戰爭年代,指揮員要樹立威信絕非是當有原則的老好人,而是在殘酷的戰爭中帶領部隊取得勝利,并且傷亡小,戰果大。如果打仗差點兒火候,即便人很好,也會讓人心存不滿,畢竟戰爭就是消滅敵人保存自己。
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能打仗的指揮員,帶出來來的部隊戰斗作風硬,敢打硬仗、能打硬仗,而且不怕犧牲。
對于部隊是否有戰斗力,主要看主將是否行,俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩!還有一句是:強將手下無弱兵,都是在說主將的能力會直接影響到部隊方方面面。
作為四野出身的一名師長,徐國夫的人生信條就是軍事方面不站隊,誰能打就信誰。
徐國夫是鄂豫皖走出來的指揮員,一直干軍事工作,從參加一名戰士歷經十幾年成長為一名解放軍師長。在挺進東北作戰時,要說他跟誰在一起打仗最痛快,必須是韓先楚。
抗戰勝利后,徐國夫跟著部隊進入東北作戰,擔任3縱9旅副旅長,后改為副師長、師長。三縱換將比較頻繁,一開始司令員由程世才擔任,而他后來成為遼東軍區專職副司令,曾克林接替。在曾克林任職上,正值部隊從被動轉為主動的關鍵時期,比如北滿三下江南,南滿四保臨江作戰。
對于曾克林的指揮才能,徐國夫在回憶里沒有長篇大論,而是一筆帶過,比如說四保臨江作戰,,前幾次直接指揮部隊作戰是蕭勁光,曾克林另有任務,具體什么不清楚。可在曾克林回憶中,確實印證蕭勁光在前幾次保衛臨江作戰中,在3縱司令部指揮。
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第四次保衛臨江作戰,是曾克林率領3縱與韓先楚率領的4縱一個師聯合作戰,從兵力和職務來說,都意味著曾克林為正,韓先楚為副。在制定作戰計劃時,兩人的方案不同,曾希望先打弱敵,然后擴大戰果,可能是希望殲敵數量上好看一些。韓先楚認為敵人重兵來犯,應該將敵人強敵打下,其他敵人就不敢輕舉妄動。
每個指揮員所站角度可能不同,思考問題也就不一樣。作為總指揮考慮殲敵數量與士氣可能更多一些;副指揮考慮強敵沒有與我部交手過,不知我軍實力如何,加上敵人目空一切,打掉敵人后,南滿的軍事壓力可以緩解。
兩位指揮員方案不同,下面指戰員也有不同想法,有人支持曾,有人支持韓,徐國夫認為韓的方案行。當然決定權也不是他能決定的,遼東軍區首長決定支持韓的方案,最終一舉殲滅敵人一個師加一個團兵力。
1947年秋,上級將韓先楚調任3縱司令,縱隊政委給他討論制定好的秋季攻勢方案,韓看后不認同,因為打攻堅戰殲敵不大,傷亡不小,不合適。瞄準百里之外的敵人師部,要將其圍困,讓其他敵人部隊出城增援,在途中伏擊敵人。
政委與司令的方案不同在于,前者穩扎穩打,縱隊不會陷入危險當中,盡管戰果可能不大;后者比較冒險,如敵人得知后,將會讓縱隊陷入危險當中,一旦成功可以以小代價換來大勝利。
對于作戰方案,縱隊以及師一級干部表決,大多數支持政委的方案,少數人支持韓司令方案。就連愛打仗的7師師長也沒有支持韓的方案,可徐國夫支持:打仗哪里有不冒險的,不冒險還打什么仗。可以說他對韓不熟悉,但在作戰方面的原則就是以打為原則。
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奇襲威遠堡后,徐國夫對這位新來的司令很佩服,在回憶中在寫到:當時都想拜師了!
在日方的作戰方面,韓先楚是指哪里打哪里,而且三個師爭先當主力,帶出來的部隊戰斗作風嗷嗷叫。這也就是為何在四戰四平,義縣攻堅戰、錦州攻堅戰,3縱打攻堅戰地位越來突出。
1948年春,徐國夫因身體不好離開前線到后方,有人把他推薦到新成立的5縱,內心是不愿意去的,因為跟著韓司令打仗很痛快。可上級有指示,看中哪一位指揮員必須無條件服從,因此在新成立5縱擔任師長幾個月,經歷遼沈戰役、平津戰役。部隊南下中南時,他被抽調擔負警衛任務,又被老首長要回當師長。
在韓的領導下衡寶戰役發揮極為重要作用,大家只知道135師發揮極大作用,實際上徐國夫指揮的部隊在后來截擊敵人上作用很大,兩個師都受到總部嘉獎。后來40軍參加解放海南島作戰等。
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