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5位上海交大畢業(yè)的80后碩士白手起家,用十幾年的時(shí)間打破國外巨頭的技術(shù)壟斷,做到國內(nèi)行業(yè)第一的“小巨人”,讓公司成了毛利80%“最能賺錢”的上市公司之一。
2019年股票上市的時(shí)候,他們的公司創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)科創(chuàng)板發(fā)行價(jià)最高的記錄,5個(gè)創(chuàng)始人穿著印有上海交大校徽的T恤一起去敲鐘,成了一時(shí)佳話。
從每個(gè)月300塊生活費(fèi)、頓頓只能吃萵筍,到5個(gè)人同時(shí)成為身家?guī)资畠|的企業(yè)家后仍不要獨(dú)立的辦公室,保持像實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境讓自己更專注技術(shù)創(chuàng)新,他們一直沒有忘記為什么而出發(fā)。
5個(gè)工科男組團(tuán)創(chuàng)業(yè)的故事,勵(lì)志又傳奇。
1、最強(qiáng)“五人組”
這個(gè)上海交大“五人組”創(chuàng)辦的公司叫柏楚電子,雖然它的名字很多人沒聽過,但在國內(nèi)激光切割領(lǐng)域,它卻是絕對的龍頭老大。
僅在國內(nèi)涉及激光切割領(lǐng)域的公司就超過了1000家,盡管競爭激烈,但是柏楚電子卻能在行業(yè)里成為最能賺錢的公司。
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● 柏楚電子
因?yàn)樗堋奥斆鳌薄0爻娮又饕黾す馇懈钤O(shè)備中的控制系統(tǒng)和切割頭,通俗點(diǎn)說就是做這些設(shè)備的“大腦”,類似于電腦與微軟操作系統(tǒng)、手機(jī)與安卓和IOS的關(guān)系。
在國內(nèi)所有廠家使用的中低功率激光切割設(shè)備,柏楚提供的控制系統(tǒng)占了60%的市場份額。即便現(xiàn)在高功率領(lǐng)域仍是國外企業(yè)占主導(dǎo),它的市占率也有17%左右,是國產(chǎn)品牌中的第一名。
這讓它成了一家非常能賺錢的公司。
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● 柏楚電子
2025年前三季度,柏楚的營收是16.2億,別看只排在行業(yè)第15名,但它將近80%的毛利率和9.04億的凈利潤,排在行業(yè)第3。如果單看盈利能力的話,柏楚電子和茅臺(tái)有得一拼,甚至在凈利率方面比茅臺(tái)還高。
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● 過去近5年柏楚與茅臺(tái)盈利能力對比,在凈利率方面比茅臺(tái)還要高
而且,在柏楚電子上市之前,從沒經(jīng)過外部融資,最大的股東就是創(chuàng)立它的5個(gè)創(chuàng)始人,也就是今天我們要聊的“五人組”。
柏楚電子的5個(gè)創(chuàng)始人都是80后,唐曄、代田田、盧琳、萬章是上海交大2007屆的工科碩士,謝淼同樣是上海交大工科碩士,只是比他們4個(gè)人低了兩屆。
1981年出生的唐曄,來自江蘇常州,本科考上了南京工業(yè)大學(xué),畢業(yè)后考入上海交大讀碩士;
代田田1983年出生在湖北省天門市,17歲考入上海交大,在這里讀完了本科和碩士;
1980年出生的盧琳,是5個(gè)人里年紀(jì)最大的,來自湖北黃岡的他從合肥工業(yè)大學(xué)畢業(yè)考到了上海交大;
1982年出生的萬章,和代田田是老鄉(xiāng),他本科畢業(yè)于國防科大,隨后考到了上海交大;
1984年出生的謝淼,2002年從湖北黃石考到上海交大,跟代田田一樣他在這里讀完了本科和碩士,在研一的時(shí)候就和師兄們一起創(chuàng)業(yè)。
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● 前排從左至右:謝淼、盧琳、唐曄、代田田、萬章
這個(gè)最強(qiáng)“五人組”的故事,要從他們相聚在上海交大的時(shí)候說起。
2、組團(tuán)創(chuàng)業(yè)
2004年,唐曄、盧琳和萬章考到了上海交大,和代田田一起成了同門師兄弟。
幾個(gè)人都是普通家庭出身,這也讓他們在讀書期間就開始嘗試把自己學(xué)到的技術(shù)變現(xiàn)。讀研期間,他們幾個(gè)人靠幫企業(yè)研發(fā)噴涂機(jī)等設(shè)備賺點(diǎn)錢,然后再一起投入研發(fā)更有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目。
這些在學(xué)校的嘗試,讓他們和一些企業(yè)建立了聯(lián)系,也堅(jiān)定了自己創(chuàng)業(yè)的想法。
2007年3月,他們4個(gè)人從上海交大畢業(yè)。而在這之前,他們在讀研期間研發(fā)的點(diǎn)膠機(jī)器人控制系統(tǒng),也獲得了上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的支持。
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● 柏楚電子發(fā)展歷程。圖片來源:安信證券
那一年,大創(chuàng)(國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃)計(jì)劃剛正式推出,上海閔行的房價(jià)才幾千一平方。當(dāng)別的同學(xué)一畢業(yè)就被企業(yè)重金招攬,工作幾年輕松就能在上海買房安家的時(shí)候,他們卻選擇了最難走的一條路——創(chuàng)業(yè)。
家境稍好一些的唐曄拿出做項(xiàng)目攢下的1萬塊錢,找家里借了4萬,勉強(qiáng)湊了5萬塊出來,他們又找之前服務(wù)過的企業(yè)借了5萬,加上之前申請的交大創(chuàng)業(yè)基金提供的10萬元,在學(xué)校門口租了套民房,開始了“五人組”的創(chuàng)業(yè)歷程。
3、萵筍全席
剛開始時(shí),他們的產(chǎn)品是在學(xué)校就已經(jīng)研發(fā)相對成熟的點(diǎn)膠機(jī)器人控制系統(tǒng),但當(dāng)時(shí)既沒有多少資金,市場也尚未打開,他們吃住辦公都在這個(gè)三室一廳的“自我孵化器”里,除了房租之外,每個(gè)人每月只有300塊錢生活費(fèi)。
在很長一段時(shí)間,他們每天餐桌上都只有最便宜的蔬菜,甚至?xí)诓耸袌鰮靹e人不要的萵筍葉回去吃。萵筍絲、萵筍葉、萵筍湯,苦中作樂的幾個(gè)人給這情景起了個(gè)名叫“萵筍全席”。
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● 朝氣蓬勃的創(chuàng)業(yè)“五人組”。圖片來源:閔行報(bào)社
別人不理解沒關(guān)系,生活清苦一點(diǎn)也沒問題,他們唯一著急的是如何讓自己的產(chǎn)品被人認(rèn)可。于是,幾個(gè)理工男白天去跑市場,晚上回來再一起根據(jù)客戶的需求修改完善自己的產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí)有個(gè)客戶非常看好這個(gè)“五人組”,理由是他們不僅有技術(shù),而且常州人+湖北人的組合,一個(gè)敢闖敢干,一個(gè)精明勤奮,一定能成功。
憑著初期一兩個(gè)客戶的支持,他們拿到了幾套點(diǎn)膠機(jī)的訂單。2007年的9月,“五人組”在學(xué)校旁邊的紫竹高新區(qū)租了一間78平米的辦公室,正式成立了柏楚電子。
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● 10年前的柏楚電子公司。圖片來源:閔行報(bào)社
2007年,柏楚的產(chǎn)品雖然只賣出去30套左右沒能盈利,但是他們的產(chǎn)品進(jìn)到了10多家工廠,“五人組”根據(jù)生產(chǎn)一線的反饋,馬不停蹄地對產(chǎn)品進(jìn)行了硬件和軟件的全面改版,一年后產(chǎn)品的銷售就達(dá)到了200多套。
直到2009年,柏楚在經(jīng)歷了2年的沉淀之后才開始爆發(fā)。
2009年,柏楚電子的名字出現(xiàn)在國家科技部“2009年國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金”立項(xiàng)名單中,獲得國家科技部20萬的科技資助。
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● 2018年,柏楚公司內(nèi)部的研發(fā)人員數(shù)量就占到了一半還多
“五人組”用幾年時(shí)間打磨迭代,柏楚的全自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)器人控制系統(tǒng)年銷量在2009年超過了1000套,2010年更是達(dá)到了將近2000套。柏楚電子成了中國點(diǎn)膠機(jī)器人控制系統(tǒng)領(lǐng)域的第一。
4、成為龍頭
然而,就在柏楚把點(diǎn)膠機(jī)器人做到了國內(nèi)第一的時(shí)候,“五人組”卻出人意料地把自己前期開發(fā)的專利全部都賣了。
他們有更遠(yuǎn)大的志向。
2010 年,“五人組”發(fā)現(xiàn)激光切割行業(yè)開始爆發(fā),隨著激光切割設(shè)備的普及,對控制系統(tǒng)的要求也越來越高,但國內(nèi)廠家用的激光切割設(shè)備,全都依賴德國、日本和西班牙等國外的控制系統(tǒng)。
另一方面,點(diǎn)膠機(jī)器人的業(yè)務(wù)始終無法突破千萬元大關(guān)。與其頂著所謂行業(yè)第一的虛名,不如果斷轉(zhuǎn)型,把賣專利的錢投入到激光切割領(lǐng)域。
事實(shí)證明,他們選對了賽道。在點(diǎn)膠機(jī)器人項(xiàng)目上積累的圖形和應(yīng)用算法的經(jīng)驗(yàn),讓柏楚直接跨進(jìn)了一個(gè)快速增長的賽道。
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● 柏楚在激光切割領(lǐng)域不僅把國外品牌幾乎全部掃地出門
2012年,柏楚推出了自己研發(fā)的激光切割控制系統(tǒng),正式進(jìn)軍光纖激光切割領(lǐng)域。
當(dāng)時(shí)一臺(tái)純進(jìn)口瑞士的激光工作臺(tái)接近600萬,核心零部件全是進(jìn)口的“國產(chǎn)”貨也要差不多200萬。柏楚把國產(chǎn)化的最后一根圍欄拆掉后,跟國外產(chǎn)品性能一致的機(jī)器落地只要不到60萬。
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● 柏楚電子智能切割頭。圖片來源:OFweek激光網(wǎng)
無法突破的千萬元銷售“天花板”,和此前一直被國外企業(yè)高價(jià)壟斷的激光切割控制系統(tǒng),被“五人組”帶領(lǐng)的科研團(tuán)隊(duì)頂穿。
2015年,柏楚的主營收入達(dá)到6875萬,凈利潤達(dá)到4853萬;2016年?duì)I業(yè)收入為1.2億元左右,到了2019年,柏楚的年?duì)I收達(dá)到了3.76億元。
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● 柏楚電子毛利率排名一騎絕塵。圖片來源:維科網(wǎng)激光
短短幾年時(shí)間,柏楚的激光切割數(shù)控系統(tǒng)被300多家激光切割設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)使用。在國內(nèi),他們的業(yè)務(wù)涉及到了幾乎所有知名的激光切割設(shè)備企業(yè)的系統(tǒng),成為了名副其實(shí)的行業(yè)龍頭。
5、繼續(xù)開拓
2019年6月,上交所科創(chuàng)板正式開板。僅僅2個(gè)月后的8月8日,柏楚電子在科創(chuàng)板上市。68.58元/股的發(fā)行價(jià),還創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)科創(chuàng)板第一高價(jià)股的紀(jì)錄。
在柏楚電子上市儀式上,“五人組”已經(jīng)不是當(dāng)年靠撿菜葉堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的窮學(xué)生,而是身價(jià)過億的成功人士,但他們沒有像多數(shù)人那樣西裝革履去“敲鐘”,陪伴他們出席這高光時(shí)刻的,是印著上海交大校徽的T恤。據(jù)說,在很多其他重要場合,5人也是穿上海交大T恤衫亮相。
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● 柏楚電子科創(chuàng)板上市儀式上,5人身穿上海交大的T恤“敲鐘”
在2021年研究生開學(xué)典禮上,上海交大的校長在演講時(shí)還提到了他們5個(gè)穿上海交大T恤衫上臺(tái)敲鐘的事,說他們展現(xiàn)了交大人的志氣和風(fēng)采。
柏楚上市當(dāng)年,唐曄、代田田、盧琳和萬章就登上了2019年胡潤百富榜,第二年謝淼也榜上有名。但上市之后“五人組”并沒有套現(xiàn),也沒有離開科研一線,反而設(shè)立億元級(jí)研發(fā)基金,延續(xù)著每周一次技術(shù)研討會(huì)的習(xí)慣。他們開始繼續(xù)在激光焊接領(lǐng)域和反向出海全球化的新發(fā)展空間開拓。
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● 柏楚電子營收及增速。圖片來源:新浪證券
據(jù)說柏楚的會(huì)議室里,還掛著他們創(chuàng)業(yè)初期的萵筍照片以警醒自己,而包括5位聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的高管,在公司都沒有獨(dú)立辦公室。他們希望通過類似學(xué)校實(shí)驗(yàn)室一樣的環(huán)境,來激發(fā)每一位員工的創(chuàng)新精神。
創(chuàng)業(yè)第一天就把科研放在首位的“技術(shù)為王”,砸鍋賣鐵也要搞創(chuàng)新打破國外壟斷的“不服氣”,寧愿發(fā)展慢一點(diǎn)也不取巧搞二次開發(fā)的“腳踏實(shí)地”,愿意去做難而正確的事情,讓“五人組”帶著柏楚在講究硬實(shí)力的工業(yè)領(lǐng)域,能有比肩茅臺(tái)的賺錢能力。
而這恰好印證了他們一直以來對“價(jià)值”的理解:價(jià)值是被創(chuàng)造出來的,并不是從一個(gè)地方搶過來的。
柏楚的這個(gè)“五人組”,值得被尊敬。文/唐僧牛仔
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