低工資低價格競爭的代價

一、當(dāng)“便宜”變成了陷阱

我們常說“便宜沒好貨”。可在過去三十年里，這句話仿佛被“商業(yè)世界”反其道而行，中國制造以“便宜”為標(biāo)識，占據(jù)了全球貨架。

如果一個國家的經(jīng)濟(jì)增長大部分靠出口和價格競爭驅(qū)動，它贏得了市場，卻可能失去了更重要的東西，比如技術(shù)、尊嚴(yán)、內(nèi)需、社會公平和未來增長的根基。

這是一個看上去頗具魔力的方程式，也是一場精心包裝的“廉價陷阱”。

二、短期繁榮與長期隱憂

在全球經(jīng)濟(jì)版圖中，中國制造的崛起毋庸置疑。大量廉價商品涌向世界各地，中國出口的低價家具、服裝、電子產(chǎn)品構(gòu)成了無數(shù)家庭的消費(fèi)基礎(chǔ)。

這極快的促進(jìn)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的整體增長；但讓人警覺的是，這種增長方式背后隱藏的，是一個“消費(fèi)拉動不足”的結(jié)構(gòu)性困局。

我國的最終消費(fèi)支出占GDP的比重長期低于世界平均水平。根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)，2023年中國最終消費(fèi)支出占GDP比重約為56.6%，雖總量持續(xù)增長，但相比高收入國家普遍在70%以上（美國為81.3%，日本為75.4%），仍顯不足；即便與人均GDP相近的墨西哥（個人消費(fèi)占比約70.26%）、巴西（約63.4%）等國相比，我國消費(fèi)率也偏低。

這種依賴出口與投資的增長模式，其拉動效應(yīng)正在減弱：作為內(nèi)需重要指標(biāo)的社會消費(fèi)品零售總額增速，已從2024年的3.4%，放緩至2025年11月的1.3%，顯現(xiàn)出內(nèi)需基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。

三、誰真正受益？

雖然在國家統(tǒng)計局的分配核算體系里，“勞動者報酬”這一項目占GDP的份額并不微不足道；例如有統(tǒng)計顯示該2020年超過52%。

但這項統(tǒng)計口徑包含諸多項目，包括雇主為員工繳納的社保等，并不能直接反映普通勞動者實(shí)際可支配收入。

但真正的問題并非數(shù)字本身，而是趨勢與后果，勞動力議價權(quán)的弱化；

在很多制造業(yè)企業(yè)，工資增長長期滯后于生產(chǎn)效率提升，即便勞動力在GDP中占比不低，其實(shí)際分得的“蛋糕”遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于資本方。

而許多發(fā)達(dá)國家長期以來以高福利、高工資、高生產(chǎn)率為基礎(chǔ)，而非單純以低成本競爭。勞動者工作待遇有較高保障，有安全感，自然敢花錢，這讓他們培育了龐大的內(nèi)需市場。

因此，一個核心癥結(jié)在于，單純通過低工資取得價格競爭優(yōu)勢，雖在短期內(nèi)壓低了成本，卻長期抑制了勞動者的購買力與消費(fèi)能力；當(dāng)收入增長緩慢，而社會普惠性保障又不太完善，消費(fèi)者通常更愿意儲蓄而非消費(fèi)，這又反過來壓制內(nèi)需。

四、低價競爭的“背刺”

當(dāng)一個國家持續(xù)以低價角逐全球市場，國際聲音不會沉默。

就像幾個月前的公開新聞中，中車在保加利亞高鐵項目競標(biāo)中報價僅3.3億歐元，遠(yuǎn)低于其它競爭對手，比預(yù)算還低了46.7%；但歐盟委員會啟動《外國補(bǔ)貼條例》調(diào)查，指責(zé)中車“低價傾銷”時，中車被迫退出。

這種拒絕并非個例，而是一種經(jīng)濟(jì)邏輯的體現(xiàn)：

低價等于低質(zhì)的刻板印象會降低國家品牌形象；貿(mào)易伙伴通過提高關(guān)稅、設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策來抵制施壓。

這讓低價競爭不僅消耗國內(nèi)資源，便宜了國外消費(fèi)者，卻還可能引發(fā)國際市場的“排擠效應(yīng)”。

五、質(zhì)量與創(chuàng)新

國際競爭有很多場景，但長期的贏家往往不是最低價者，而是價值創(chuàng)造者。

可以看看德日韓，雖然它們在發(fā)展之初資本給勞工的工資水平也不高，但在這過程中較早意識到問題，極大的改善和完善勞動的待遇和福利保障，走向質(zhì)量與創(chuàng)新的路子；德國的機(jī)械制造與工業(yè)品牌；日本的精密制造與設(shè)計文化；韓國的技術(shù)與供應(yīng)鏈整合能力。

這些告訴我們，質(zhì)量與創(chuàng)新，最終比價格更能塑造競爭壁壘。

在我國，也不斷涌現(xiàn)這樣的例子，有自己技術(shù)積累與系統(tǒng)研發(fā)，有核心技術(shù)與品牌力的企業(yè)，生存競爭能力總比只靠“便宜”的強(qiáng)。

六、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵方向

要讓中國經(jīng)濟(jì)真正擺脫過度依賴低價競爭、走向高質(zhì)量發(fā)展，需要幾個層面的變革：

提升勞動者待遇，釋放內(nèi)需，讓勞動者收入更充足，是提升消費(fèi)能力的根本；消費(fèi)不僅是GDP的一個組成部分，更是經(jīng)濟(jì)活力的源泉。

完善社會保障與公共服務(wù)，社會安全網(wǎng)不強(qiáng)，家庭就會選擇儲蓄而非消費(fèi)；提高醫(yī)療、養(yǎng)老的可及性，會改變儲蓄行為，釋放消費(fèi)潛力。

推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級，價格戰(zhàn)短期見效，但長期看技術(shù)積累才是硬實(shí)力；研發(fā)投入、人才培養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)需要更系統(tǒng)的制度支撐。

優(yōu)化對外開放與國際合作模式，在全球化時代，“共贏”比“價格壓制”更有未來；真正的競爭是產(chǎn)業(yè)、規(guī)則與合作能力的競爭。

“便宜”的成長最終會收取高價，真正的力量不在于“怎么便宜賣出去”，而在于“怎么創(chuàng)造價值，讓世界心甘情愿地付出更高價格”。