澳門賭場是怎么賺錢的呢

實話實說，博彩業(yè)確實是澳門經(jīng)濟的重要支柱，但澳門賭場到底是怎么賺錢的？

咱們先說說賭場最主要的收入來源——當(dāng)然是各種賭博項目了。你可能聽說過貴賓廳、中場這些詞，這就是賭場賺錢的三個主要渠道。

貴賓廳，聽名字就知道，是給那些一擲千金的大老板們準(zhǔn)備的。以前這可是賭場最賺錢的部分，能占到總收入的七成左右。這些大佬下注有多大呢？隨便一出手就是上萬澳門元。

不過賭場在這塊兒的贏面并不大，大概只有2%到5%，可架不住人家投注金額大啊，就算抽成比例低，總的利潤還是非常可觀的。但是近幾年這塊生意不如從前了，原因很多，比如經(jīng)濟形勢變化、監(jiān)管加強等等。

那么現(xiàn)在賭場靠什么賺錢呢？答案是中場業(yè)務(wù)。

這就是咱們普通游客玩的區(qū)域，別看每個人下的注不大，但賭場在這方面的優(yōu)勢可大多了，贏率能達到15%到30%。而且因為不需要像貴賓廳那樣給中介付高額傭金，利潤率反而更高。

現(xiàn)在各家賭場都把中場業(yè)務(wù)當(dāng)作重點，特別是針對那些有點錢但又算不上超級富豪的“高端中場”客戶。

2018年的時候，澳博控股的中場收入就已經(jīng)超過貴賓廳了，這說明賭場的經(jīng)營策略在轉(zhuǎn)變。

再說說那游戲機，也就是角子機。

這個對賭場來說算是零散收入，占的比例不大，大概一成左右。不過因為它全天候運轉(zhuǎn)，不需要太多人手管理，也算是個穩(wěn)定的進項。

除了賭博本身，現(xiàn)在的澳門賭場越來越像綜合度假村，酒店、餐飲、購物、表演什么都有。這些非賭博業(yè)務(wù)占總收入的比重越來越高，已經(jīng)能達到三成了。

別小看這些業(yè)務(wù)，它們對賭場來說特別重要。

為什么呢？

它們能直接賺錢；能吸引更多不住酒店、不進賭場的普通游客；最重要的是，能把游客留在澳門更長時間——住得越久，進賭場試試手氣的可能性就越大。

這幾年澳門也真是下了大功夫。什么韓國流行音樂會、明星見面會、大型體育賽事，應(yīng)有盡有。這些活動特別能吸引年輕人，而且經(jīng)常是一家人一起來，既看了表演，可能也會去賭場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。這種模式很好地平衡了旅游旺季和淡季，讓賭場一年四季都有穩(wěn)定客源。

大家都知道澳門賭場賺錢，但可能不知道它們要交多少稅。

澳門政府對博彩收入征收約40%的稅，這個稅率在全世界都算很高的。可即使交完這么高的稅，賭場還是能賺大錢，這就不得不佩服它們的成本控制能力了。

像金沙中國這樣的行業(yè)巨頭，曾經(jīng)達到過超過30%的凈利潤率，管理效率確實高。

2024年，整個澳門博彩業(yè)的總收入是2314.5億澳門元，這個數(shù)字已經(jīng)恢復(fù)到疫情前2019年水平的83.3%。到了2025年上半年，收入達到1187.71億澳門元，比去年同期增長了4.4%。

特別是2025年第二季度，表現(xiàn)相當(dāng)亮眼，總收入611億澳門元，同比增長8.3%。這些數(shù)據(jù)說明什么呢？說明澳門博彩業(yè)已經(jīng)基本從疫情的影響中走出來了，而且增長勢頭不錯。

不同業(yè)務(wù)的恢復(fù)情況很不一樣。

中場業(yè)務(wù)特別火爆，已經(jīng)超過疫情前水平的119%到122%；而貴賓廳業(yè)務(wù)就差遠(yuǎn)了，只恢復(fù)到疫情前的24%到45%。

這再次證明，澳門賭場的客戶結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性變化，越來越依賴普通大眾而不是少數(shù)豪客。

隨著中國內(nèi)地中產(chǎn)階級不斷壯大，這些人有消費能力，也愿意娛樂，但他們不會像以前的貴賓客戶那樣一擲千金，而是更注重整體體驗。

賭場就看準(zhǔn)了這個趨勢，紛紛升級設(shè)施，增加高端酒店、米其林餐廳、豪華購物中心等。

政策層面也對澳門很支持。中央政府推出了一系列利好政策，比如降準(zhǔn)、降息、下調(diào)房貸利率等，這些政策刺激了旅游業(yè)復(fù)蘇。

2024年澳門入境游客比2023年上升了24%，達到近3500萬人次。另外，由于港元對許多亞洲國家貨幣貶值，馬來西亞、日本、韓國等國家的游客覺得來澳門旅游更劃算了，這也帶來了更多國際客源。

當(dāng)然，澳門賭場也面臨不少挑戰(zhàn)。比如要適應(yīng)政府要求的非博彩業(yè)務(wù)投資增加，要應(yīng)對周邊國家像新加坡、菲律賓的競爭，還要處理一些衛(wèi)星賭場關(guān)閉帶來的影響等等。

澳門賭場現(xiàn)在是以博彩業(yè)務(wù)為核心，但不斷向多元化發(fā)展；客戶基礎(chǔ)從依賴少數(shù)富豪轉(zhuǎn)向服務(wù)廣大中產(chǎn)階層；在保持賭博業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時，大力拓展非賭博業(yè)務(wù)。

澳門賭場能賺錢，靠的是一套成熟的商業(yè)模式，既抓住了賭博這個核心業(yè)務(wù)，又順應(yīng)時代發(fā)展拓展了其他業(yè)務(wù)。

它的經(jīng)營狀況與澳門整體經(jīng)濟息息相關(guān)，也反映了亞太地區(qū)休閑娛樂消費的趨勢。如今的澳門，正在努力把自己打造成一個綜合性的旅游目的地，而不僅僅是“賭城”這么簡單。