1951年10月下旬的安東,鴨綠江兩岸寒風凌冽,志愿軍前線指揮所內卻燈火通明,一份加急電報擺在空軍領導人劉震面前。電文不長,核心意思卻直指要害:在實戰環境中輪換干部,全員歷練。劉震合上電報,抬頭對參謀說了句,“看來,下一步要變陣了。”
這并非一句隨口而出的感慨。當時的志愿軍空軍剛剛用米格15在平壤北部的“空中走廊”連打三仗,擊落擊傷敵機二十余架,連美軍駐亞太空軍司令威蘭德都承認,志愿軍戰術越來越精到。同年年底,美空軍參謀長范登堡干脆給五角大樓發電報告警:“中國空軍正在成為亞洲強手。”
而領銜這份“成績單”的劉震僅三十七歲,從黃埔歲月一路殺到遼沈平津,追風少年已成王牌司令。外界皆以為他會在朝鮮戰場坐鎮到底,直到停戰談判結束。然而1952年8月,北京忽然發布命令:劉震返國,暫任東北軍區司令員;華東軍區空軍司令員聶鳳智北上,署理志愿軍空軍司令員。外電驚詫,國內不少同志同樣摸不著頭腦。
事情要從毛澤東1951年的一項指示說起。那年10月,毛主席在北平西郊接見空軍領導時強調,空軍是新生力量,戰火鍛造比課堂速成更見真功,干部輪戰勢在必行。指示一下達,空軍黨委馬上排出四批作戰梯隊輪番入朝,既要練飛行員,也要練指揮鏈。到1952年6月,第四批部隊剛完成春夏鞏固陣地作戰任務,下一步便輪到了指揮機關自身。
劉震首當其沖。到底讓誰接任,又是一道考題。比起將星云集的陸軍,空軍高層當時可選人選有限。華東軍區空軍司令員聶鳳智最終被點名,并非偶然。
翻開履歷,聶鳳智出生于1914年,參加紅軍時只會騎毛驢做交通,卻偏偏和飛機結緣頗早。1949年4月長江決戰,他指揮第九縱首先破堤搶灘,立下“渡江第一刀”,隨后留在華東軍區任教育長兼干部訓練班負責人。東南沿海形勢突變之際,國民黨空軍晝夜襲擾,華東空防一度告急。中蘇磋商后,蘇聯援華空防部隊進駐,順帶開辦空軍干部培訓班。聶鳳智與劉亞樓、王秉璋等同期受訓,系統學習航空兵理論。
培訓剛結束,中央軍委批復成立第四混成旅。飛機、人馬、無線電,事無巨細全靠臨陣摸索。聶鳳智一面安置蘇式“拉5”教練機訓練,一面在上海、南京設早期預警節點。新中國成立典禮那天,他率十九架飛機編隊飛過天安門上空,成為共和國空軍第一次公開亮相。短短一年,從陸軍將領晉身空軍司令,這段跨界經歷打下了他后來臨危受命的基礎。
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朝鮮戰爭爆發后,第四混成旅被抽調到東北,任務是保衛沈陽、鞍山、撫順工業基地。第五次戰役結束,志愿軍已轉入陣地攻防,美軍則換打法,集中優勢航空兵實施“空中絞殺”。1952年春,聶鳳智奉命赴朝,先接管沈陽前進指揮所,再進入大孤山機場一線。
“在戰爭中學習戰爭”,是他掛在嘴邊的口頭禪。美軍戰術多變,他便把參謀分成兩組:一組研究數據,一組跑機場同飛行大隊蹲點。夜間登陸機來襲頻繁,他索性組織雷達引導攔截,首次用雷達協同連發四次搶高,硬是打亂美機轟炸節奏。這些經驗,正是中央軍委看中的寶貴財富。
選擇聶鳳智還有另一個考量——與陸軍的協同。朝鮮戰場山地居多,空地配合困難,尤其是在上甘嶺等高地拉鋸中,需要空行聯動。聶鳳智出身步兵,他對地面火力節奏和兵力投送門道門兒清,能把航空兵出擊窗口掐得與陸軍炮兵發射瞬間重合,降低暴露時間。
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1952年8月輪換命令下達后不足十日,劉震即刻交班,把最新整理的空戰資料塞給聶鳳智,“這些都更新過,你用得上。”兩位司令談不上惜別,更多是交接要點。有人回憶,當時劉震只說了一句,“前面壓力不小,咬住就好。”不到三分鐘,對話結束。
接任之初,聶鳳智便遇“老虎新威”測試。10月的一次大規模掃蕩,美空軍出動近五百架次,妄圖“封死中線”,志愿軍空軍在安州、順川上空連續四天硬碰硬,戰績擊落擊傷美機三十七架。聶鳳智事后在作戰總結上批注:密集低空格斗,果斷用雙機分割,避免單機硬拼,是破解F86接敵套路的關鍵。
劉震離朝后并未閑著。1952年底,他到哈爾濱組建東北軍區空軍,同步籌劃空軍學院。1954年學院掛牌,他出任院長,專抓飛行員理論教育與教官再培訓。可以說,若沒有那次看似突然的調令,中國空軍初期的“實戰—教學”閉環很難如此早成形。
回頭再看,劉震、聶鳳智一次職位互換,折射出志愿軍空軍建制在戰火中滾動升級的軌跡——幾個月前還是單純防御,幾個月后已能與對手展開體系對抗。臨陣換將并非出于質疑,更像一次有意為之的循環錘煉;在那把錘子下,第一代空軍指揮員的群像漸漸定型。
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