國(guó)家出手抓的3位首富，罪行太惡劣，坑慘老百姓，個(gè)個(gè)不值得原諒

提起“首富”，多數(shù)人第一反應(yīng)都是白手起家的勵(lì)志傳奇、呼風(fēng)喚雨的商業(yè)大佬。

但在中國(guó)商界的過(guò)往里，有三位曾登頂首富寶座的人，活成了徹頭徹尾的反面教材。

他們手握百億、千億的身家，卻不肯做半分利國(guó)利民的事，反倒靠違法犯罪坑害普通老百姓。

他們的下場(chǎng)，給所有想逾越法律底線的人，敲響了最沉重的警鐘。

李河君

李河君研究生學(xué)業(yè)還沒(méi)完成，他就決定投身商海，創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金是向老師借的5萬(wàn)元，靠著這筆錢(qián)，他早早踏入了市場(chǎng)。

初期他做過(guò)電子元件的轉(zhuǎn)手生意，也涉足貿(mào)易領(lǐng)域，一步步踏實(shí)打拼，到1994年的時(shí)候，已經(jīng)積累下8000萬(wàn)元的財(cái)富。

但是他不滿足于現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)頭扎進(jìn)水電行業(yè)，花千多萬(wàn)買(mǎi)了家鄉(xiāng)一座小水電站，后來(lái)又在多地收購(gòu)新建。

在這之后李河君更豪賭金沙江金安橋水電站，在這個(gè)項(xiàng)目上他耗時(shí)八年、耗資270億元建成全球最大私營(yíng)水電站，日均現(xiàn)金流超千萬(wàn)元，成為集團(tuán)核心“現(xiàn)金奶牛”。

2010年起，他借新能源政策東風(fēng)轉(zhuǎn)型薄膜太陽(yáng)能，通過(guò)四次海外并購(gòu)掌握技術(shù)，借殼港股后股價(jià)兩年暴漲18倍。

2015年以1600億元身家登頂中國(guó)首富，漢能也成為全球薄膜太陽(yáng)能行業(yè)標(biāo)桿。

在這以后，他開(kāi)始飄了，行為也漸漸“出軌”，做的最離譜的事情將公司股價(jià)對(duì)外虛高的厲害，并且他自己還掌握了公司大部分股權(quán)。

除此之外，他推行的“重資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式早已暗藏風(fēng)險(xiǎn)，不管是建設(shè)水電站，還是布局光伏項(xiàng)目，都需要投入巨額資金，公司的資金鏈，全靠將手中的資產(chǎn)進(jìn)行抵押融資來(lái)維持。

上述問(wèn)題持續(xù)發(fā)酵，李河君質(zhì)押的大量股權(quán)面臨爆倉(cāng)，銀行貸款逾期形成巨額壞賬，金安橋水電站股權(quán)被重復(fù)質(zhì)押。

2019年公司退市，近7000名員工被拖欠超10億元薪資，李河君也被限制高消費(fèi)。

2022年他被警方帶走調(diào)查，公司進(jìn)入破產(chǎn)清算，核心資產(chǎn)多次降價(jià)拍賣(mài)仍遇冷，曾經(jīng)的新能源帝國(guó)徹底崩塌。

黃光裕

黃光裕創(chuàng)業(yè)史始于北京，他在北京開(kāi)了家小家電店，憑著靈活的進(jìn)貨渠道和低價(jià)策略，國(guó)美越做越大。

2004年在香港上市后，成了全國(guó)最大的家電零售商之一，他的身家也超過(guò)百億。

公司最鼎盛的時(shí)候，國(guó)美有300多家門(mén)店，雇了幾萬(wàn)人，當(dāng)時(shí)不少老百姓買(mǎi)家電都認(rèn)準(zhǔn)國(guó)美，覺(jué)得他是民營(yíng)商業(yè)的榜樣，可誰(shuí)也沒(méi)想到，生意做大了，他的心思卻歪了。

從2006年開(kāi)始，黃光裕頻繁往返港澳賭場(chǎng)，在賭桌上輸?shù)袅?0億元，為了還賭債，他通過(guò)地下錢(qián)莊違法兌換外匯超過(guò)8億元。

更嚴(yán)重的是他在資本市場(chǎng)搞內(nèi)幕交易，2007年國(guó)美要和中關(guān)村搞資產(chǎn)置換、收購(gòu)鵬潤(rùn)地產(chǎn)，這些都是能讓股價(jià)大漲的重大消息。

黃光裕提前拿到消息后，就讓妻子操控79個(gè)股票賬戶大量買(mǎi)入，光這一筆就賺了3億多。

這在他看來(lái)，是個(gè)天衣無(wú)縫的計(jì)劃，他以為這樣一直交易下去不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，可是紙包不住火。

2008年黃光裕被抓后，國(guó)美立刻陷入混亂，供應(yīng)鏈斷裂，供應(yīng)商上門(mén)討債，股價(jià)暴跌，大量普通股民虧得一塌糊涂。

不少在國(guó)美工作的員工要么被裁員，要么拿不到工資，曾經(jīng)紅火的家電連鎖品牌一下子就垮了。

而法院一審判決，黃光裕因非法經(jīng)營(yíng)罪、內(nèi)幕交易罪和單位行賄罪，被判14年有期徒刑，罰了6億元，還沒(méi)收了2億元財(cái)產(chǎn)。

而黃光裕在出獄后，高調(diào)宣稱"18個(gè)月讓國(guó)美恢復(fù)原有市場(chǎng)地位"，引發(fā)市場(chǎng)期待。

他進(jìn)軍直播帶貨、無(wú)人零售、汽車(chē)銷(xiāo)售等多個(gè)領(lǐng)域，資源分散，但是由于在這些領(lǐng)域缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，每次都堅(jiān)持不了多久就失敗。

2024年，黃光裕回歸后的國(guó)美零售負(fù)債累累，直到今年國(guó)美已退市，黃光裕最終選擇清倉(cāng)離場(chǎng)。

牟其中

牟其中早年以差旅費(fèi)起家，1982年創(chuàng)辦“萬(wàn)縣市中德商店”，率先推行“包換卡”服務(wù)并開(kāi)展跨區(qū)域“四代”業(yè)務(wù)，年利潤(rùn)近8萬(wàn)元。

1991年，他抓住蘇聯(lián)解體后供需錯(cuò)位的機(jī)遇，以輕工產(chǎn)品從俄羅斯換回飛機(jī)轉(zhuǎn)售川航，凈賺近億元。

此“罐頭換飛機(jī)”事件讓他名噪海內(nèi)外，1995年被《福布斯》列為中國(guó)內(nèi)地富豪第4位。

此后他順勢(shì)擴(kuò)張，成立南德集團(tuán)，涉足衛(wèi)星發(fā)射、邊境城市開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域，一度獲得諸多榮譽(yù)，成為備受關(guān)注的商界人物。

然而，過(guò)度擴(kuò)張逐漸暴露隱患，他主導(dǎo)的項(xiàng)目多需巨額資金支撐，且部分計(jì)劃脫離實(shí)際，如宣稱研發(fā)高端芯片、大規(guī)模改造傳統(tǒng)餐飲等，多數(shù)因資金不足或可行性不足而擱淺。

隨著資金壓力加劇，他鋌而走險(xiǎn)，1995至1996年間通過(guò)湖北輕工虛構(gòu)進(jìn)出口貿(mào)易，騙開(kāi)33份信用證，議付7500多萬(wàn)美元，造成銀行3500多萬(wàn)美元損失。

這一行為最終被查處，經(jīng)法院認(rèn)定構(gòu)成信用證詐騙罪，他被判處相應(yīng)刑罰，南德集團(tuán)也隨之衰敗。