中山佳能事件再升級！員工歡送佳能總裁視頻流出，評論區炸開鍋了

佳能（中山）工廠解散了，引發網絡持續發酵！近日，有視頻流出：佳能員工代表穿著工服，戴著廠牌手拿一直玫瑰，列隊歡送佳能（中國）有限公司總裁兼首席執行官小澤秀樹。

員工拍下清潔工最后整理好廠區的衛生，保安人員最后一次給園區綠化澆水，全場巡視一圈的畫面，員工2.3N的補償，讓員工開心并體面的離開，廠區環境沒有一絲垃圾，讓人忍不住望著背景贊嘆。

針對此事，有網友評論，中國企業都像佳能這樣，不用道德綁架，老百姓也會支持國貨。

有網友分析，女員工背對鏡頭，分明是在抹眼淚，佳能公司用體面的告別和豐厚的離職補償給很多中國企業老板上了生動的一課，愿中國的企業都能暖心的對待員工！

有網友表示，告訴大家一個驚人的秘密，日本的企業基本都是能讓員工干到退休，沒有996沒有內卷沒有pua更沒有35歲之說。

• 終于明白佳能的離開為什么全網火了？不是因為國產打敗了佳能，而是佳能讓普通員工能體面有尊嚴的離開佳能！

佳能中山的工廠，關門了。這個破防的細節確實耐人尋味。遣散那天，保潔阿姨還在一絲不茍地拖地，要把一個干干凈凈的廠房，留給這座城市。太體面了。

公司體面。2.3N給足，不扯皮，不耍賴，讓每個跟著它干了半輩子的人，都能領到錢回家。員工也體面。拿了錢，沒有砸桌子摔板凳，而是把工位收拾得利利索索，把廠區打掃得一塵不染。

這才是真正的好聚好散，江湖再見。很多人嘆息，說佳能產品不行了，被時代淘汰了。

這不是誰的錯。不是流水線上那個擰螺絲的大哥不夠努力，也不是質檢的姑娘不夠認真。時代要碾壓，連個招呼都不會打。

但這故事后勁太大了，它講的不是商業的成敗，講的是兩個字：尊重。一個企業最后的體面，和一個打工人最后的尊嚴。

都在這空蕩蕩、卻又亮堂堂的廠房里了。外企為什么這事口碑好？不是他們更暖，而是流程硬、預算有安排，裁員按法定補償走，合同怎么簽就怎么解。把規則放在桌面上，大家心里都有數。

這件事火起來，根本是有人把窗戶紙捅破了：你可以不喜歡外企，但得承認尊重契約讓普通人保住尊嚴。

• 值得一提的是，12 月 11 日消息，此前中山佳能員工被裁員拿超 40 萬補償，被人扣上惡意補償的帽子。

結果這事沒過多久又出后續了，有員工曬了到賬 63 萬截圖，直接被抖音以炫富下架了。

佳能中山工廠干了 24 年要停產，此前補償方案網傳為：2.5 N+ 1 的經濟補償，不設工資上限、不卡 12 年工齡，再加上 5 個月工資的就業支援金，干滿 10 年還有 1.5 萬專項獎勵。之后另有員工澄清實際補償平均約為 2.3 N，但仍然遠超于勞動法規定的“N+1”下限。

簡單說，18 年工齡的員工能拿 40 萬，30 年的老員工直接飆到 104 萬，就連保潔大叔都能拿到足額補償。

結果呢？有專家跳出來說這是惡意補償，故意拉高國內企業的補償標準，讓本土企業經營成本上升。甚至還有人說這是外資的糖衣炮彈，想擾亂市場。

這些言論讓人瞬間懵圈了：企業合法合規給員工發錢，還超出法定標準，怎么就成惡意了？合著員工就該被企業耍無賴，拿最低補償甚至一毛不拔，才叫正常？

某些公司裁員，要么調崗降薪逼你主動辭職，要么按最低工資標準算補償，甚至拖欠工資玩消失；而佳能不僅錢給夠，董事長親筆寫推薦信。這明明是企業有擔當，怎么到某些人嘴里就變味了。

總之，真正值得警惕的，從來不是“補償給多了”，而是我們是否已經習慣于把吃苦本身當作美德，把模糊、忍耐、無條件付出當作理所當然。

當有人用更清晰的規則、更體面的方式結束關系時，反而顯得“刺眼”，甚至被指責為“破壞平衡”。可問題是，一個靠降低尊嚴來維持的平衡，本來就不該被維護。

對此，你怎么看呢？