鍛造新時代高素質法院人才隊伍

鑄忠誠 強本領 擔使命

鍛造新時代高素質法院人才隊伍

今年，黨中央出臺《中共中央關于加強新時代審判工作的意見》，對建設德才兼備的高素質法院隊伍提出了明確要求。深入貫徹習近平法治思想，抓好《中共中央關于加強新時代審判工作的意見》貫徹落實，始終把政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治，積極實施“人才興院”戰略，不斷加強法院人才隊伍建設，全面提升法院干警政治素質、業務素質、職業道德素質，努力建設一支德才兼備的高素質法院人才隊伍，是新時代法院工作高質量發展的基礎和保障。筆者以為，具體可從以下幾方面著手：

把牢政治方向，鑄牢忠誠根基，確保人才隊伍絕對忠誠純潔可靠。“政治上的堅定源于理論上的清醒。”習近平總書記強調，堅持黨對政法工作的絕對領導。要始終牢記“法院姓黨”根本屬性，把政治標準作為衡量法院人才的第一標準，確保“從政治上看、從法治上辦”的要求轉化為依法履職的自覺行動。一是要筑牢思想根基，以理論武裝鑄魂提能。要嚴格落實“第一議題”制度，聚焦黨組、黨支部、黨員三個層面，以黨組理論學習中心組學習為引領，以“書記講黨課”、青年馬克思主義理論研習社等為載體，通過主題宣講、交流研討、現場見學、讀書分享會等形式，將習近平法治思想作為人才培育的核心內容，納入各類培訓必修課程，引導全院干警深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是要緊扣戰略大局，以實干擔當踐行使命。要始終把服務區域發展戰略作為法院人才政治歷練的“試金石”，精準選育適配區域轉型發展需求的法院人才隊伍。要激勵全院干警立足審判職能，主動融入區域發展大局，在優化法治化營商環境、服務重大戰略實施中展現政治擔當，切實將政治責任轉化為服務大局的實際成效。三是要深化黨建融合，以品牌引領激發動能。要堅持黨建品牌引領，進一步推進“一支部一品牌”創建活動，升級打造“1+N”黨建業務融合矩陣，強化黨建引領業務發展的示范效應。要持續擦亮黨建品牌，深化與屬地街鎮共建合作，發揮好青年黨員志愿服務隊作用，引導黨員干警在服務基層、參與治理的實踐中，不斷提升黨建業務融合能力，實現自身成長與事業發展的同頻共振。

夯實素能根基，優化選育機制，構建科學完備的人才梯次培養體系。法院工作現代化，關鍵在隊伍專業化。要堅持系統觀念、前瞻布局，以審判能力現代化為目標，著力打造政治過硬、本領高強、作風優良、梯次接續的法院人才方陣。一是要深化院校合作，共促協同育人。要拓寬合作廣度，積極引入高校優質法學資源和理論研究力量，重點聚焦新法律法規、司法解釋、司法政策以及審判執行各業務領域的新型疑難復雜問題，通過審判業務專家授課、高校學者專題輔導、案例教學、學習研討等多種形式，充分發揮法答網與人民法院案例庫應用效能，有效提升全院干警審判業務能力和綜合素能。二是要深化師徒結對，助力青藍相繼。要積極發揮“傳幫帶”作用，在結對帶教基礎上，進一步優化青年干警帶教體系。聚焦新進人員面臨的規章制度不熟、實務經驗不足、群眾工作能力不強等問題，加強培訓教育，比如我院升級打造了《守牢廉潔底線 踏穩成長之路》《從“器”向“道”：法院青年成長之路》等系列課程，為青年干警量身定制全周期成長路徑。三是要優化梯隊建設，蓄積后備力量。要立足人才建設長遠規劃，實施“人才梯次培養工程”，重點抓好專家型領軍人才和實務型業務人才培養，比如我院在8名上海法院審判業務骨干基礎上，擴大審判業務專家、骨干培育庫范圍，不斷細化分類培育標準，完善入庫、培育、考核、出庫全流程管理。要突出年輕干部培養，升級打造青年干警成長品牌，持續優化優秀年輕干部名單庫動態管理機制，不斷積蓄后備力量。

淬煉實戰本領，砥礪擔當精神，鍛造可堪大用能擔重任骨干力量。“刀要在石上磨，人要在事上練。”干部成長無捷徑可走，經風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。要堅持把審判執行主戰場作為人才培養主課堂，讓青年干警在重大案件、急難任務、改革攻堅中淬煉與成長，真正練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，鍛造能夠精準定分、有效止爭的過硬骨干力量。一是要堅持實踐錘煉夯基礎，提升審判實務能力。要緊扣高素質、專業化青年人才隊伍建設目標，打造全景式崗位實訓品牌，引導青年干警積極投身司法實踐，踐行審判理念現代化。要重點聚焦法律適用、庭審駕馭、裁判文書說理、數字化知識和群眾工作等“五個能力”，同時融入“如我在訴”意識培育，強化矛盾化解能力培養，精準補齊青年人才專業短板，有效適應新時代法院工作的多元需求。二是要堅持典型引領樹標桿，發揮示范帶動作用。要持續優化“選樹、宣傳、傳承”榜樣培育鏈條，深度報道榜樣事跡，全面展現先進典型風采，讓青年干警學有標桿、行有示范。三是要堅持數字賦能開新局，推動司法質效躍升。要將數字理念貫穿人才培養全程，立足數字法院建設特色與優勢，鼓勵青年干警深度參與法院場景應用建設，牽頭或參與各類場景開發與應用，打造更多優質精品場景。要持續發揮數據管理專員制度效能，創新通過深挖數據價值、動態監測審執指標、開展“專員專講”系列巡講活動，實現審判數據精細化管理，以“數智治理”開啟司法審判質效躍升新篇章。

堅持嚴管厚愛，樹立鮮明導向，激發人才隊伍干事創業不竭動力。“好干部是選出來的，更是管出來的。”要堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，構建以實績為核心、以數據為支撐、以效能為導向的考核評價體系，真正讓考核成為人才成長的“助推器”、干事創業的“風向標”。一是要健全考核機制，精準人才畫像。要建立干警業績管理機制，遵循“近距離觀察、多視角剖析、精準化評判”原則，重點聚焦崗位職責履行、實際問題解決與工作業績創造，將“評案”與“考人”相貫通，以業績考核實現干警考核精準“畫像”，努力讓多辦案、辦好案的干警脫穎而出。二是要深化結果運用，構建激勵機制。要注重考核后續工作，將考核結果運用于干部選拔、職級晉升、表彰獎勵，以正確用人導向激發干警干事創業熱情，積極構建“科學考核-有效應用-及時反饋-持續改進”的良性循環，推動法院人才隊伍培養體系規范化、高效化發展。三是要加強紀律教育，做實嚴管厚愛。要堅持嚴管厚愛雙向發力，將紀律教育融入日常、抓在經常，嚴格執行防止干預司法“三個規定”等鐵規禁令，持續加強審判執行權力運行制約監管，結合審判執行各環節的廉政風險點，及時發現和糾正可能存在的各種苗頭性、傾向性問題，營造風清氣正的干事氛圍。

來源：人民法院報·2版

作者：龐聞淙（作者單位：上海市寶山區人民法院）

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