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最近,新民晚報頭版頭條刊發了一篇民生調查報道,透視了上海家政行業邁向員工制的試點現狀。
巧的是,我有一個找育兒嫂的朋友,一年時間里已經換了3個中介公司、十幾名家政阿姨。從她的經歷,可以看出家政行業當前存在的不少問題。
問題一,履歷造假成常態。
網圖冒充實拍圖,編撰工作經歷,面試“賣家秀”與服務“買家秀”反差強烈……這樣的情況比比皆是。我問朋友,阿姨明 知道自己不符合要求,為什么還要簽約上門?得到的答案是,阿姨試工一天,就有一天的工資,按日結算;自然就沒有心理負擔。有的中介為了賺取服務費,睜一只眼閉一只眼。
問題二,合同約定宛如一紙空文,維權成本高。
朋友還遇到過一名臨時爽約的跑單阿姨。根據合同的白紙黑字,這屬于違約行為,阿姨要賠付相應違約金。然而實際情況是,中介雙手一攤甩鍋,說無法約束阿姨的行為。而雇主也很難有精力去扯皮、維權,最終往往不了了之。
問題三,家政從業人員雖多,但高素質人員卻很少。
朋友遇到過不少奇葩育兒嫂,他們有的不講衛生、有的缺乏專業技能、有的帶藥上門,卻都敢開出萬元以上的月薪。新手經過中介“包裝”,就能“身價倍增”,暴露了培訓體系與行業監管的疏漏。行業標準缺失,權責邊界模糊讓雇主與阿姨矛盾頻發。
找好阿姨難,已經說了很多年,關鍵是怎么破局。總體來說,這些亂象的本質,還是中介制“撮合交易卻不擔責”的制度缺陷。
所以,上海推出三年行動方案,鼓勵家政企業推行“員工制”, 作職業化、標準化、規范化建設,非常有必要,我朋友舉雙手贊成。
可以想見,在當前這樣的混亂市場,推行員工制,必然會遇到一些阻力。比如,它短時間內還無法覆蓋到如此龐大的就業群體;又比如,在形形色色、各不相同的服務場景中,標準化的構建并非易事。但員工制對于家政行業的健康發展,卻是非常關鍵的一步。
從更宏大的視角看,上海的試點遠不止于解決“找阿姨難”。家政服務已成為超大城市的“民生基礎設施”,雙職工家庭育兒、老齡化照護,都離不開靠譜的家政支持。讓家政員成為有保障、有尊嚴的職業,讓雇主獲得標準化、可追責的服務,讓家政企業走出“撈一筆中介費就走”的短視陷阱,這個萬億市場才能真正告別野蠻生長。而我們,期待這一天盡早到來。
原標題:《“找好阿姨難”已經喊了很多年,關鍵是怎么破局 | 鋒面評論》
欄目編輯:潘高峰
本文作者:新民晚報 楊潔
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