賺大陸錢捐給“臺獨”，民進黨的頭號金主，終于被“殺雞儆猴”

國家的核心利益，絕不是可以交易的籌碼；民族的大義，更不容半點背叛。

多年來，他名下的產業賺得盆滿缽滿，從大陸吸納了巨額利潤，然而，貪婪與野心驅使他將商業成功誤讀為籌碼，企圖用經濟資本染指民族大義。

生意場上笑臉相迎的他，背地里卻用這些錢資助分裂國家的行徑，這種“兩面人”做派，如今終于被徹底攤在陽光下……

成頭號金主

如今的遠東集團，在大陸的業務版圖依然龐大，那個曾在這片土地上喧囂一時的政治聲浪卻已銷聲匿跡。

就在幾年前，這家橫跨海峽兩岸的商業巨無霸，還沉浸在一種令人咋舌的“走鋼絲”表演中，左手在大陸市場大肆掘金，右手卻在島內將巨額鈔票塞進主張分裂者的口袋。

這場長達十年的兩面派游戲，最終在2021年那個深秋，隨著一張4.74億元人民幣的天價罰單，戛然而止。

在2021年之前，遠東集團的大陸生意可以說做得順風順水，這絕不是什么小打小鬧的投資，而是一場從上世紀90年代就開始布局的深度扎根。

徐旭東帶著父親傳下來的紡織老本行，像八爪魚一樣把觸角伸向了大陸的五個省市，上海、江蘇、江西、湖北、四川，這五個經濟重鎮都有遠東的影子。

如果不翻開那個后來被曝光的“暗賬”，這原本是一個臺商在大陸發家致富的勵志樣板。旗下的“亞洲水泥”做得有多大？

它硬生生擠進了大陸十大水泥制造商的行列，年產能狂飆到4000萬噸，而在商場的另一端，遠東百貨在各大城市的黃金地段也是人頭攢動。

光是水泥這一項業務，坊間傳聞就賺取了高達552億人民幣的利潤。

這個數字是什么概念？它意味著徐家在大陸搭建了一個能夠持續造血的巨型現金奶牛。

遍布各地的33家企業，雇傭了上萬名大陸員工，在這個巨大的市場上，遠東可以說不僅站穩了腳跟，更是吃到了時代最大的紅利。

然而，巨大的財富并沒有讓掌門人徐旭東感到滿足，反而滋生了一種危險的傲慢。

這位1941年出生在上海、后來在美國留過洋的少東家，似乎認為自己既然擁有了耶魯和哥倫比亞大學的經濟管理背景，就能完美地在復雜的兩岸政治光譜中玩弄平衡術。

但他打錯了算盤。

瘋狂給錢

在那些光鮮亮麗的財務報表下面，藏著另一條見不得光的資金暗河。

這條河流的源頭是大陸消費者的錢包和建設工地上的水泥款，終點卻流向了那個一心想要搞亂兩岸關系的政治陣營。

根據后來被一點點剝離出來的線索，從2012年到2020年這八年間，也就是遠東在大陸生意最紅火的這段日子里，集團向臺灣地區的“立委”選舉砸下了令人乍舌的重金。

整整1.33億新臺幣。這個數字并不是平均分配的，徐旭東在捐款名單上的偏好，赤裸裸地暴露了他的政治底色。

在所有的捐款記錄中，民進黨拿走了絕大頭，總金額高達4100萬新臺幣，最諷刺的一幕發生在蘇貞昌家族身上。

這個被大陸點名列為“臺獨”頑固分子的政客，其女兒蘇巧慧在2016年競選“民意代表”時，遠東集團一家就貢獻了她那一半的競選經費，足足1000萬新臺幣。

而到了2018年蘇貞昌本人競選新北市長時，遠東旗下的亞東證券等子公司又開始通過化整為零的方式，給蘇貞昌的總部和宣傳活動“輸血”。

哪怕是蘇貞昌身邊的助理吳秉叡、張宏陸等人，也都分別收到了百萬級別的“政治營養費”。

為了避開監管視線，徐旭東的手法可謂極度專業且隱蔽。

他從不動用單一賬戶，而是調動旗下紡織、石化、百貨等多個子公司的復雜網絡，像螞蟻搬家一樣把錢分散匯出。

這一筆筆錢，最后都化作了蘇巧慧競選路上的廣告牌、蘇貞昌手中的擴音器，以及那些鼓吹分裂、對抗大陸的政治文宣。

雖然徐旭東也會象征性地給國民黨陣營一點“甜頭”，比如給韓國瑜捐點錢打個電視廣告，但只要攤開賬本一算，那種幾十倍的差距足以說明一切。

他在買一種“特權”，試圖用這種政治獻金換取綠營上臺后在產業政策和地方合約上的優待。

這種“吃飯砸鍋”的行為邏輯，其實與徐家兩代人的發跡史不無關系。

追根溯源，遠東集團并不是生來就如此顯赫，創始人徐有庠，也就是徐旭東的父親，也是個在亂世中博弈的高手。

怎么發家的？

老人家出身貧寒，家里祖輩都是老實巴交的農民，到了父親那輩才勉強做點小買賣。

徐有庠也是個狠角色，中學沒讀完就輟學去上海灘的棉花行當學徒，十五歲的少年，在十里洋場的爾虞我詐中練就了一身看風使舵的本事。

從跑街的學徒到后來擁有自己的糧行、紡織廠，徐有庠的每一步都踩在了時代的風口浪尖上。

抗戰前后他囤積棉糧，甚至還涉足榨油和炒股，在動蕩的上海賺到了第一桶金。

到了40年代末那個歷史轉折關頭，他又果斷拆卸機器、裹挾人員資本渡海去了臺灣，在板橋重新搭起爐灶，一步步把“遠東紡織”做成了島內老大。

這種在極度不確定性中尋找投機機會的家族基因，不僅遺傳給了徐旭東，更在兩岸經貿往來的大潮中發生了變異。

徐旭東顯然認為，自己可以像父親當年在上海灘那樣左右逢源，他以為只要把錢分散得夠散，手段做得夠隱蔽，大陸方面就會對他“睜一只眼閉一只眼”。

但他低估了原則問題的重量。

如果說以前在灰色地帶游走是一種“生存智慧”，那么在國家統一的大是大非面前，這種投機就是自掘墳墓。

2021年11月，上海、江蘇、江西、湖北、四川五省市的執法部門幾乎在同一時間出動，直接進駐遠東集團旗下的各個廠區和辦公樓。

這一次，查的不是政治觀點，而是實打實的法律紅線，執法人員翻開的一本本臺賬觸目驚心。

錯處太多了

在這個標榜現代化的巨頭企業里，居然藏著大量的環保數據造假，工業廢氣直接違規排放，大片的工業用地被長年閑置，不僅浪費資源更是對土地政策的公然挑釁。

消防通道堵塞、設備老化成了常態，安全隱患如同不定時炸彈，至于稅務申報，更是漏洞百出，偷逃稅款的手段與其政治捐款的隱蔽手法如出一轍。

事實勝于雄辯，每一項違規都有確鑿的證據鏈條支撐。

那張4.74億元人民幣的罰款單，加上追繳稅款和收回閑置土地的雷厲手段，如同幾記重錘，狠狠砸在了徐旭東的僥幸心理上。

國臺辦并沒有遮遮掩掩，直接點破了這層窗戶紙：“我們歡迎臺胞來賺錢，但絕不允許任何人一邊在大陸賺錢，一邊支持分裂。”

這不僅僅是罰錢那么簡單，而是一次公開的“定調”。

對于像徐旭東這樣的兩面派商人來說，最痛的不是那幾億罰款，畢竟相對于他們在水泥和百貨上賺取的數百億利潤，這點錢只是皮肉傷。

真正讓他感到脊背發涼的，是大陸官方那種“不看廣告看療效”的決絕態度，以及徹底切斷“以商養獨”資金鏈的決心。

那一周，對于徐旭東來說想必是度日如年。

平日里他在臺灣商界呼風喚雨，但在絕對的實力和鐵一般的證據面前，所有的傲氣都瞬間蒸發。

就在罰款消息公布的一周后，徐旭東罕見地急了。

他在親藍媒體《聯合報》上以個人名義發表文章，那種急切撇清干系的姿態與之前在那邊偷偷給“臺獨”輸血的行徑判若兩人。

他在文中白紙黑字地寫道：堅決反對“臺獨”，支持“九二共識”和“一中原則”。

雖然臺灣島內那些平日里拿了遠東好處的綠營政客們，又是開記者會“喊冤”，又是叫囂這會“嚇跑臺商”，但在遠東集團第一時間乖乖繳納罰款并承諾整改的事實面前，這些噪音顯得無比蒼白。

徐旭東心里比誰都清楚，這個時候再跟著那些政客起哄，丟的可就不只是臉面，而是整個家族在大陸苦心經營三十年的基本盤。

結語

如今，當我們站在2025年的時間節點回望這場風波，會發現它不僅是一個商業案例，更是一道分水嶺。

遠東集團并沒有因為這次處罰而倒閉，它的水泥廠還在轉，百貨店還在開，生意照做，錢照賺。

但在那個曾經隱秘活躍的政治捐款圈子里，再也看不到這家巨頭的大手筆支票了。

這場風波就像一場高燒，燒退了，人雖然還在，但那個“一邊吃飯一邊砸鍋”的病態壞毛病，是被徹底治好了。

徐旭東最終用4.74億元的代價買到了一個教訓，什么都能交易，唯獨國家主權和領土完整，是絕對不能觸碰的高壓線。

無論你家族的歷史多輝煌，無論你在太平洋兩岸的人脈多深厚，哪怕你是曾經在上海灘摸爬滾打出來的精明人，只要在這條底線上試圖搞投機，結局只有一個。

要么出局，要么低頭守規矩，這不僅僅是遠東一家企業的生死題，更是擺在所有想吃兩岸這碗飯的人面前，一道不可逾越的紅線。

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信息來源：
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