AI圈“卷薪資”，OpenAI徹底放開新員工“期權授予期”，以期留住人才

在人工智能領域愈演愈烈的人才爭奪戰(zhàn)中，領先者正不惜代價改寫薪酬規(guī)則。OpenAI已取消針對新員工的“期權授予期”。

據(jù)《華爾街日報》援引知情人士消息報道，OpenAI于近日告知員工，公司將終止一項要求新員工至少工作六個月才能開始獲得股權的薪酬政策。這一變動由公司應用主管Fidji Simo宣布，旨在鼓勵新員工勇于承擔風險，而不必擔心在獲得首批股權前被解雇。

此舉標志著AI行業(yè)人才競爭的進一步白熱化。此前，OpenAI已在今年4月將新員工的股權授予等待期從行業(yè)標準的12個月縮短至6個月。如今的徹底取消，是在其競爭對手，如Meta、谷歌和Anthropic，紛紛開出價值1億美元甚至更高的薪酬包來吸引頂尖研究員的背景下發(fā)生的。

對于市場而言，這一趨勢的直接影響是企業(yè)成本的急劇膨脹。根據(jù)媒體查閱的財務文件，OpenAI預計今年在股權薪酬上的支出將高達60億美元，幾乎是其預計收入的一半。這種激進的薪酬策略雖然有助于鞏固人才壁壘，但已在私下引發(fā)部分科技投資者對股東回報被侵蝕的抱怨。

拆解“金手銬”：科技行業(yè)傳統(tǒng)激勵機制松動

此次變動的核心是取消“期權授予期”（vesting cliff）。在科技行業(yè)，這是一種標準的員工激勵和留任工具。通常，公司會為新員工設立一個為期一年的“懸崖期”，在此期間，員工即使被授予了股權或期權，也無法實際獲得任何份額。只有在工作滿一年后，員工才能一次性獲得第一部分股權，并在之后的幾年里逐步兌現(xiàn)剩余部分。

該機制旨在防止公司將寶貴的股權給予那些迅速離職或表現(xiàn)不佳的員工，相當于一副留住人才的“金手銬”。然而，在當前AI人才市場，賣方占據(jù)絕對主導地位。頂尖研究員和工程師擁有極強的議價能力，并且在發(fā)現(xiàn)工作不合心意時會迅速離職。

正如薪酬數(shù)據(jù)平臺Levels.fyi的聯(lián)合創(chuàng)始人Zaheer Mohiuddin所說：“那些需要更具競爭力的公司，正在放棄傳統(tǒng)的第一年授予懸崖期。”O(jiān)penAI的舉動，正是這一趨勢的最新例證，標志著傳統(tǒng)的人才激勵與約束機制正在松動。

人才爭奪白熱化：九位數(shù)薪酬包與“挖人大戰(zhàn)”

OpenAI此次政策調整的直接動因，是一場已進入白熱化階段的“挖人大戰(zhàn)”。據(jù)此前報道，今年8月，在Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格對OpenAI員工發(fā)起全面“挖角”并提供巨額薪酬包后，OpenAI向部分頂尖研究員和工程師發(fā)放了一次性獎金，一些員工獲得的金額高達數(shù)百萬美元。

這場人才爭奪戰(zhàn)的激烈程度，已將頂尖AI專家的薪酬推至驚人高度。包括Meta、谷歌和Anthropic在內(nèi)的公司，為吸引人才不惜開出價值1億美元或更高的薪酬方案。這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的薪酬結構已不足以留住最優(yōu)秀的大腦，迫使OpenAI等公司必須在激勵條款上做出更大膽的讓步。

競爭對手的應對：縮短授予期以應對招聘困境

值得注意的是，OpenAI并非唯一一家調整股權激勵政策的公司。據(jù)知情人士透露，其主要競爭對手之一、馬斯克的xAI公司，在今年第三季度也悄然縮短了新員工的股權授予期。

此舉是在xAI面臨一系列招聘挑戰(zhàn)后做出的。據(jù)報道，xAI的招聘經(jīng)理一度需要花費更大力氣來說服潛在候選人接受面試。公司不僅面臨人員流失和聲譽問題，馬斯克本人的強硬工作風格和鮮明的政治立場也給招聘帶來挑戰(zhàn)。此外，其產(chǎn)品決策也引發(fā)了一些爭議，例如Grok聊天機器人在7月發(fā)布了一系列反猶太主義帖子，以及推出形象性感的動畫聊天機器人Ani，這些都勸退了部分求職者。

據(jù)參與招聘的人士稱，在xAI實施了更短的授予期后，新員工的錄用接受率有所提高，顯示出靈活的薪酬政策在吸引人才方面的直接效果。