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即將開啟的2026年市場競爭環境、格局和趨勢,對于家電產業的所有廠商來說,不管好壞、出貨是大跌還是小跌、需求是多變還是大變,都需要投入全力去戰斗。
楊嘉撰寫
面對已經提前啟動的2026年市場商業爭奪,眾多家電企業和商家的第一感受,不樂觀,不容易,不好干!
那么,對于2026年家電市場的走勢、競爭、格局,以及機會和拐點,又有哪些新變化,又會出現哪些新驚喜?
1、市場整體不容樂觀,但主要廠商任務仍是增長。家電市場的大盤,在經歷前期的沖高之后,目前開始回落,而且慣性下挫壓力較大。最近幾年家電消費市場一直處在橫盤的周期之中,穩步回落是必然趨勢。不管國補政策如何調整,基本盤不會再增長,再做大,就是典型的存量市場激活,延緩增量市場下行的沖擊。但是,主要家電企業和商家的經營指標和營收目標,一定還會保持著穩定的增長。那么,這種增長空間來自于哪里?自然就是洗牌和淘汰大量的同行了。
2、企業運營成本增加,但一線市場拼低價難消失。銅鋁等原材料上漲,對于家電企業,只是一部分壓力。更大的挑戰在于,家電廠商的整體運營成本將面臨上漲,而且不只是在中國市場,包括海外市場同樣處于增長通道中。企業運營成本增加,但是面對一線市場搶蛋糕,價格仍然最有效的手段,拼低價不會消失,只會多變。對于企業來說,“一頭成本漲一頭售價降”,如何維持經營的平衡和利潤的不虧損,靠的是經營管理的提質增效。
3、家電國補政策繼續,但市場拉動效果的預期降低。盡管目前中央已經明確家電國補2026年繼續,部分省市發布政策文件,明確繼續擴內需促消費。但是,在經歷了2024年4個月、2025年全年的刺激和拉動,國補政策對于一線市場的消費拉力逐步衰減,預計2026年效果也會繼續回落。不過,國補政策會加劇家電市場的洗牌,助力頭部企業進一步擠壓、蠶食中小企業的市場份額。
4、市場蛋糕面臨縮水,出貨下行難以止跌。對于家電這一成熟行業,市場消費主要以存量換新為主。同時,家電產品作為耐用消費品,前2年的國補政策的提前透支需求,各種因素疊加之下,家電市場的規模化出貨必然下行,加之一線市場的拼低價內卷,所有企業的經營承壓,既要“拼低價保量”,還要“調結構謀質”,那么將極大考驗家電廠商經營團隊的智慧與能力。過去是“以價換量”,未來則是“以量換價”了。
5、重大節點促銷不斷,但消費刺激作用面臨褪色。每年家電市場的重大促銷,比如618、雙11,以及雙12,過去能助力家電廠商至少2、3個月,甚至半年的銷售出貨,現在也就是一個月的任務量,而且投入資源倍增,回報效果褪色。對于家電廠商來說,這種局面意味著什么?不言而喻,刺激家電消費,靠不住這些重大節點的出貨拉動力,廠商必須要將精力和資源放到常態化的銷售,即日銷能力要得到夯實和提升。
6、頭部渠道持續強勢,但企業直達用戶不會動搖。以京東、天貓為代表的平臺型商業零售巨頭,對于家電品牌、家電市場、家電零售的趨勢主導權還會增強并加大,渠道大單機、包銷機、定制機也將擴大市場占比,成為常態。主要家電企業需要警惕來自平臺型商家的“商業吞噬和渠道依賴”,進一步利用多渠道、多平臺、多技術手段增強對用戶的擁抱,進一步基于“直達用戶”的核心目標,強化市場經營的主動權。
展望未來,家電市場不會消失,只是企業利益格局重新分配;用戶需求不會輪空,只會加速呈現高中低端分化;商業競爭不會減少,只會出現更高質量和更高效率的博弈。所有家電廠商面對接下來的市場,可能充滿擔憂和焦慮,但是鉚足干勁、堅定信念,一定會有不一樣的收獲!
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