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《中國化妝品》雜志 | 何欣洋
對當代年輕人而言,浴室早已跳脫出單純的清潔功能空間,轉身成為卸下疲憊、安放情緒的私密療愈場。2025年,沐浴露在新一代消費群體的生活里,角色已然發生顛覆性轉變——它不再是僅用于去污的日化單品,更化身承載著香氛療愈、居家SPA、偽體香塑造等多重體驗的情緒價值載體。
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久謙中臺最新發布的《2025洗護品類趨勢與創新洞察》,拋出了一個值得行業深思的市場信號:在身體護理品類中,作為最大子類目,沐浴露3.6%的銷售額增速,已遠遠落后于身體乳的17.8%與香皂的19.6%。這組數據反差絕非基礎清潔需求的消退,而是消費者對沐浴產品的價值期待,正從“功能滿足”轉向“體驗升級”。當傳統沐浴露的增長陷入瓶頸,那些能精準錨定情感需求的細分品類,正崛起為驅動市場增長的全新引擎。
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數據解碼:
情緒價值的量化崛起與品類重構
當前,身體護理品類銷售數據清晰描繪了市場的結構性變化:2022至2025年,身體護理品類整體保持17.2%的健康增長,但內部增長動力截然不同:
“身體乳”實現了量價齊升(銷量CAGR 14.0%,均價CAGR 3.1%),成為市場核心驅動力。這標志著“沐浴后精細滋養”場景已從可選消費升級為剛性需求。“香皂” 以19.6%的銷售額增速遠超沐浴露,其成功在于通過“手工”“精油”“復古”等概念完成高端化升級,將傳統品類重塑為具有儀式感的體驗型產品。相比之下,“沐浴露”銷量增速僅4.4%,均價甚至下滑0.6%,陷入“量緩價跌”的困境。這明確顯示,單純作為基礎清潔工具的沐浴露產品,在滲透率見頂的市場中已失去增長動能。
而身體護理品類產品成分的演變,則進一步佐證了這一趨勢。久謙中臺報告中的成分數據顯示,多數傳統“植物油/脂”和“香氛”成分呈現下滑態勢,而少數“植物提取物”和“功效成分”獲得增長:洋甘菊、積雪草、天竺葵等成分成為增長亮點,這些成分共同指向“舒緩修復”“情緒療愈”與“即時體感改善”等價值點。這其中,明星成分“天竺葵”的崛起,融合了中高端酒店用款認知(場景聯想)+即時控油抑菌(功效承諾)+芳療情緒價值(情感體驗),成為同時滿足消費者理性需求與感性渴望的典型案例。傳統成分如煙酰胺、杏仁油、櫻花等發展趨勢顯著下滑,表明市場正經歷“去同質化”過程,消費者對傳統滋潤概念出現審美疲勞。
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資料來源:十月技術&久謙中臺
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心智躍遷:從“清潔工具”
到“感官媒介”的品類重塑
消費者對沐浴露的認知,正經歷一場深刻的“護膚品化”遷移。這場遷移的核心,是從“清潔工具”到“護理載體”再到“情緒介質”的三級躍升。
●第一級:從清潔到護理——“身體護膚”意識的覺醒
報告顯示,“泡沫與清潔效果”的關注度下降了22%,而“保濕滋潤與護膚”的關注度保持24%的高位。這意味著,消費者對沐浴露的基礎期待不再只是清潔流程的終點,而是皮膚護理流程的起點。
●第二級:從護理到療愈——“情緒價值”的剛性化
“情感療愈”“個性表達”“儀式感”等心理訴求的全面增長,標志著沐浴產品的情感價值正從“附加項”變為“核心項”。真正的競爭已升級為如何將香氛與“療愈”“放松”“自信”等深層情緒精準綁定。
●第三級:從普適到專屬——“場景化解決方案”的興起
消費者生活方式的高度分化,催生了沐浴產品的場景化革命。“運動后清潔”“助眠SPA”“節日儀式”等細分場景提及率顯著增長,沐浴消費正變得更加個人化、私密化、場景專屬化。產品需要回答的不再是“適合什么人”,而是“適合什么時刻的什么人”。
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這種心智遷移的最終指向,是沐浴露品類的價值錨點徹底重構。價格競爭依然存在,但已退守至基礎功能市場;真正的價值高地屬于那些能夠提供“精準功效+獨特體驗+情感共鳴”三位一體解決方案的品牌。
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價值重構:在功能紅海中
尋找情感的藍海錨點
面對一個增速放緩的存量市場,品牌的增長策略必須從“份額爭奪”轉向“價值創造”。沐浴露市場也是一樣,其未來的競爭格局將不再是同類產品之間的價格戰,而是不同價值主張之間的模式競爭,且將呈現清晰的價值分層:
基礎層(底線市場):沐浴露滿足“易沖洗、不假滑、溫和安全”等基本需求,只是市場的準入門票,但難以建立品牌溢價。
●功能層(主流市場):針對“美白、祛痘、除螨、止癢”等具體皮膚問題提供解決方案。這一層面的競爭關鍵在于功效的可感知性與驗證可信度。品牌需要像護膚品牌一樣,提供更嚴謹的功效證據鏈。
體驗層(溢價市場):提供獨特的香氛體驗、SPA級膚感、儀式感包裝和情感療愈價值。這一層面將成為品牌溢價的核心來源,其競爭焦點在于情感共鳴的深度與體驗設計的完整性。
若想在沐浴露市場躋身于“體驗層”,獲得更高的溢價空間,“香氛設計”的競爭就必然向更高維度進化。領先品牌已經意識到,真正的差異化不再局限于普通香氛前調、中調、后調的排列組合,而在于構建“香氛—膚感—場景—情緒”的完整體驗系統。
例如沐浴露新的營銷熱點——“偽體香”概念的流行并非偶然,因為它將香氛從被他人聞到的外向表達,轉化為自我感受的內在體驗,完美契合了年輕人“悅己大于悅人”的消費哲學。這種從社交香氣到體感香氣的轉變,正是體驗設計深化的典型體現。
同時,報告數據提示,“新潮包裝”“藝術化包裝”“環保包裝”的提及率逐年呈現穩定的小幅上漲,說明當沐浴露被賦予情感化設計時(如高顏值瓶身、便捷旅行裝),也能顯著提升整體體驗價值。
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未來格局:
情緒溢價時代的贏家畫像
沐浴露市場的終局,或將不再是單一品類的內部競爭,而是跨品類的價值替代與融合競爭。傳統的沐浴露品類邊界將日益模糊,融入更廣闊的身體護理與居家療愈市場版圖。
因此,市場競爭格局也講逐漸呈現“三分天下”的態勢:
1. 功效型專業品牌:聚焦于解決特定皮膚問題(如祛痘、敏感肌護理),以皮膚科學為基礎建立專業信任,搶占功能護膚化的市場高地。
2. 情感體驗型品牌:專注于香氛創新、感官體驗與情緒價值創造,通過打造獨特的“沐浴儀式感”和“居家SPA體驗”建立高溢價品牌護城河。
3. 基礎價值型品牌:依托供應鏈與渠道效率優勢,在“溫和安全”“基礎清潔”等底線需求市場占據規模優勢,滿足對價格敏感的功能型用戶需求。
而最終的贏家,將是那些率先理解并實踐這一點的品牌:在情緒溢價時代,無論是面部或是身體護理,產品交付將不再僅限于清潔力或滋潤度,更是一次完整的自我對話與心靈療愈。沐浴露的終局不是被取代,而是在更高的價值維度上重生——從一個生活必需品,升華為一種自我關懷的生活方式。當消費者愿意為一段十分鐘的沐浴時光支付情緒溢價時,這個市場的價值天花板,才剛剛被真正打開。
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