2025年的中國豪華車市場,就像一個規(guī)則驟變的“競技場”。而曾經(jīng)風(fēng)光的傳統(tǒng)二線豪華品牌,正面臨一場全方位的潰敗。
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光從銷量來看,基本所有傳統(tǒng)二線豪華品牌都在下跌。
比如凱迪拉克,今年1-11月累計銷量只有91814輛,同比去年下跌了9.3%。相比起巔峰年銷超20萬輛的成績,凱迪拉克現(xiàn)在的表現(xiàn)基本就是腰斬的情況。
二次入華的林肯,才憑借著獨特的美式豪華定位成功,沒想到如今也遭到了沖擊。2025年1-11月,其累計銷量為33,216輛,同比大幅下滑30.1%。
作為豪華SUV領(lǐng)域的傳統(tǒng)玩家,路虎在國內(nèi)市場的下滑態(tài)勢也一直沒有逆轉(zhuǎn),1-11月累計銷量僅11137輛,同比去年下跌44.1%。
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不過英菲尼迪是最慘的,1-11月份僅賣出了1386輛,同比下跌35.0%。對于一家車企而言,這樣的數(shù)字意味著品牌存在感近乎消失。
很多人也納悶,曾在國內(nèi)車市可以“吃肉”的豪華品牌,怎么就變成了這樣了?歸根究底,在于中國豪華汽車市場的競爭規(guī)則已經(jīng)徹底變了。
一方面來看,當(dāng)奔馳C級(參數(shù)丨圖片)優(yōu)惠后部分地區(qū)最低23萬就能落地,奧迪A4L、寶馬3系的終端價格大多也在25萬以內(nèi)時,這樣的降維打擊直接搶占了二線豪華品牌的是常態(tài),畢竟在降價的BBA面前,消費者自然更傾向于選擇品牌溢價更高、更具“面子”的一線豪華品牌。
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另一方面來看,國產(chǎn)高端品牌的迅速崛起,也讓二線豪華品牌感受到了前所未有的壓力。最新數(shù)據(jù)顯示,在30萬元以上新能源乘用車市場,中國品牌占比已超過八成,徹底打破了外資豪華車的壟斷,其中問界M9更是穩(wěn)居50萬元級豪華車市場銷冠。也就是說,隨著一線豪華品牌的降維打擊與國產(chǎn)高端品牌的強勢崛起,它們自然陷入了腹背受敵的困境。
除了外部競爭的加劇,二線豪車自身的競爭力也越來越弱。
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眾所周知,如今中國汽車市場正式進入了新能源汽車時代,但從二線豪華品牌的動作來看,它們在這一塊的轉(zhuǎn)型是嚴(yán)重滯后的,其燃油產(chǎn)品在新能源的對比下更拿不出手了,就算現(xiàn)在大家都在“以價換量”,可大幅度的讓利也并未帶動品牌的銷量增長,反而導(dǎo)致其溢價能力喪失,陷入了越降價越?jīng)]有人的窘境。
當(dāng)然了,二線豪華品牌也推出過電動車,比如大家熟知的凱迪拉克LYRIQ,可這臺車始終未在市場中有水花。一來是配置比不上國產(chǎn)新勢力,價格卻還高高在上;二來是智能化體驗的顯著滯后,其車機系統(tǒng)與輔助駕駛能力,與本土新勢力“卷”出的高度相比存在代際差距,對于年輕消費者來講就沒啥吸引力了。
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試想一下,如今你手握30萬,就能擁有“冰箱彩電大沙發(fā)”,L2+智駕、AR-HUD、全鋁底盤結(jié)構(gòu)、空氣懸架、800V超充等配置,當(dāng)國產(chǎn)新能源把這個價位的價值天花板拉滿,二線豪華的“中間位”怎么會不徹底失效呢?
總而言之,從二線豪華品牌的現(xiàn)狀來看,消費者買車的邏輯已然清晰:要么選擇擁有深厚品牌積淀的BBA,為光環(huán)與身份認同買單;要么就擁有智能體驗超前的國產(chǎn)新能源,為技術(shù)平權(quán)與創(chuàng)新體驗付費。而既缺乏鮮明品牌高度,又未能在電動化與智能化上有建樹的二線豪華品牌,再不變革的話,淘汰只是時間問題。
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