別罵白巖松了！讓張水華去工會帶隊跑步，這是大格局

最近，“最快女護士”張水華被醫院處分的事鬧得沸沸揚揚，白巖松的一番點評更是讓網友吵翻了天。

白巖松是這么說的，如果他是醫院的院長，他會跟張水華積極的溝通，建議張水華從一線的護士到醫院的工會。因為張水華跑步確實有天賦，這種天賦不應該被埋沒，應該要讓張水華發揮她的更大作用。

比如要讓全民都有這種健康意識，健康來自于運動，讓張水華帶動全醫院的人都有這種意識，帶動全福州的人都有這種意識。帶動整個福州的市民更多參加跑步，并且鼓勵她去參賽，也帶著愛跑步的福州人去參賽。

這樣，張水華就從患者的護士變成了市民的護士，由治療的職業變成了以健康為中心的職業轉變，也讓醫院能在健康中國的戰略中發揮更大的健康推動作用。（說的直白點，就是讓大家都有這種運動的理念，現在亞健康的人太多了，因為現在的人大多都是長期久坐，導致身體出現亞健康）

但網友們又吵翻了，不少人納悶：“張水華犯錯該罰就罰，為啥要讓她去工會帶大家跑步？醫生護士忙著治病救人，哪有空跑馬拉松？”

其實大家誤會了，白巖松的意思根本不是“讓護士放下針管去跑步”，用大白話翻譯一下，核心就三個字：不浪費。

張水華是福建一家醫院的護士，本職工作是照顧病人，但她跑馬拉松的天賦實在太突出——上個月常州馬拉松跑出2小時30分38秒的成績，離全運會冠軍就差18秒，這已經不是單純的“業余愛好”了，說是專業級苗子一點不為過 。

但問題出在她為了參賽，用虛假理由調休，還違規兼職取酬，讓同事替她扛下了不少工作，醫院按規定給了她6個月警告處分，這一點白巖松也承認“醫院的處分有道理”。

那他為啥建議讓張水華去工會帶跑步？不是幫她“開后門”，而是想找個“雙贏的出路”。

首先，不浪費她的特長。就像有人天生會畫畫、有人擅長教書，張水華的跑步天賦是稀缺資源。讓她一直困在一線護士崗位，既要顧著打針換藥，又要抽時間訓練，結果可能是“病人沒照顧好，跑步也受影響”。把她的工作重心調整到工會，專門做健康推廣，相當于讓“跑步高手”干專業的事，比硬逼著她當全職護士更能發揮價值。

其次，符合醫院的轉型方向。現在的醫院早就不只是“治病的地方”了，更要幫大家“少生病、不生病”——這就是白巖松說的“從治療中心向健康中心轉變” 。

醫生護士天天忙得腳不沾地，自己的身體都容易透支，更別說指導患者健康生活了。讓張水華帶頭組織跑團，先帶動本院醫護人員鍛煉，再吸引福州市民參與，既給醫院做了健康品牌，也真正落實了“預防大于治療”，比單純治病更有意義。

還有個關鍵：解決“兩難困境”。網友吐槽“患者需要護士，不是馬拉松冠軍”，這話沒毛病，但反過來想，扼殺一個好苗子也可惜。

白巖松的建議不是讓張水華徹底離開護士崗位，而是“減少一線工作時間”，既不耽誤醫院的健康推廣，也不讓她的天賦被浪費，同時還避免了她再因為請假和同事起矛盾——畢竟之前她頻繁調休，最委屈的是替她頂崗的同事。

可能有人會問：“那工會崗位不是因人設崗嗎？”其實白巖松的核心不是“必須讓張水華去工會”，而是提供一個“靈活思路”：規矩要守，但人才也別丟。

醫院按規定處分了違規行為，這是底線；但之后能不能用更靈活的方式，讓個人特長和集體需求結合起來？

簡單說，白巖松不是讓張水華“放棄護士本職去跑步”，而是讓她從“只照顧病床前的患者”，變成“守護更多人的健康”。

護士的核心是“護健康”，跑步是“促健康”，本質上是一回事。既不讓違規行為被縱容，也不讓難得的特長被埋沒，這才是他真正想表達的“雙贏”。

最后，用最直白的話來表達:運動會使人健康，讓大家減少生病的機會，讓大家減少去醫院的機會，生病會拖累家人，也會拖累社會，自己更痛苦。