個硬件只使用一次也很有意義——比如“一鍵年檢”,觸碰車身就能反饋年檢狀態,這種場景化應用會比我們想象的更快落地,這就是具身智能的價值。

      賈可:張總怎么看?

      張松:朱總提到的技術方案不成熟,確實是行業現狀,這也是瑞聲的重點研究方向。

      林仁義:前面幾位已經總結得很好了。當汽車發展到L3甚至L4級自動駕駛后,鳴笛等操作會實現自動化。汽車作為具身智能載體,需要在社會道路、人群密集區與行人、環境進行交互,這種外部發聲功能就變得非常重要。



      我不認為“門板發聲”或“隱藏揚聲器”是核心,這些只是外在形式。關鍵是在特定場景下,汽車能否實現有效的聲音表達,尤其是L3、L4級自動駕駛普及后,這項功能的需求會非常強烈。

      賈可:謝謝林總。聶俊,你怎么看?

      聶俊:我們已經研究過這個需求,核心主題是“居家感”。現在很多車型已經采用隱藏式揚聲器,比如與門板織物融合,看不到實體,但“無揚聲器”是更極端的形態——完全與座艙內飾融合。

      這一方向在居家感、沉浸感場景中有很大需求。比如迪士尼等主題樂園,音響都藏得很好,可能在磚頭或地磚里,觀眾看不到音響,卻能沉浸在聲音中。這種隱藏感、沉浸感、居家感,都是未來細分場景的核心需求。而顯性的揚聲器設計,更多是為了傳遞價值感,兩者各有適用場景。

      賈可:謝謝各位。時間已經超了,我原本還想問“如何讓普通車型也能享受到高質量音響”,但因為時間關系,只問張總最后一個問題:瑞聲收購了很多公司,目的是降低成本,還是為了打造更優質的產品?

      張松:核心目的是提供整套系統性解決方案,實現一站式服務。有了硬件之后,如何把這些“積木”搭好,是每個車企的核心需求。瑞聲的目標,是通過硬件生態整合,發揮系統整體能力。比如大家都用8595芯片,我們能幫助車企把系統性能發揮到極致,這才是我們的核心價值。

      吳聲:賈可老師,今天的討論啟發很多,我建議由您牽頭,聯合小鵬、蔚來、瑞聲等企業,做一個關于車載聲音的場景實驗。2016年我策劃過《音爆》一書,還和小紅書合作過TWS耳機展覽,非常希望能推進這個項目。

      聶俊:我買過《音爆》,原來是吳老師的作品!

      賈可:可以,我來牽頭,你負責執行。

      時間過得很快,早上我們聊到垂直整合對供應鏈發展和成本控制的好處,瑞聲的布局就是典型的垂直整合——系統集成度高、戰略控制點強,既能降低成本,又能提升效果。未來,行業會要求更多供應商具備這種能力,因為讓主機廠自己整合所有零部件,是不現實的。

      “超越音響系統的汽車聲音新可能”圓桌討論到此結束,感謝各位嘉賓的精彩分享!



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