眾所周知,在以往,總參是全軍負責組織領導全國武裝力量軍事建設,組織指揮全國武裝力量軍事行動的最高軍事領導機關,使得總參需履行的職責任務非常多元,通過設立眾多二級部來實現對全軍具體業務的領導管理。
比如全軍情報工作就由總參情報部領導,作戰策劃工作就由總參作戰部實施,對外軍事交流合作的就由總參外事辦公室組織……
沒想到的是,就連全軍部隊的軍事訓練工作竟然也屬于總參的管理范疇,在總參專門設立了一個正軍級的二級部——軍訓部,來負責軍事訓練戰略管理、聯合訓練宏觀管理、軍兵種訓練統籌指導、軍兵種訓練建設指導等等。
很多人以為軍事訓練就是很普通的業務,屬于每個基層作戰部隊最基本的工作內容。
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可實際上,軍事訓練工作重要性非同一般,因為它是部隊戰斗力的重要支撐;而且軍訓工作早在建國之際,就得到重視,開國第一上將蕭克在1950年受命親自組建了中革軍委軍訓部,并擔任首任部長。
后來,隨著全軍軍事編制體制建立健全,原來的總參、總政、總后三大總部擴編為八大總部,分別是總參謀部、訓練總監部、總政治部、總干部部、總后勤部、總財務部、總軍械部、武裝力量監察部。
訓練總監部就是軍訓部聯合軍事學校管理部、軍事出版局合編成立的大總部,在彼時訓練總監部在八大總部中排名第二,僅次于總參,地位高于總政、總后等大總部。
劉伯承元帥擔任訓練總監部的首任部長,由于未到任,就由葉劍英元帥代理。兩位元帥主政訓練總監部,可見軍事訓練確實作為一項主要工作在抓。
遺憾的是,訓練總監部的大總部地位僅僅維持了3年就被撤銷了建制,以訓練總監部下設的陸軍訓練部為基礎,成立了總參軍訓部。
盡管后來總參軍訓部和總參兵種部合并成立過總參軍訓和兵種部,但全軍的軍事訓練工作由總參主導管理的事實沒有再變過,一直持續到軍改,四總部撤銷,總參軍訓部才算走進了歷史。
總參被裁撤,下轄的正軍級的軍訓部也不復存在,是不是意味著軍事訓練的管理工作就終止了?可實際上軍訓工作還提到了更高的層級。
要知道,跟總參軍訓部同級的總參作戰部,在改革后就改制為軍委聯合參謀部作戰局,繼續為正軍級單位;而總參軍訓部直接獨立出來,成為軍委15個獨立的職能部門之一,升格為副戰區級的軍委訓練管理部。
既然總參軍訓部都變成了副戰區級的軍委訓練管理部了,那么軍訓部最后一任部長和政委又是怎么安排的呢?
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首先說總參軍訓部末任部長鄭和將軍,是俄羅斯伏龍芝軍事學院的高材生,長期在南京軍區陸軍野戰部隊服役,擔任過31集團軍的旅長、師長等職,沒有擔任過集團軍主官。于2013年2月接替升任濟南軍區副司令員的陳照海成為總參軍訓部最后一任部長
任職到軍改前幾個月,鄭和短暫升任副大軍區級的成都軍區副司令員,再次掌管全軍的軍訓工作,成為副戰區級的軍委訓練管理部首任部長。
當然了,鄭和將軍主政軍委訓練管理部也很短暫,又快速得到晉升,先后成為戰區級的軍科院院長、國防大學校長、國防大學政委,成功晉級為戰區級上將。
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跟鄭和將軍搭檔的總參軍訓部最后一任政委是程堅,也是同年履新的總參軍訓部,他長期在總參任職,先后擔任過總參政治部宣傳部部長、防化指揮工程學院政委、總參政治部副主任等職。
卸任總參軍訓部政工主官后,程堅中將并沒有像鄭和一樣繼續回到軍委訓練管理部當首任政委,而是轉任新成立的戰略支援部隊航天系統部首任政治部主任。
在航天系統部任職了一年半,才晉升為副戰區級的火箭軍政治工作部主任、火箭軍副政委、海軍副政委等職,程堅中將未能擢升到戰區級上將。
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