去庫存新大招！大學買當地樓盤“爆改宿舍”，以購代建一舉多得

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哈嘍，大家好，小林哥這篇評論分析高校“抄底”商品房，正以機構買家的身份，悄然進入房地產市場，整棟整批地收購存量商品房，這些房子并非用于投資或教職工福利，而是明確標注為：學生宿舍，這并非偶然的零星事件，而是在房地產市場深度調整與高等教育持續擴容的雙重背景下，催生出的一個務實而創新的解決方案。

樓市中的“新角色”：高校為何此時下場？

高校成為樓市的“大客戶”，首先是一個時機選擇問題，當前，部分地區的房地產市場正處于調整期，一些商品房項目，尤其是非核心地段的公寓或住宅，面臨去化壓力，開發商為了回籠資金，愿意提供具有相當吸引力的價格折扣。

公開信息顯示，某些高校的收購價相較于市場高峰期，折扣幅度可達六折甚至更低，這種價格優勢，構成了高校行動的經濟基礎，放在幾年前房價高企的市場上，任何一所高校都難以承擔如此大規模購置商品房用作宿舍的財務成本。

如今，市場的回調創造了難得的“性價比”窗口，更為緊迫的驅動力，來自高校內部不斷增長的現實壓力，隨著高等教育普及化和研究生規模的持續擴大，許多高校，特別是那些位于主城區、歷史悠久的學校，正面臨日益嚴峻的學生住宿危機。

校園內部土地早已飽和，寸土寸金，周邊幾公里內也難以找到合適的地塊用于新建宿舍樓，擴建宿舍的傳統路徑——申請土地、立項審批、建設施工——周期漫長，且可能擠占寶貴的教學科研經費。AAA

于是，收購周邊現有的、符合條件的存量房源，成為了一條能夠快速緩解宿舍緊缺的“捷徑”，中國礦業大學徐州校區地處城市核心區，其收購行為正是這種空間困局的直接反映。

一場精心計算的“多贏”局面

這筆看似特殊的交易，之所以能達成，是因為它在當前條件下，為涉及的各方都算出了一筆“劃算的賬”。

對于房地產開發商和資產持有方而言，高校是一位近乎理想的買家。它信用等級高，支付能力穩定，且購買意圖明確（自用宿舍），能夠一次性消化幾十套、上百套甚至整棟的存量房源。

這種大宗交易極大地加速了資金回籠，緩解了企業的現金流壓力，有助于局部市場穩定預期。尤其是在年底這個資金敏感時期，這樣的交易無疑是一場“及時雨”。

對于高校自身，這首先是一個高效解決燃眉之急的方案，相比新建宿舍動輒兩三年的建設周期，收購現房并加以適應性改造，可以讓學生更快入住，迅速填補床位缺口。

這常常也是一個提升學生居住條件的機遇，高校選擇收購的房源，大多樓齡較新，多為公寓式設計，擁有獨立衛浴等現代設施，相比一些建于上世紀的陳舊筒子樓宿舍，學生的居住體驗有望得到顯著改善。

在價格合適的條件下，收購的成本可能低于在稀缺土地上新建的費用，實現了資金利用效率的提升，對于在校學生，最直接的受益點可能在于住宿空間的升級。

盡管他們依然需要遵守宿舍管理規定，但更寬敞的空間、更完善的設施、更私密的環境，無疑能提升求學期間的生活質量，從長遠看，學校住宿條件的整體改善，也是吸引優質生源的軟實力之一。

圖片來源九派新聞

對于地方政府，此舉則是一種巧妙的“借力打力”，在不直接動用大量財政資金入場收購的前提下，借助高校這一既有需求又有支付能力的主體，間接推動了新房市場的去庫存工作。

新房市場的穩定，有助于維護土地市場的基本盤，這對于地方財政的健康運行至關重要，同時，這也是一種盤活存量資產、將閑置房產轉化為急需民生基礎設施的創新實踐，實現了資產效用和社會效益的雙重提升。

圖片來源九派新聞

光環之外的局限性：并非萬能鑰匙

盡管呈現多贏格局，但必須清醒認識到，高校購房去庫存這一模式，其效力和適用范圍有著清晰的邊界，采用這一模式的高校群體本身是有限的。

它要求高校至少同時具備幾個條件：一是存在真實且急迫的宿舍缺口；二是擁有相應的自有資金或融資能力（通常公辦高校更具優勢）；三是學校周邊恰好存在價格合適、房源集中（便于統一管理）、產權清晰的商品房項目，這就像拼圖，缺一塊都無法完成。

以清華大學、北京大學等位于一線城市頂級地段的高校為例，其周邊房價高昂，房源多以分散的二手房為主，社區人員結構復雜，完全不具備整棟收購并改造為安全、可控的學生宿舍的條件，因此，這一模式很難在頂尖高校密集的核心區域復制。

從更宏大的經濟轉型視角看，這一現象恰恰印證了中國房地產行業發展邏輯的深刻轉變，那個依靠高杠桿、高周轉、房價普遍上漲就能帶來繁榮的時代已經落幕。

房地產正回歸其居住和民生保障的基本屬性。高校購房的創新，正是在這個轉型陣痛期內，市場各方自發尋找務實出路的一個縮影。

它展示了在“房子是用來住的”這一原則下，如何通過靈活的手段，滿足實實在在的居住需求，同時化解部分市場存量，這本身就是一個有價值的探索。

高校收購存量商品房用作宿舍，是中國當下經濟與社會發展特定階段的一個有趣注腳，它是在房價調整期、政策鼓勵期、高校需求緊迫期三期疊加下，催生出的一個多贏解決方案。

它用市場化的方式，以較低的社會綜合成本，同時回應了“樓市局部去庫存”和“高校宿舍緊缺”這兩個看似不相關、實則能連接起來的難題，不能將其誤讀為房地產市場將重燃暴漲烈焰的信號，也不能指望它能獨立支撐起整個市場的未來。