大阪市中心經(jīng)營(yíng)約80套度假租賃房產(chǎn)的業(yè)主,近期看著他的訂單被取消了600多筆,涉及1000多名中國(guó)游客。關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)的中國(guó)航班大幅減少,心齋橋和新世界一帶的中國(guó)旅游巴士早已不見蹤影。
而一個(gè)世紀(jì)前,以商業(yè)基因聞名的大阪也曾經(jīng)在日本軍國(guó)主義的狂熱浪潮中,孕育了一支異類的軍隊(duì)。這支編號(hào)為“第4師團(tuán)”的部隊(duì),長(zhǎng)期背負(fù)著“窩囊廢”的名聲,把戰(zhàn)場(chǎng)當(dāng)作了商場(chǎng)。
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近期,因日本首相的錯(cuò)誤言論,大阪旅游業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)刺骨的寒潮。彭博新聞社披露,日本首相高市早苗的涉臺(tái)錯(cuò)誤言論已經(jīng)導(dǎo)致中國(guó)游客急劇減少。
數(shù)字背后是具體行業(yè)的劇痛。心齋橋商圈曾是游客密集的區(qū)域,如今卻變化明顯。一家章魚燒店的店員表示,顧客數(shù)量大概減少到原來(lái)的一半以下。
而另一家飯團(tuán)店的負(fù)責(zé)人谷川翼對(duì)未來(lái)充滿擔(dān)憂:“專門做中國(guó)游客生意的餐飲店接下來(lái)可能很難熬。”
大阪關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)的航班削減幅度在日本全國(guó)最為顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì),冬季和明年早春從中國(guó)出發(fā)前往大阪的機(jī)票預(yù)訂量同比下降了55%至65%。
大阪某酒店預(yù)測(cè),由于中國(guó)游客約占其客源兩成,12月的客流量與客房單價(jià)雙雙下降,營(yíng)收將同比減少20%。而大阪市內(nèi)的百貨店也未能幸免,大丸百貨心齋橋店的免稅銷售額自11月底以來(lái)持續(xù)低于上年同期水平。
目前,許多從業(yè)者的擔(dān)憂已從眼前困境轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期前景。一家主營(yíng)訪日游客觀光巴士業(yè)務(wù)的公司負(fù)責(zé)人表示,12月的預(yù)約量幾乎歸零,預(yù)計(jì)明年春節(jié)也難以恢復(fù)客流。
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大阪今天面臨的旅游困境,與其在近代歷史中的獨(dú)特商業(yè)傳統(tǒng)有著深刻共鳴。第4師團(tuán),這支在二戰(zhàn)中被友軍嘲諷為“我無(wú)傷皇軍”的部隊(duì),早在1888年便在大阪成立。
這支甲級(jí)精銳師團(tuán)裝備精良,卻因其獨(dú)特的作戰(zhàn)邏輯在日軍內(nèi)部聲名狼藉。
據(jù)一些歷史資料記載,1939年諾門坎戰(zhàn)役爆發(fā)時(shí),關(guān)東軍急調(diào)大阪師團(tuán)增援。與同期被調(diào)動(dòng)的仙臺(tái)師團(tuán)4天急行軍趕到前線形成鮮明對(duì)比,大阪師團(tuán)卻行動(dòng)遲緩。
部隊(duì)中的近半數(shù)人提交了“病假條”,從軍官到士兵不是“腿傷”就是“胃病”,足足走了8天才到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)。
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同樣體現(xiàn)他們獨(dú)特作風(fēng)的還有徐州會(huì)戰(zhàn)期間的一樁軼事。中國(guó)軍隊(duì)在李宗仁率領(lǐng)下突圍時(shí),意外地與一支日軍擦肩而過。而這支大阪師團(tuán)的部隊(duì)選擇了不追擊,反而埋鍋?zhàn)鲲垼勘鴤兩踔烈驗(yàn)槁劦较阄抖朔派凇?/p>
第4師團(tuán)將商業(yè)精明融入戰(zhàn)場(chǎng)行為中。他們?cè)谇秩A期間,將搶來(lái)的糧食囤積,搜刮的藥材偷偷運(yùn)到保定,賣給急需的日偽軍換取大洋;再用賺來(lái)的錢購(gòu)買棉布,縫成“慰問品”上報(bào)日軍總部,領(lǐng)取一筆經(jīng)費(fèi)。
這種中間商賺差價(jià)的思維,使他們?cè)谌哲娬w后勤吃緊的情況下,仍能保持相對(duì)充足的物資供應(yīng)。
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大阪的這股獨(dú)特“商業(yè)基因”,可追溯至江戶時(shí)代。作為日本的商業(yè)中心,這里誕生了如三和銀行、住友銀行等金融巨頭,而心齋橋的商鋪更是延續(xù)了近400年的經(jīng)營(yíng)歷史。
歷史事件的印記也深刻影響了大阪人的身份認(rèn)同。1615年,德川家康率軍圍攻大阪城,城破后,豐臣秀吉苦心經(jīng)營(yíng)的大阪城被付之一炬。這段歷史加深了大阪人對(duì)德川幕府及其繼承者東京中心政治體系的反感。
大阪師團(tuán)的士兵大多來(lái)自商人家庭,他們的思維方式與日本軍國(guó)主義狂熱格格不入。在他們看來(lái),侵華戰(zhàn)爭(zhēng)不是“為天皇捐軀”的圣戰(zhàn),更像是一場(chǎng)“風(fēng)險(xiǎn)極高的生意”。這種價(jià)值觀的直接表現(xiàn)就是部隊(duì)中流傳的臨別口號(hào)——當(dāng)其他日軍高呼“武運(yùn)昌隆”時(shí),他們卻說“玉身大切”(請(qǐng)珍重身體)。
與普遍認(rèn)知不同,大阪師團(tuán)并非真的不善戰(zhàn)。相反,他們是一支裝備精良、訓(xùn)練有素的甲種師團(tuán)。他們的“窩囊”更多體現(xiàn)在戰(zhàn)略選擇上——善于算計(jì)風(fēng)險(xiǎn),避免無(wú)謂犧牲。
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今天的大阪商業(yè)精神,已從戰(zhàn)場(chǎng)投機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際經(jīng)貿(mào)合作。2025年12月,大阪計(jì)劃舉辦“商業(yè)創(chuàng)新日本冬季”活動(dòng),促進(jìn)國(guó)際商業(yè)交流。而同年早些時(shí)候,“云品出滇”經(jīng)貿(mào)活動(dòng)已經(jīng)成功舉辦,使云南的咖啡、茶葉等特產(chǎn)通過大阪進(jìn)入日本市場(chǎng)。
即將開啟的世博會(huì)廣西活動(dòng)周,也計(jì)劃用非遺展演、生態(tài)推介搭建新的交流橋梁。
這些國(guó)際交流活動(dòng)與二戰(zhàn)時(shí)期大阪師團(tuán)的戰(zhàn)場(chǎng)“生意經(jīng)”形成鮮明對(duì)比,標(biāo)志著這座城市的商業(yè)精神已經(jīng)完成了從零和博弈到合作共贏的轉(zhuǎn)變。
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從大阪師團(tuán)的戰(zhàn)場(chǎng)投機(jī)到今日旅游業(yè)的受挫,反映了一個(gè)共同主題:純粹的利益計(jì)算和短期行為最終會(huì)損害長(zhǎng)期發(fā)展。
大阪旅游業(yè)正面臨的危機(jī)揭示了過度依賴單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)日本綜合研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)家小宮弘的分析,如果當(dāng)前中國(guó)游客減少的情況持續(xù)下去,日本2026年的經(jīng)濟(jì)損失可能達(dá)到1.2萬(wàn)億日元(約合541億元人民幣)。
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與之形成對(duì)比的是,即使在日本戰(zhàn)敗后的混亂時(shí)期,大阪師團(tuán)卻因戰(zhàn)時(shí)的物資儲(chǔ)備而面色紅潤(rùn)。但這看似“精明”的生存策略,并未改變他們作為侵略者的歷史定位。
大阪作為商業(yè)城市的發(fā)展歷程表明,可持續(xù)的商業(yè)成功需要建立在相互尊重和長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的基礎(chǔ)上。
正如當(dāng)年大阪師團(tuán)喊著“玉身大切”的士兵被歷史記錄為笑柄,任何違背和平與合作潮流的行為,都將付出相應(yīng)代價(jià)。
日本戰(zhàn)敗之際,當(dāng)多數(shù)日軍部隊(duì)面容憔悴、物資匱乏時(shí),大阪師團(tuán)的士兵們卻面色紅潤(rùn)。時(shí)間給出的最終評(píng)判是,那些在戰(zhàn)場(chǎng)上進(jìn)行精明計(jì)算的士兵,與狂熱沖鋒的士兵一樣,都被永遠(yuǎn)地釘在了侵略者的恥辱柱上。
今天大阪關(guān)西機(jī)場(chǎng)的航班時(shí)刻表上,中國(guó)航線的大片空白無(wú)聲地?cái)⑹鲋硪粋€(gè)事實(shí)。當(dāng)日本記者在心齋橋街頭尋找中國(guó)游客卻屢屢無(wú)獲時(shí),他手中的話筒記錄下的不僅是當(dāng)下旅游業(yè)的困境,更是一個(gè)城市乃至一個(gè)國(guó)家必須面對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)課題。
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