對標華為深度重塑：江淮詳解與華為協(xié)同創(chuàng)新之路

在智能電動汽車浪潮席卷全球的當下，中國傳統(tǒng)車企如何突圍？江淮汽車與華為的深度融合，正成為觀察行業(yè)轉(zhuǎn)型的一扇窗口。近日，江汽集團控股公司黨委書記、董事長項興初在接受媒體采訪時，首次系統(tǒng)闡述了與華為合作背后的戰(zhàn)略思考與轉(zhuǎn)型決心。

“鴻蒙智行不造車，但造車離不開華為”，項興初開門見山地指出。在聯(lián)手華為打造超高端豪華新能源品牌“尊界”的過程中，江淮團隊對這句話有了更深切的體會。尤其是旗艦車型尊界S800的誕生過程，華為常務(wù)董事、終端BG CEO余承東所帶領(lǐng)的團隊展現(xiàn)出“無限高的追求”——從展廳中珠寶級金屬飾件到每一處水晶細節(jié)，均經(jīng)歷反復(fù)打磨與極致雕琢。

“這不僅僅是一款車的合作，更是一場對江淮汽車體系的重塑?！表椗d初坦言，合作之初，江淮就明確了“全面向華為學(xué)習(xí)”的方針，以鴻蒙智行模式為依托，推動研發(fā)、制造、服務(wù)全鏈路升級。他認為，華為雖不造車，卻為行業(yè)——尤其是傳統(tǒng)車企——提供了一套系統(tǒng)性的智能化轉(zhuǎn)型“中國方案”。

當前，中國汽車產(chǎn)業(yè)正處于從電動化向智能化縱深演進的關(guān)鍵階段。在項興初看來，鴻蒙智行模式的核心優(yōu)勢在于“生態(tài)協(xié)同”，它打破了傳統(tǒng)主機廠與科技公司之間的能力邊界，實現(xiàn)軟硬件一體化的深度融合。“（尊界）S800只是一個開始，消費者對后續(xù)車型抱有更高期待。我們必須持續(xù)聚焦創(chuàng)新，聚焦用戶體驗，提供超乎想象的產(chǎn)品。”

值得注意的是，項興初多次強調(diào)“重塑江淮”的緊迫性。他認為，尊界品牌的成功，前提在于企業(yè)自身的組織變革與能力再造。在與華為并肩前行的過程中，江淮汽車正從制造思維向用戶思維、生態(tài)思維加速轉(zhuǎn)變。

面向未來，項興初用“鴻蒙智行，超凡一步，永不止步”概括。他指出，中國汽車強國夢的實現(xiàn)，離不開一批企業(yè)敢于突破舊有路徑、主動整合前瞻科技、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈。江淮與華為的攜手，正是在這條路上的一次重要實踐。

隨著尊界S800逐步推向市場，其能否贏得高端用戶認可，不僅關(guān)乎一個品牌的成長，更將成為檢驗傳統(tǒng)車企與科技企業(yè)融合成果的關(guān)鍵試金石。在這場波瀾壯闊的行業(yè)變革中，江淮華為協(xié)同創(chuàng)新之旅，才剛剛開始。（李紫涵）

來源：經(jīng)濟參考網(wǎng)