2025 文章、播客合集 | 42章經(jīng)

2025 年，是我們 「All in AI」的第三年。

2023 年，我們發(fā)布了 20 期內(nèi)容，陪大家一起從 0 開始，搞清楚 AI 到底是什么：

2024 年，市場一度遇冷。但我們?nèi)匀槐３謽酚^，發(fā)布了 34 期內(nèi)容：

到了今年，隨著年初 DeepSeek 和 Manus 的發(fā)布，AI 真的變成了街頭巷尾都會聊起的大眾話題。

我們也保持節(jié)奏，更新了 22 期播客、18 篇文章，3 次被小宇宙首頁推薦，播客訂閱數(shù)也增長到了近 11 萬。

以下是我們?nèi)甑牟タ秃霞ò捶窒砹颗判颍?/p>

1. 組織能力才是 AI 公司真正的壁壘 | 對談 Palona AI 聯(lián)創(chuàng)任川

這是我們的第 50 期節(jié)目，也是我今年最有成就感的一期。

在聊過這么多創(chuàng)業(yè)者、看過這么多公司后，我們越來越清晰的一個判斷是：在 AI 時代，組織能力的重要性被大大低估了。在這期節(jié)目里，我們就把硅谷最 AI Native 的組織方式帶給了大家。如果能幫助國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者和公司往前一步，那就善莫大焉了。

2. 世界加速分化下，我們的機會在哪里？ | 對談綠洲資本合伙人張津劍

津劍是我們的老朋友，也是一位非常有個人風(fēng)格的嘉賓。他總能找到一些特別的角度，去拆解世界變化背后的結(jié)構(gòu)性原因。這期節(jié)目，正是他在這個加速分化、噪音越來越大的時代背景下，給出的一次階段性思考與回應(yīng)。

3. 關(guān)于 AI Infra 的一切 | 對談階躍星辰聯(lián)創(chuàng)朱亦博

很多人都在聊 AI Infra，但大家對它的定義卻千差萬別。這期節(jié)目，我們請到了國內(nèi)最懂 AI Infra 的人之一，做了一次「正本清源」的分享。聽完這期你可能會意識到，AI Infra 不僅僅是負(fù)責(zé)「降本」的后臺支持，更是決定一家 AI 公司能走多遠的核心戰(zhàn)斗力。

4. 為什么我們對25年 AI 極度樂觀｜AI 年終復(fù)盤

這是今年的開年節(jié)目。

24 年的市場情緒一度非常悲觀，但在悲觀之下，其實暗藏著不少機會。在這 30 分鐘里，我們簡單回顧了過去兩年發(fā)生的變化，也展望了 25 年的可能性。其中的不少判斷，后來都得到了驗證。

從 23 年到 25 年，我們始終是這個波動市場中最堅定、也最樂觀的那一批。事實也證明，就像節(jié)目中提到的那樣——早入場的人、樂觀的人，往往會獲得回報。

5. Agent 開發(fā)的上半場: 環(huán)境、Tools 和 Context 如何決定 Agent｜對談 Sheet0 創(chuàng)始人王文鋒

這期可能是今年我們和從業(yè)者交流時，被提及最多的一期節(jié)目之一。Agent 年初被 Manus 帶火之后，大家對這個賽道其實還有很多困惑。在這期節(jié)目中，我們就系統(tǒng)討論了與 Agent 相關(guān)的十大核心問題。

6. 一堂「強化學(xué)習(xí)」大師課｜對談清華叉院助理教授吳翼

DeepSeek 的發(fā)布，讓強化學(xué)習(xí)一度成為了 AI 從業(yè)者的必修模塊。在這期節(jié)目里，我們就請到了這一領(lǐng)域的真·教授，為大家?guī)砹艘惶蒙钊霚\出的大師課。

P.S. 我特別喜歡節(jié)目中吳老師提到的一句話：人生也是一個強化學(xué)習(xí)的過程，區(qū)別是強化學(xué)習(xí)有明確的獎勵函數(shù)，而人生沒有。

7. 一個原教旨主義產(chǎn)品經(jīng)理眼中的世界 | 對談理想 SVP 范皓宇

這是一期充滿了理想與浪漫，甚至帶著點文藝氣息的節(jié)目。皓宇用他的人生閱歷與 25 年的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗，為我們描繪了一個「原教旨主義產(chǎn)品經(jīng)理」眼中的世界。 （這也是我們今年評論量最高的一期節(jié)目。很多人在評論區(qū)感慨，聽完這期感受到了久違的心潮澎湃 ；)

8. 我是這樣用 RL + LLM 做 Agent 的｜對談 Pokee AI 創(chuàng)始人朱哲清 Bill

本期嘉賓 Bill 曾是 Meta 應(yīng)用強化學(xué)習(xí)組的負(fù)責(zé)人。RL 和 Agent 是今年上半年最火的兩個 AI 關(guān)鍵詞，但在年初，大多數(shù)人對這兩個概念的理解其實還很模糊。而在那時，Bill 就已經(jīng)率先用 RL+LLM，做出了一款落地的 Agent。如果你也想在技術(shù)發(fā)展早期就發(fā)現(xiàn)并把握住機會，這期節(jié)目可能會給你一些啟發(fā)。

（轉(zhuǎn)錄文稿傳送門：https://psee.io/8g8u7n）

9. 2018 - 2020，抖音超越快手的關(guān)鍵三年｜對談 Lessie AI 創(chuàng)始人于北川

Lessie AI 是今年刷屏的產(chǎn)品之一。而在創(chuàng)業(yè)之前，北川曾是抖音早期的產(chǎn)品經(jīng)理。

在這期節(jié)目里，我們難得有機會復(fù)盤了 2018–2020 年抖音超越快手的關(guān)鍵三年。從關(guān)鍵決策、組織文化到一線交鋒，北川的內(nèi)部視角，讓我們得以相對完整地還原抖音快速崛起的路徑。

10. OpusClip 增長秘訣：如果每個階段只讓我選一件事做 | 對談 Opus 前增長產(chǎn)品負(fù)責(zé)人君陶

這期節(jié)目來自我們的一場線下活動。當(dāng)時君陶講完，很多朋友反饋說，分享的信息密度極高、非常實用。 于是我們把這場分享剪輯成了播客，希望能讓更多人聽到這套來自海外最一線的增長方法論。

11. 人生就是一場大 Sales，如何做一個更好的 BD？ | 對談某科技家辦戴安琪

這期同樣錄制于一場內(nèi)部活動。起初我們猶豫過要不要發(fā)，因為擔(dān)心內(nèi)容可能會顯得有些「功利」。但思來想去，BD 確實是一項極其重要的能力，而嘉賓的分享非常具體，也足夠真誠。所以最終我們還是決定把這場分享剪出來，分享給更多人。

（轉(zhuǎn)錄文稿傳送門：https://psee.io/8g8xuf）

12. 信念感與硅谷頂尖孵化器的奇遇：赴美三月，實現(xiàn)千萬刀 ARR｜對談 ACE Studio 創(chuàng)始人 Joe

這是我們自己非常喜歡的一期節(jié)目。聽完這期，你或許會發(fā)現(xiàn)，你和業(yè)務(wù) 3 個月翻 10 倍之間，差的可能就是「信念感」這三個字。

13. Dify 從被低估到成為明星項目，到底做對了什么｜對談 Dify 創(chuàng)始人路宇

Dify 是我們一路陪伴著成長起來的項目。從 23 年的籍籍無名，到如今成為全球 Top 的開源項目，Dify 一路其實面對過大量的競爭與質(zhì)疑。即便到了今天，仍然有很多人在問：Dify 到底做對了什么？這期節(jié)目，或許能給出一個相對完整的答案。

14. AI 下半場：聊透 Benchmark 與 Evaluation | 對談前 Kimi 產(chǎn)品經(jīng)理丁丁

今年 4 月，前 OpenAI 研究員姚順雨的一篇文章拉開了「AI 下半場」的帷幕，其中一個核心觀點是：定義和評估的重要性將越來越高。于是我們請來了前 Kimi 的產(chǎn)品經(jīng)理丁丁，分享了一些有關(guān) Benchmark 與 Evaluation 的實踐與思考。

（轉(zhuǎn)錄文稿傳送門：https://psee.io/8g8zb4）

15. Mercor 高速增長的秘訣與其中的聰明人｜對談 Mercor 首位中國員工虞快

Mercor 是今年的明星公司之一，而虞快則是我 8 月硅谷之行中印象最深、也最聰明的人之一（錄制時，他還是 Mercor 唯一的中國員工）。在節(jié)目中，他從內(nèi)部視角帶我們重新認(rèn)識了 Mercor 這家公司，也分享了許多關(guān)于職場判斷與識人之道的思考。

16. 硅谷 AI 大轉(zhuǎn)彎與二級市場的牛市｜對談莫傑麟

從 23 年底開始，我和莫傑麟每隔幾個月就會復(fù)盤一次 AI 市場的新變化。他熟悉硅谷二級市場，我熟悉國內(nèi)一級市場，定期湊在一起，總能碰撞出很多趨勢洞察（不斷有評論區(qū)聽眾反饋說，我們在這些節(jié)目中的很多觀點后來都一一應(yīng)驗了）。

17. 從 E2B 到 Browserbase，Agent Infra 新熱點中有哪些大機會？ | 對談 Grasp 創(chuàng)始人雷磊

Agent Infra 是今年繼 Agent 應(yīng)用之后的一個新熱點。在這期節(jié)目里，我們專門聊了聊這一賽道中可能涌現(xiàn)的機會。

18. 關(guān)于 AI、開源、商業(yè)化與全球化的經(jīng)驗、教訓(xùn)和方法論 | 對談 PingCAP CTO 東旭

出海，或者說全球化，是很多 AI 創(chuàng)業(yè)者從 Day 1 就必須面對的問題。在這期節(jié)目中，PingCAP CTO 東旭毫無保留地分享了他們在全球化過程中的經(jīng)驗、踩過的坑，以及一些已經(jīng)被驗證過的方法論。

之后我們還圍繞這個主題辦了一場活動，并把播客和活動中的精華都總結(jié)到了下面這篇文章中。

19. 第一個出 ICU 的 AI 創(chuàng)業(yè)者｜對談心影隨形 CEO Binson

心影隨形是過去兩年業(yè)務(wù)表現(xiàn)和融資表現(xiàn)都非常突出的 2C AI 公司之一。一直想約 Binson，沒想到真正約上時，他剛剛從一場嚴(yán)重的車禍中恢復(fù)過來。在這期節(jié)目中，Binson 不僅聊到了產(chǎn)品，也聊到了許多在經(jīng)歷人生重大變故之后的感悟。

（轉(zhuǎn)錄文稿傳送門：https://psee.io/8g948x）

20. 世界怎么就「東升西落」了？聊聊二級市場與 DeepSeek+Manus 的熱潮｜對談莫傑麟

今年 3 月我去硅谷，發(fā)現(xiàn)那邊突然流行起了「東升西落」的敘事。于是拉著莫傑麟，聊了聊這種敘事背后的邏輯、DeepSeek&Manus 給市場帶來的影響，以及當(dāng)時二級市場的那波牛市。

21.「你覺得 AI 有泡沫嗎？」——有！｜對談莫傑麟

「泡沫」無疑是 AI 在 25 年末尾的一個關(guān)鍵詞。我們在節(jié)目中直言：AI 一定有泡沫，但這并不重要。

那重要的到底是什么呢？

22. 并購的本質(zhì) | 對談云磬投資創(chuàng)始人立陽

今年 AI 領(lǐng)域大大小小的收并購層出不窮，從智元機器人到 Windsurf，再到 Scale AI、Meta……相信很多朋友和我們一樣，對「收并購」這個詞并不陌生，但未必真正了解背后的資本運作邏輯。在這期節(jié)目里，我們就嘗試把這件事從頭到尾講清楚。

（轉(zhuǎn)錄文稿傳送門：https://psee.io/8g96qx）

除了播客，我們秋天還新增了一個欄目：「42章經(jīng) AI Newsletter」，爭取定期把我們視野中最 insightful 的海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，篩選總結(jié)后，打包推送給大家：

• 姚順雨曾反反復(fù)復(fù)表達過一個觀點，我印象很深：「創(chuàng)業(yè)公司最大的機會，在于設(shè)計不同的交互方式。」

  于是這期就索性圍繞「交互」這個主題展開，分享一下我們最近觀察到的一些機會。

• Marc Andreessen 常說：「這個世界上賺錢的方式只有兩種，要么 bundle（組合) ，要么 unbundle（拆分) 」

  這句話放到 AI 時代，會打開一條非常有意思的分析路徑。

• 這期我們寫了 AI 泡沫、增長的冪律定律、250 家公司的 AI 產(chǎn)品定價經(jīng)驗，以及獨角獸 Fal 的成功秘訣。評論區(qū)被頂上去的第一條評論讓我們很感動：「這種用心精選和點評的 newsletter 質(zhì)量太高了，愿意付費求不斷更 」(我們會孜孜不倦地免費做下去的！)

• 這期是從 300+ 篇文章和 100+ 期播客里淘取的一些精華，包括: Figma 成功的本質(zhì)、Online RL 是否開始跑通了、Plaud 給我們的啟發(fā)、Palantir 的 FDE 模式、AI 產(chǎn)品的留存率，以及如何打造產(chǎn)品驚喜感。每篇素材都讓我們覺得很有啟發(fā)！

以上，就是我們 25 年的一些心血。

今年 10 月，我們的播客訂閱數(shù)突破 10 萬時，我發(fā)了一條朋友圈：

42章經(jīng)播客兩年破十萬粉，應(yīng)該達到了小宇宙垂類播客中最頭部的門檻了。 51 期播客，平均兩周一期，每期 25000 播放（播放量是很多幾十萬粉絲播客水平？），而且內(nèi)容垂直深度，大多嘉賓是從42章經(jīng)走向市場，在此之前沒有任何名氣，且沒接過一期廣告，可見的未來也不準(zhǔn)備接任何廣告。

這一切，真的非常感謝大家的支持！你們讓我們知道，有同樣一批人對信息密度和認(rèn)知有著變態(tài)的追求 :) 即使是深度長內(nèi)容，也可以獲得足夠多的共鳴。

最后，祝大家在即將到來的 26 年，一切都好。

42章經(jīng)

思考事物本質(zhì)