來源:滾動播報
(來源:人民陸軍)
“有了專修室,訓練更加得心應手”
■汪義翔 解放軍報記者 陳典宏
大漠戈壁,朔風漸起,第74集團軍某旅某炮兵營實彈射擊考核如期舉行。第一次隨營參加某新型火炮實彈射擊,瞄準手小熊全神貫注,瞪大雙眼。
“首發命中,目標被摧毀!”現場,隨著炮長一聲令下,炮彈呼嘯出膛、直撲目標,打出“開門紅”。
“裝填!”炮長洪亮的聲音再次響起。小熊立即瞄準目標,復查瞄準情況,炮口指向目標……
戈壁灘上,炮聲陣陣。考核組通報,全營單目標命中率超出預期。新型火炮首次實彈射擊打出這樣的成績,讓劉營長感到欣慰。
今年,該營列裝某新型火炮。官兵興奮之余,壓力隨之而來,新裝備帶來新要求,倒逼著他們學習新裝備、苦練新技能、研究新戰法。
半年前調整到瞄準手崗位的小熊坦言,起初面對新裝備、新專業,他一度感到本領恐慌。他說,從當時的手足無措到如今實彈射擊的沉穩自信,得益于旅隊開展的新裝備前置訓練。
“將專修室內專攻精練和野外訓練場上的練兵實踐相結合,加速了戰斗力生成。”該旅機關陳參謀向記者介紹,旅隊綜合利用現有訓練場地和閑置區域,根據專業特點組建若干專業訓練專修室用于理論講解、模擬訓練和難題攻關,為新裝備前置訓練提供平臺。
“有了專修室,訓練更加得心應手。”負責教學的教練員說,“利用模擬器材,可以完成瞄準手的大部分操作訓練。”
半年前,小熊在骨干的帶領下,從瞄準原理、操作手法開始學起,從最初的經常“脫靶”,到如今炸點已經能夠穩穩地落在靶心。
“每周3次集中授課、2次模擬操作考核,每月1次連貫訓練。”新裝備前置訓練計劃表上的時間線格外醒目。友鄰單位的優秀教練員成為專修室的“常客”,從基礎原理到操作細節,他們分崗位分專業,把知識融會貫通講;全營官兵利用模擬器材反復練,練出高質效。
實彈射擊考核這天,小熊憑借反復訓練形成的肌肉記憶,快速轉動手輪,精確裝定諸元;彈藥手小夏快速裝填炮彈,動作嫻熟利落;炮長小閆指揮全班人員默契配合,沉著處置……
一發發炮彈呼嘯出膛,在天空劃出一道道壯美的軌跡。
炮兵營專業訓練有“新解”
■王康泰 解放軍報記者 陳典宏
特約通訊員 黃海
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第74集團軍某旅組織實彈射擊考核。黃林 攝
跨建制共享教學力量,讓“一家練”匯聚“眾家長”
一場寒潮席卷而至,茫茫戈壁,氣溫驟降。
剛剛在這里完成實兵訓練的第74集團軍某旅某炮兵營,針對暴露出的短板問題開展研究。
簡易車炮庫里,肖炮長一邊指揮示范班操作裝備,一邊向戰友們講解相關細節。
任職15年來,肖炮長一直擔負營里的專業教學任務,像這樣的示范教學,已是家常便飯。盡管如此,講臺上的他絲毫不敢馬虎。他從底層邏輯、基礎原理講起,官兵聽得格外認真。
“送彈的動作要領是什么”“不同彈種推彈入膛的手法有何區別”“半自動裝填機如果出現故障,人工裝彈如何提高速度”……授課結束,戰士們圍在肖炮長身邊請教。
與以往不同的是,今天聽課的對象不僅有本營戰友,還出現了許多新面孔——他們是來自全旅各單位同一專業的官兵。只要有需求,大家就可以申請來聽課。
“講臺”面向全旅,在這里已不新鮮。肖炮長坦言,這是旅隊對專長化任教實踐探索的有益舉措。
“充分運用優秀教練員資源,激活組訓任教的源頭活水,才能提升訓練質效。”劉營長告訴記者,部隊換裝轉型遇到的第一個難題是“缺好老師”。
在開展基礎訓練前,該旅以個人自薦與營連推薦相結合的方式,選拔出一批訓練尖子作為教學“種子選手”。如何發揮出“酵母作用”?得益于專長化任教推行,他們在全旅打破建制共享教學力量,開展互學互教活動。
“共享教學力量,讓我們有了追趕兄弟單位的底氣。”新任炮長小閆對于專長化任教感觸很深。白天操課,他努力把“他山之玉”轉變為“自家之長”,每次訓練遇到什么難題,他總會撥通肖炮長的電話請教。兩人交流,有時只有三言兩語,有時也會為了一個問題討論很久。
一次夜訓,小閆操作的火炮突發故障,連隊骨干輪番上陣排除故障均以失敗告終。就在這時,他撥通了肖炮長的電話。電話那頭,肖炮長結合經驗一步步指導:“先檢查電氣面板有無顯示故障,如果沒有故障,可使用降級操作……”小閆按照肖炮長的指導,終于排除故障。
“戰友結對幫帶,不僅有利于年輕骨干成長進步,更增進了戰友之間并肩作戰的情誼。”該旅作訓科趙參謀說,這些年,連與連之間、營與營之間,跨單位結對子已成為常態,像肖炮長這樣的優秀教練員,已帶出多名“高徒”。
巧制計劃表統籌練兵資源,大小專業分類施訓
隨著陣陣口令聲傳來,數十名戰士根據指令同時開展參數裝定。
大漠戈壁,放眼望去,由近及遠,數十個訓練場地有序排開,各場地整齊擺放著不同種類的訓練器材。
劉營長指著訓練場感慨地說:“戈壁灘上條件盡管簡陋一些,但該訓的課目都訓到了。”
早在今年初,上級就通知:新裝備一時難以全部到位。不僅如此,與新裝備配套的文件資料、訓練器材都十分緊缺。
專業訓練即將展開,緊缺的訓練器材和局促的訓練場地,卻要保障多個炮班開展專業訓練,如何分配訓練資源讓劉營長犯了難。
面對訓練資源緊缺難題,該旅黨委一班人多次討論研究解決對策。“裝備配發有先后,但戰斗力建設不能存在‘空檔期’,不能等到上級配齊裝備和器材才開展訓練”“硬件設施短時間內難以到位是現實,但可以用科學的訓練方法彌補不足”……越討論,大家越有信心,一致認為,隨著集約化組訓的深化運用,資源不足的困局能夠迎刃而解。
時間緊迫,未雨綢繆,該旅一方面通過采購、自建、申領等多種方式補充訓練器材、完善訓練設施,另一方面轉變訓練理念、優化訓練方案。不久后,全新的訓練計劃“新鮮出爐”。
“這張計劃表的巧妙之處在于,既統籌時間和內容,還統籌人員與資源。”該旅作訓科趙參謀介紹,前期他們對全旅的訓練器材、訓練場地、武器裝備等訓練資源進行盤點,通過訓練月計劃,統一調度全旅訓練資源,計劃表上各單位什么時間訓、訓什么內容、場地在哪里以及相關保障等信息一目了然。訓練月計劃下發后,各營再根據自身實際,進一步細化完善,制作成各連隊的訓練周表。
記者觀察發現,在擬制訓練月計劃和訓練周表時,他們總體遵循了“大專業小集中,小專業大集中”的原則——
比如火炮操作員,各營人員基數大,相關訓練資源較為充足,專業訓練通常由各營連組織。而雷達、氣象等小特專業則相反,人員基數小、訓練資源少,各分隊自行組織專業訓練效果不佳,則由旅隊統一組織集訓,確保訓練質效。
“直到現在,營里的訓練資源依舊不足,但通過集約化組訓,大綱規定的專業課目我們都能訓到。”劉營長說,“誰先占場地誰先訓、誰沒器材誰后訓、一人訓多人看”等問題,目前得到有效解決。
豐富模擬仿真手段,訓練更加“有的放矢”
“目標距離和方位確定……”某新型火炮訓練專修室內,3臺仿真火炮整齊排列,數名炮手聽到指令后迅速行動,轉動手輪、瞄準目標、按下發射按鈕,一套動作干脆利落。
“一炮,未命中;二炮,誤差1米;三炮,誤差3米……”操作完成后,射擊結果立即呈現在大屏幕上,射擊精度、彈著點分布等情況一目了然,模擬系統根據每名官兵的訓練成績曲線,給出不同的改進建議。
“這種模擬化訓練,可以克服場地限制、裝備限制。”瞄準手小熊贊不絕口,“對于直瞄射擊而言,在不同操作方式下,即使瞄準景況完全一致,射點也可能有較大差別。以往訓練中缺少檢查射點的手段,怎樣的操作手法才是最佳、最適合自己的,瞄準手只能在長時間的實彈射擊中尋找感覺。”
如今,訓練專修室配備了數據采集、考核評估等功能設施,可以進行全流程數據采集、輔助分析、質效評估,大幅降低了裝備和彈藥消耗,訓練效費比明顯提升。
“3、2、1,放!”某專修室內,官兵坐在操作臺前,緊盯屏幕,運指如飛,一場實戰背景下模擬射擊訓練進入關鍵階段。閆炮長帶領炮班協同操作,炮彈直撲“敵”陣地。片刻,“目標摧毀”的字樣出現在屏幕上,考核系統給出“優”的評價。
考核結束,閆炮長感慨地說:“模擬訓練和考評系統,不但解決了實裝操作受限的問題,還能模擬各種復雜的戰斗情景,訓練更加‘有的放矢’。”
“模擬訓練仿真度越高,官兵訓練質效也越高。”閆炮長告訴記者,掀起這間用帳篷搭建起來的專修室門簾,火炮就停在門外,從模擬訓練到實裝操作只有一扇“門”的距離。
規范細化考核標準,擠掉脫離實戰的“水分”
“炮手注意!”彈藥使用與勤務專修室內,一場專業考核正在展開,參考官兵聞令而動,按照流程完成一系列操作。
專修室內,一張考核標準細則十分醒目,上面不僅對操作動作、時間、精度等指標有詳細要求,還對口令表述、操作時機、手法要領等進行標準化設定。
“一號炮手,動作不標準,存在安全隱患,扣10分;三號炮手,流程不順暢,扣5分……”考核結束,考核員小黃依次通報成績,參考官兵的操作過程與標準流程同時投放在前方大屏幕上。
“對于炮手而言,考核中需要關注的不僅是米、秒、環等指標,為炮車構筑掩體、臨機處置特情等方面更需要關注。”小黃說,在日常考核中,米、秒、環等指標比較好把握,而其他實戰化訓練的核心能力指標由于缺乏詳細的量化,往往受考核員主觀因素的影響較大。
小黃講述了親身經歷的例子——同樣一個考核課目,換了考核員,成績會有差別,特別是考察官兵綜合能力的課目,研判“敵”情是否準確、處置措施是否符合實戰要求、戰法運用是否得當,不同考核員由于訓練理念不同,往往會有不同的評判。
今年4月,該旅黨委征集官兵意見建議時,小黃將他的看法如實上報。不到一周,旅隊召集各專業骨干,對以往考核中易出現的問題進行梳理分類,依據大綱規范細化考核方案,確保不管誰組織考核,都能按實戰化標準考,最大限度減少人為因素和個人經驗的干擾,擠掉脫離實戰的“水分”。對重點操作細節,采取架設相機錄制、大屏幕實時顯示等方式,確保考核有跡可循。
專修室內,一號炮手小陳率先完成訓練考核,經考核員小黃評定優秀后,迅速趕到下一個場地。短暫休息后,他開始裝填彈藥課目訓練……每個場地的考核結束后,考核成績優良的官兵繼續參加下一個課目的訓練考核,未通過考核的則留在原地繼續訓練。
“采取這種過關升級的辦法,人員、時間、內容、質量可以更精準地跟蹤問效。”小黃說。
孵化先訓、接裝培訓、專班研訓、交叉跟訓……今年以來,該旅黨委積極運用“四化”組訓法,統籌訓練資源,蹚出了新裝備形成戰斗力的新路子。在不久前旅隊組織的考核中,劉營長所在營隊參考炮班優良率大幅提升。
親歷者說
這個“首發命中”來之不易
■第74集團軍某旅班長 閆海洋
結束數月的野外駐訓任務,我們旅從戈壁大漠回到位于嶺南的部隊營區。回來休整沒幾天,旅隊就開展裝備維修保養、復訓補訓。
這一年,工作“連軸轉”是常態。今年旅隊列裝新型火炮,專業訓練需要從零學起。一開始,我信心滿滿。畢竟,我與火炮打交道多年,摸清了火炮的各種“脾氣”,掌握新型火炮操作技能應該用不了多久時間。接觸新型火炮后,我發現并沒有想象中那么容易。雖然都是火炮,可結構原理、操作流程、戰法運用完全不同,自己一下子成了新手。
“自己都是新手,又怎么帶著班里戰友學好新專業?”那段時間,我十分焦急。當時,全營僅有一門從兄弟單位“借”來的新型火炮,大家只能輪流實操訓練,訓練時間根本不夠。
機關領導在蹲點調研時,我們反映了這個問題。不久后,某新型火炮訓練專修室成立,我和戰友們欣喜不已。依托模擬仿真設備提前熟悉新型火炮,降低了訓練風險,提高了訓練質效。
待轉入實裝訓練后,我們很快進入狀態,熟練掌握新裝備的操作要領。今年野外駐訓期間,第一次參加實彈射擊,我們班打出“首發命中”的好成績。這個成績,來之不易!
編輯連線
解放軍報“軍營觀察”版編輯對話第七十四集團軍某旅旅長——
加快基礎訓練轉型升級
基礎訓練是戰斗力生成的基石。隨著“四化”組訓法全面推開,部隊如何結合具體實踐,加快基礎訓練轉型升級?圍繞這一話題,解放軍報“軍營觀察”版編輯與第74集團軍某旅旅長進行連線交流。
編輯:我們注意到,旅隊今年換裝,這對全旅基礎訓練產生哪些影響?解決了哪些突出問題?
旅長:影響是全方位的。比如擬定各項訓練計劃、培養教練員隊伍、建設訓練設施等,這些都要根據新裝備、新編制做出全面調整。在探索實踐過程中,通過各方努力,硬件設施建設和人才隊伍培養已取得長足進步,而轉變各級指揮員的訓練理念難度不小。各級指揮員“穿新鞋走老路”的現象時有發生,比如保障資源難共享,有的單位把好資源藏著掖著;有的單位沒有遵循戰斗力生成規律,盲目求快求全,隨意拔高訓練目標;還有的組訓施教慣用老一套,讓官兵死記硬背,同樣的訓練課目反復練、練反復,導致沒多久出現訓練瓶頸;個別營連主官組訓能力偏弱,擬定計劃憑經驗“照貓畫虎”,導致出現偏訓漏訓弱訓問題……這些都是今年開展訓練解決的突出問題。
編輯:你認為加快基礎訓練轉型升級的關鍵是什么?
旅長:關鍵是要按綱施訓。新的軍事訓練大綱對訓練的方方面面做了系統科學的規范,是部隊開展訓練的基本遵循。新的軍事訓練大綱明確指出,基礎訓練在按建制、按專業訓練的基礎上,貫徹集約專修理念,突出崗位核心能力,推行質量調控,實施專長化任教、集約化組訓、模擬化訓練、標準化考核。可以說,落實法規制度、按照新的軍事訓練大綱開展訓練,是提高訓練質效的根本保證。
編輯:談談你對按綱施訓的看法?
旅長:如何把新的軍事訓練大綱落到實處、見到實效,是我們各級黨委的重要職責。各級不僅要認真學習軍事訓練法規,通曉訓練規律、明確訓練思路、掌握訓練方法,做到嚴之有據、嚴在法內、嚴得科學,還要做按綱施訓的“明白人”,這樣才能更好地統一訓練思想,提高訓練水平。
??來源:解放軍報
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