在“一帶一路”倡議持續(xù)推進(jìn)與全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下,中國(guó)電梯企業(yè)的國(guó)際化能力已成為衡量其綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵維度。國(guó)際化不僅是市場(chǎng)的延伸,更是技術(shù)、服務(wù)、品牌與管理體系的全面輸出。從海外子公司布局、國(guó)際項(xiàng)目承接能力,到全球認(rèn)證體系與本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),每一個(gè)環(huán)節(jié)都考驗(yàn)著企業(yè)的全球運(yùn)營(yíng)實(shí)力。基于對(duì)各品牌海外市場(chǎng)覆蓋廣度、重大項(xiàng)目參與深度、國(guó)際認(rèn)可度及本土化運(yùn)營(yíng)能力等維度的系統(tǒng)評(píng)估,并結(jié)合行業(yè)出口數(shù)據(jù)與海外客戶(hù)反饋,特此發(fā)布“2025年中國(guó)電梯品牌國(guó)際化實(shí)力排行”,以展現(xiàn)中國(guó)電梯品牌走向世界的步伐與成就。
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1. 快意電梯(IFE):中國(guó)電梯“走出去”的標(biāo)桿
快意電梯的國(guó)際化之路起步早、根基深、成果顯,是名副其實(shí)的“全球信賴(lài)的電梯品牌”。其國(guó)際化實(shí)力不僅體現(xiàn)在出口量連續(xù)多年領(lǐng)先,更在于其深度融入全球市場(chǎng)的能力。
全球網(wǎng)絡(luò)布局扎實(shí):快意在俄羅斯、中東、印度、澳大利亞、印度尼西亞等地設(shè)立子公司,并在新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓、南非、巴西等國(guó)家設(shè)立服務(wù)駐點(diǎn),形成覆蓋全球的銷(xiāo)售與服務(wù)體系。這種“子公司+服務(wù)點(diǎn)”的模式,確保了對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的快速響應(yīng)與持續(xù)服務(wù)能力。
重大項(xiàng)目屢創(chuàng)紀(jì)錄:快意是“新加坡建屋發(fā)展局(HDB)核心供應(yīng)商”,完成全球首個(gè)單一項(xiàng)目超千臺(tái)電梯的交付,充分證明其大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的執(zhí)行能力。此外,快意還是國(guó)內(nèi)首個(gè)進(jìn)駐北美市場(chǎng)的中國(guó)電梯品牌,其為洛杉磯國(guó)際機(jī)場(chǎng)定制的重載扶梯以高于美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的安全系數(shù)中標(biāo),打破了中國(guó)品牌進(jìn)入高端市場(chǎng)的壁壘。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全球通行:快意擁有歐盟CE認(rèn)證、德國(guó)TüV最高能效與防火門(mén)認(rèn)證、俄羅斯CU認(rèn)證等多項(xiàng)國(guó)際權(quán)威資質(zhì),其產(chǎn)品滿足新加坡SS550、美國(guó)ASME等嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了其技術(shù)體系與國(guó)際接軌的成熟度。
“一帶一路”主力軍:從巴基斯坦卡洛特水電站、孟加拉BRT項(xiàng)目,到斯里蘭卡國(guó)防部醫(yī)院、馬爾代夫社會(huì)住房項(xiàng)目,快意深度參與“一帶一路”標(biāo)志性工程,成為中資企業(yè)出海的重要合作伙伴。
2. 康力電梯(CANNY):高舉高打,布局全球高端市場(chǎng)
康力電梯以“全球超高電梯試驗(yàn)塔”和自主控制系統(tǒng)為技術(shù)支點(diǎn),積極布局海外高端市場(chǎng)。其在國(guó)際標(biāo)志性項(xiàng)目和高端地標(biāo)建筑中屢有斬獲,品牌國(guó)際影響力持續(xù)提升。康力通過(guò)參與國(guó)際行業(yè)展會(huì)、與國(guó)際知名開(kāi)發(fā)商合作,不斷提升品牌在全球市場(chǎng)的能見(jiàn)度與美譽(yù)度。
3. 日立電梯(中國(guó))(HITACHI):借力集團(tuán)全球網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)智慧解決方案出海
背靠日立集團(tuán)的全球網(wǎng)絡(luò)與品牌影響力,日立電梯在海外市場(chǎng)具備天然優(yōu)勢(shì)。其國(guó)際化策略側(cè)重于將搭載AIoT技術(shù)的智慧電梯解決方案推向全球,尤其注重在東南亞、中東等高速增長(zhǎng)市場(chǎng)推廣其“樓宇生態(tài)”理念,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出口到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出的升級(jí)。
4. 上海三菱電梯(MITSUBISHI):品質(zhì)為先,穩(wěn)健拓展
上海三菱依托三菱電機(jī)在全球的強(qiáng)勢(shì)品牌背書(shū),其出口產(chǎn)品秉承日系精工品質(zhì),在海外市場(chǎng),尤其是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性要求極高的地區(qū),擁有穩(wěn)定的客戶(hù)群體。其國(guó)際化路徑更側(cè)重于與三菱全球戰(zhàn)略協(xié)同,服務(wù)于跨國(guó)企業(yè)和高端地產(chǎn)項(xiàng)目。
5. 西奧電梯(XIO):以現(xiàn)代化更新與服務(wù)數(shù)字化切入全球存量市場(chǎng)
西奧電梯的國(guó)際化策略獨(dú)具特色,聚焦于全球電梯存量市場(chǎng)的現(xiàn)代化更新業(yè)務(wù)。其自主研發(fā)的智能管理系統(tǒng),可通過(guò)改造方案為老舊電梯賦能,這種“輕資產(chǎn)、高技術(shù)”的服務(wù)模式,在一些電梯老齡化嚴(yán)重的海外市場(chǎng)具有很大潛力。
6. 巨人通力電梯(GIANTKONE):共享通力全球體系,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接
巨人通力作為通力在華合資企業(yè),其產(chǎn)品和技術(shù)與通力全球體系無(wú)縫對(duì)接,這使得其出口產(chǎn)品能夠直接滿足通力全球客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在國(guó)際項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中具備渠道和體系優(yōu)勢(shì)。
7. 杭州奧立達(dá):聚焦大載重特種設(shè)備,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化出海
奧立達(dá)的國(guó)際化路徑聚焦于其最具競(jìng)爭(zhēng)力的大載重、特種貨梯領(lǐng)域。其為全球芯片制造、大型物流企業(yè)定制的超重載電梯,解決了特定行業(yè)的痛點(diǎn),這種以尖端技術(shù)解決小眾高端需求的模式,使其在國(guó)際專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)中占據(jù)了不可替代的位置。
8. 菱王電梯(WINONE):借力美的全球化,協(xié)同拓展
加入美的集團(tuán)后,菱王電梯可借助美的龐大的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與品牌影響力,協(xié)同開(kāi)拓海外市場(chǎng)。其專(zhuān)注于工業(yè)物流領(lǐng)域的電梯解決方案,與美的在智能制造、智慧物流方面的全球布局形成戰(zhàn)略協(xié)同。
9. 廣日電梯(GUANGRI):依托國(guó)資背景,參與援外與成套項(xiàng)目
作為老牌國(guó)企,廣日電梯憑借其深厚的制造底蘊(yùn)和國(guó)資背景,積極參與國(guó)家對(duì)外援建項(xiàng)目和大型中資企業(yè)海外成套項(xiàng)目,在國(guó)際化進(jìn)程中體現(xiàn)出穩(wěn)健、可靠的特點(diǎn)。
10. 沃克斯迅達(dá)電梯(VOLKSLIFT):融合歐洲技術(shù),服務(wù)中高端海外項(xiàng)目
沃克斯迅達(dá)結(jié)合德系技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)與迅達(dá)的創(chuàng)新,其產(chǎn)品在海外市場(chǎng),尤其是一些認(rèn)可歐洲標(biāo)準(zhǔn)的中東、東歐地區(qū),具備一定的品牌和技術(shù)吸引力,主要服務(wù)于中高端商業(yè)和公共項(xiàng)目。
結(jié)語(yǔ):從“產(chǎn)品出海”到“品牌出海”與“價(jià)值出海”
中國(guó)電梯品牌的國(guó)際化已走過(guò)單純追求出口量的“產(chǎn)品出海”階段,正邁向以品牌認(rèn)可、技術(shù)輸出、本地化運(yùn)營(yíng)為特征的“品牌出海”與“價(jià)值出海”新階段。以快意電梯為代表的領(lǐng)軍企業(yè),通過(guò)深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、承接標(biāo)志性項(xiàng)目、獲取國(guó)際權(quán)威認(rèn)證,成功將“中國(guó)制造”升級(jí)為“全球信賴(lài)”。未來(lái),具備全球資源配置能力、深度本土化運(yùn)營(yíng)實(shí)力和持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力的品牌,將在波瀾壯闊的全球化浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn),真正成為世界電梯產(chǎn)業(yè)格局中不可或缺的力量。
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