來論：中國故事已無需包裝，只需能打開世界的“轉換插頭”

有時候，世界上最大的誤會，不是立場不同，而是語言不同。

不是英文對中文，而是情緒語言對工程語言、敘事語言對技術語言、文化語言對政策語言。頻率不同，訊號再強，也接不上。

真正的差距，從來不是能力，而是語言體系不同。于是，我多年前開始扮演一個奇妙的角色——“人肉轉換插頭”。一手接工程語，一手轉成使用者語；一邊講技術，一邊講人性；有時像口譯員，有時像心理師，有時甚至像外交官。

后來進入公共關系與品牌策略行業，我又成了另一種意義上的轉換插頭：把硅谷語言翻成北京、上海聽得懂的語言，再把中國市場的洞察，轉回總部能理解的邏輯框架。工程、商務、文化、價值觀，全都需要被重新“翻譯”。直到我讀到西方政策圈熱議的《Breakneck》，才突然意識到：我過去在企業里反復處理的這些語言斷層，其實正是中國在國際敘事中面臨的系統性挑戰。

這并不是中國獨有的處境，而是所有成功者都會遇到的挑戰：做得好，不等于說得好；說得好，也未必做得出來。真正能持續影響世界的，是那些既能“做”，又能“講”的個體與國家。

一對母女在杭州觀看展示浙江建設成就的視頻。 新華社發

中國今天的挑戰從來不是成就不夠，而是語言偏硬、轉換不足。我們談高鐵，強調 350 公里的速度，世界更容易被打動的卻是“孩子能更早回家”；我們談脫貧，用數據說明成果，跨文化最有力量的卻是“一個家庭的命運被改變”；我們談新能源，展示規模與產能，而真正引發共鳴的是“天空重新變藍”。

這不是降低高度，而是提升溫度；不是簡化中國，而是讓世界更容易聽懂中國。敘事不是包裝，而是理解的橋梁。橋一旦搭起，內容才能真正抵達人心。

而這一切，恰好發生在一個重要的歷史轉折點上。全球輿論生態正在快速改變，傳統主流媒體的影響力與公信力同步下滑，越來越多的人，尤其是年輕世代，轉而從社交媒體、短影音、創作者內容與同儕分享中獲取對世界的認知。在這個去中心化的時代，敘事權不再集中于少數編輯室，而是分散在無數真實、日常、可感知的故事之中。對中國而言，這未必是挑戰，反而是一次重塑敘事方式的機會。關鍵不再是有沒有舞臺，而是誰能說出世界愿意聽、也愿意相信的故事。

正因為如此，我對未來反而樂觀。過去十多年，大量中國年輕人走向世界，在歐洲、美國、亞洲求學、生活、工作。他們看過世界，也理解中國；既懂國際語境，也懂本土文化；能夠在兩套語言系統之間自然切換。他們，正是中國敘事的“新一代轉換插頭”。

如今，越來越多的他們選擇回國，走進企業、政府、媒體、科技、文化與公益領域，用自己的語言與節奏，重新講述這個國家。英美影視科班出身的導演，用國際敘事語法拍出《故宮修文物》《人生一串》，讓世界第一次看見中國日常的溫度；上海、成都等城市的海歸新媒體團隊，以國際級視覺打造城市影像，讓外國人開始以“情緒”而非“政治”理解中國城市；新能源車企業的海歸公關團隊，把中國制造翻譯成生活品質的提升，讓中國科技更易被信任；青年公益組織則用國際發展語言講述中國的社會變革，讓世界理解這不是口號，而是現場。

這一代年輕人之所以關鍵，不只是因為他們懂語言、懂敘事，更因為他們對國家的情感與對世界的理解同時并存。他們看見中國這些年的巨大進步，也清楚仍需改進之處；他們在海外生活過，見過別國的優勢，也看見矛盾與局限，知道哪些值得借鑒，哪些不必復制。他們不是在中西方之間選邊站，而是在本能地取長補短、重新融合。正是這種既愛國又不封閉、既自信也不盲目的視角，讓中國故事在他們手中更容易被世界理解。

站在前輩多年鋪設的對外傳播道路上，這一代年輕人正讓中國故事變得更自然、更好聽，也更具跨文化的說服力。對這樣的探索，我們需要給予更多空間與信任，允許嘗試、鼓勵創新，才能逐步走出一條真正融入世界輿論場的中國表達方式。

如此，未來的中國不僅會繼續把事情做好，也會把道理講得更清楚；不僅能建設世界，也能打動世界；不僅被看見，也終將被理解。那時，中國的故事不再只是新聞，而會成為認知；不再只是“觀察對象”，而會成為“對話對象”。

而這，才是敘事能力真正的戰略價值。

那一天，其實已在路上。

作者：中國公共關系協會特邀專家、國際傳播品牌策略顧問 李蕾