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今天冬至,除了鍋里熱騰騰的餃子,可能對很多人來說,今年的冬天更多是感到寒氣逼人。這說得當然不僅僅是溫度。
晚上沒事,我翻開那本已經泛黃的《周易》,目光停留在復卦上——“反復其道,七日來復”。
兩千多年前的古人早已洞察:冬至一陽生,看似最寒冷的日子,恰恰是陽氣開始生長的起點。
2025年的冬至,對我們每個人來說,還能意味著什么?
01
今年的冬至,據說是黑夜最長的日子。
從《易經》視角看,冬至對應著“復卦”,意味著在看似最黑暗的時刻,新的生機已在底層悄然萌動。
對企業而言,冬至之后的“數九寒天”絕非停滯期,而是為來年蓄力的關鍵時節。
正如稻盛和夫這位被譽為“經營之圣”的企業家所說:“認為不行的時候,正是工作的開始。”
他在創建第二電電(現KDDI)時,面對眾多“專業人士”的否定,仍堅守自己的判斷,最終成功挑戰了當時日本的電信巨頭NTT。
02
而從我們自己的身體來說,冬至在中醫養生中被視為“陰極之至,陽氣始生”的轉折點。
傳統養生智慧告訴我們,此時應注重防寒保暖、養精蓄銳。
對于企業和個人而言,這也是一個重要的內在調整期。
如同中醫強調冬至后需“搓揉耳廓,額頸保暖”,保護身體脆弱部位免受寒邪侵襲。
企業又何嘗不需要保護自己的核心競爭力和關鍵資源?
在埃森哲發布的《未來生活趨勢2025》報告中,有一個趨勢值得關注——“社交回歸”。
講的是人們開始厭倦虛幻的數字世界,渴望現實體驗和真誠連接。
這正是許多中小企業可以發揮自身優勢的機會——回歸產品本質,提升服務溫度,建立真實連接。
在這種背景下,“活人感”成為數字時代企業家的獨特競爭優勢。
比起被AI修飾的完美形象,用戶更愿意追隨那些真實、有溫度、有故事的人。
03
《易經》中的“復卦”有云:“利有攸往”,意思是只要堅守正道,采取行動就會帶來好處。
冬至后正是規劃新一年戰略布局的最佳時機。
稻盛和夫在談企業經營時說:“接下來要做的事,就是所有人都說,我們絕不可能做到的事。”
這句話揭示了一個真理——真正的機遇往往隱藏在眾人都不看好的地方。
從經濟趨勢看,2025年中小企業發展環境正在改善。
在“耐心經濟”的當下,企業需要從數據中找到細分機會,提前布局。
當別人在焦慮年關難過時,你需要沉下心研究市場、調整產品、完善流程。并且要遵循“敬天愛人”的原則,敬畏市場規律,關愛客戶和員工。
04
數字經濟時代,企業創始人的個人IP成為企業品牌的重要組成部分。
越來越多的企業家選擇從幕后走向臺前,通過個人故事和專業知識塑造企業形象。
浙江樂清的企業家楊海鷗深耕電氣行業20多年,面對行業“內卷”,她開始嘗試拍攝短視頻,精準定位個人IP屬性,圍繞創業精神、電氣行業、鄉土文化等創作內容。
經過一年半運營,她的全網粉絲已突破100萬,主要集中在五金機電領域。
江門企業家周慶兵的故事同樣啟發人心。
他從打工仔變身創業者,將小作坊發展為行業龍頭企業。
2022年,他開始在抖音上記錄工廠日常,展示真實的管理場景,如發工資、車間巡檢等,這種“接地氣”的風格吸引了超過30萬粉絲。
埃森哲報告指出,當網絡世界中充滿不真實的內容時,“信任成為稀缺資源”。
企業家的真實出鏡和真誠分享,能有效降低客戶的“信任成本”,將個人影響力轉化為商業價值。
05
結合傳統文化智慧與現代商業趨勢,我建議你在冬至到春節之間,聚焦做好這三件具有深遠意義的事:
第一,做一次深刻的“年終復盤”。這不僅是財務盤點,更是企業價值、個人健康與家庭關系的全面審視。
第二,制定一份務實而富有遠見的“年度計劃”。參考稻盛和夫的“敬天愛人”原則,找到企業存在的“大義名分”,明確如何在創造商業價值的同時貢獻社會價值。
第三,開始或優化你的“個人IP計劃”。不必追求成為全網爆紅的網紅,而應思考如何將你的專業知識和真實經歷,通過合適的平臺傳遞給目標受眾。
楊海鷗用個人IP在五金機電領域積累了100萬精準粉絲。周慶兵通過展示工廠真實場景,在抖音吸引了超過30萬關注者。
他們都在普通人認為最卷的賽道里,找到了新的破局點。
正如我在文章開頭引用的稻盛和夫名言:“認為不行的時候,正是工作的開始。”
冬至已至,在最長的夜晚里,春天的力量正在你內心深處的精神土壤里悄然萌動。
(完)
作者簡介:天真一笑,資深品牌營銷創意人。曾服務過50+世界500強企業的創意營銷,并幫助100+中小企業及創業者從0到1走上品牌軌道。尋找生意解藥,就問天真一笑。有問題咨詢作者,可后臺私信。
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