“18個月,一家做佛像3D掃描的京都公司,把鏡頭從奈良古剎移到了導彈渦扇葉片。”——斯德哥爾摩那份報告里,這條小注腳比所有數字都扎眼。它提醒人:日本軍工這次膨脹,不是簡單的“多造子彈”,而是把整條民間血脈都換了顏色。
先看速度。五年前,民用轉軍用要走五年流程,如今2.3年就能落地,中間省掉的不是公章,而是“心理門檻”。過去中小企業主覺得軍工“晦氣”,訂單來了也扭扭捏捏;現在內閣府直接給15%退稅,銀行信貸利息壓到0.9%,轉型申請書干脆用“文創技改”名義就能批。錢給夠,臉就轉向,人性如此,日本也不例外。
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再看胃口。11萬億日元的防衛預算里,四成拿來買東西,六成拿來“賭未來”——高超音速、AI集群、無人艦,全是燒錢的無底洞。但東京算盤打得精:先拿美國50億美元的導彈防御配套做“保底”,再把西南諸島4.7萬億日元的缺口當“內需”,賬面上看起來是“賠本賺吆喝”,實際是借美國訂單練手,等2026年武器出口禁令一撕,就能直接把成熟貨架推向“價值觀相同”的買家。一句話,先給美軍打工,再給自己開路。
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最微妙的是“集群”味道。三菱、川崎這種老軍頭,過去把圖紙捂得死死的,如今主動把300家中小企業拉進群,連做自行車螺絲的廠都分到隱身戰機緊固件訂單。表面看是“帶小弟”,實則是“散風險”——真到戰時,大廠被衛星盯死,小廠還能螞蟻搬家似的持續輸血。這種“分布式軍工”,比堆幾個航母更難纏。
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鄰國當然跳起來。韓國國防研究院干脆把話挑明:日本這波操作,把朝鮮半島直接夾進“前后夾擊”的火力走廊。中國外交部的“高度警惕”聽著官方,但懂行的人知道,真正警惕的是那句“歷史悲劇重演”——畢竟1930年代日本也是先造經濟焦慮,再拿“外部威脅”當梯子,一步步把國家機器綁上戰車。
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可歷史不是復印機。當年日本軍工靠財閥強推,民間被動輸血;如今是民間搶著“上車”,政府反而得控制油門。推特上不少日本小老板曬“防衛省合格證”,配文“終于趕上國運”,點贊量比賣抹茶還高。這種“自下而上的戰爭欲”,比幾個右翼政客喊話更嚇人,因為它把“安全”包裝成“創業風口”,把“殺器”說成“訂單”。等真有一天出口閘門全開,買家名單里可未必只有“民主伙伴”。
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留給地區的選擇其實不多:要么跟著卷,把自家軍費也堆成山;要么提前拆臺,把供應鏈的“七寸”釘死。最現實的一招,是盯緊那些“民用轉軍用”的關鍵節點——高端光學鏡頭、碳纖維預浸料、氮化鎵射頻模塊。平時它們可以拍紀錄片、做跑車、修手機,一旦成批消失,就該拉警報了。畢竟,佛像和導彈之間,往往只隔一張18個月的許可證。
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