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這是餐飲界的舊瓶裝新酒,這叫商業(yè)模式的套娃。
作者:局哥
來源:餐觀局 (ID: Can_guanju )
01
最近去商場吃飯,我感覺我的海馬體受到了沖擊。
三樓那家我上個月剛辦了卡的日式烤肉,招牌還在,但里面已經(jīng)變成了韓式大排檔。
我走進(jìn)去,看著那熟悉的動線,熟悉的明檔,甚至墻角那塊還沒來得及鏟干凈的浮世繪墻紙。
我悟了。
這哪里是新店開業(yè)?
這分明是穢土轉(zhuǎn)生。
外行看熱鬧,覺得這是實體經(jīng)濟(jì)不行,倒閉太快。
但作為餐飲老炮,我看到的卻是物理學(xué)。
這叫能量守恒定律。
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▲ 圖|來源網(wǎng)絡(luò)
老板的錢消失了,并沒有真的消失,它只是轉(zhuǎn)移到了商場招商經(jīng)理的KPI里,轉(zhuǎn)移到了品牌方加盟費的賬戶里,轉(zhuǎn)移到了裝修隊工頭的路虎車?yán)铩?/p>
這就叫,一鯨落,萬物生。
只有老板,變成了那個落下的鯨,還是被剔光了肉的那種。
02
為什么現(xiàn)在的商場餐飲,倒閉速度快得像快銀在跑眾包?
甚至裝修隊的前腳剛走,拆遷隊的后腳就踩著腳后跟進(jìn)來了?
很多C端消費者以為是不好吃。
別鬧了,老師。
在商場的邏輯里,好吃這個屬性,就像盲腸一樣。
你說它沒用吧,它確實屬于人體;你說它有用吧,它發(fā)炎的時候能要你的命。
商場不需要好吃,商場需要的是流量的起搏器。
以前商場招商,求的是穩(wěn),那是中醫(yī)調(diào)理。
現(xiàn)在商場招商,求的是爆,那是電擊除顫。
他們現(xiàn)在的策略叫:頭部引流,腰部換血。
除了那幾個極少數(shù)的頭部大牌,剩下的鋪位,商場巴不得你一年換兩撥。
因為只有新,才有流量。
消費者是喜新厭舊的,多巴胺是需要刺激的。
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▲ 圖|來源網(wǎng)絡(luò)
只有不斷地?fù)Q上當(dāng)下最火的品類(前年酸菜魚,去年烘焙,今年Bistro),商場才能維持那種虛假的繁榮。
這不像做生意。
這像是在給商場這個巨大的服務(wù)器,不斷地打補丁和DLC。
而餐飲老板,就是那個一次性消耗的NPC。
03
這時候,又不服氣的老板們就要問了:那我裝修怎么辦?我那幾十萬的大理石、實木桌椅怎么辦?
笨啊!
誰讓你真裝修了?
現(xiàn)在的版本答案,叫敘利亞風(fēng),叫赤貧風(fēng),叫工地風(fēng)。
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▲ 圖|來源網(wǎng)絡(luò)
你以為這是審美?
不,這是生存本能。
這是餐飲老板們在被商場和現(xiàn)實毒打了一萬遍之后,進(jìn)化出的防御機(jī)制。
不動硬裝,只動軟裝。
前廳換皮,后廚不換。
聰明的品牌方現(xiàn)在怎么忽悠加盟商?
他們不說帶你賺錢,他們說帶你翻盤。
大哥,烤肉不行了,咱們集團(tuán)新出了個韓式大排檔,特火!你不用砸墻,不用動水點,只要換個門頭,換套餐具,貼幾張海報,只需5萬塊,立馬起死回生!
這叫什么?
這叫餐飲界的舊瓶裝新酒,這叫商業(yè)模式的套娃。
品牌方賺了你的加盟費,賺了你的供應(yīng)鏈,現(xiàn)在連你垂死掙扎的那點錢都要賺。
太6了。
真的太6了。
我就沒見過把韭菜根都刨出來榨汁的這種玩法。
04
所以,現(xiàn)在的商場餐飲,已經(jīng)變成了一個擊鼓傳花的金融游戲。
如果你是消費者:看到那種裝修特別簡單、只有幾塊霓虹燈牌、桌椅板凳看起來隨時能搬走的網(wǎng)紅店。
你可以去吃。
因為它的沉沒成本低,老板大概率不敢賣太貴,或者起碼舍得在食材上放點血。
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▲ 圖|來源網(wǎng)絡(luò)
薅它!趁它還活著!
如果你是餐飲老板:聽我一句勸,如果你沒有海底撈那種讓商場求著你的統(tǒng)戰(zhàn)價值。
千萬別在硬裝上砸錢。 千萬別在硬裝上砸錢。 千萬別在硬裝上砸錢。
把錢花在產(chǎn)品上,花在給員工多發(fā)點獎金上。
哪怕那天真的來了,你起碼還能帶走你的團(tuán)隊和你的手藝。
而不是給商場留下一堆帶不走的建筑垃圾。
那是裝修隊的分紅,不是你的夢。
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