6億“真還傳”之后,“干誰誰翻車”的羅永浩,可能是要以一己之力改造各行業(yè)的服務(wù)貓膩了!
這不,吐槽完西貝的預(yù)制菜,搞得賈國龍對西貝“洗心革面”。干翻了華與華的“營銷玄學”,羅永浩本以為把大金空調(diào)的問題解決了,就該好好準備他的“科技春晚”了,沒想到這次又因為電信網(wǎng)速跟老冤家項立剛杠上了!(關(guān)于項立剛和羅永浩的恩怨,問問AI就行)
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但是今天我想說的不是他們的恩怨,也不是項立剛的“專家”說教和對羅永浩喋喋不休的“六不成”,更不是羅永浩的放蕩不羈和無敵罵戰(zhàn)。咱們拋開羅永浩與項立剛的個人恩怨,談?wù)勏M者權(quán)益的保護。
羅永浩的千兆寬帶網(wǎng)速很快解決了,“普通網(wǎng)友”網(wǎng)速能快速解決嗎?
項立剛一扯專業(yè)詞匯,羅永浩就開罵
先是羅永浩在朋友圈吐槽上海電信的千兆寬帶,說是在上海開了電信的獨享千兆寬帶,半年多來,絕大多數(shù)時候只有不到一百兆,每次找客服解決,管用三五天就回到九十多兆。還請人介紹上海電信寬帶的人幫忙解決。
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這一下,上海電信還沒說話,自稱是“行業(yè)專家”的項立剛不干了。立馬在社交平臺發(fā)聲:“羅永浩又開始說自己的寬帶縮水了,對于寬帶我是非常了解的,雖然現(xiàn)在寬帶品質(zhì)有了很大提升,但是用戶體驗可能不好,這也是常有的,我自己也有過體驗不好,找電信運營商投訴,需要運營商上門來解決的問題。”
然后項立剛還分析了三個方面的可能性,第一,對于羅永浩所稱開了電信的獨享千兆寬帶表示懷疑。第二,懷疑羅永浩的路由器品質(zhì)不行。第三,如果是共享帶寬,上下行確實是不一樣的,全世界如此,一般都是下行寬,上行窄。他也承認,如果千兆寬帶只能跑出幾十兆這種情況多半不是正常現(xiàn)象,這需要有針對性的分析解決。
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其實,項立剛壓根不了解羅永浩的情況,就在這里秀起來各種種專業(yè)知識。隨便是哪個消費者,遇到家里寬帶網(wǎng)速慢的問題,都會給客服打電話,客服都是按照預(yù)先設(shè)計的話術(shù)跟你在這里掰扯,搞了半天問題也沒有解決。你很著急,結(jié)果還有人跟你說,你家網(wǎng)慢,是你的路由器的問題,是你不懂大小b的問題,你買的千兆不是我們想讓你買的千兆。
這時候,作為一個消費者,你是不是忍不住要罵人?
項立剛或許專業(yè)方面說的對,但是對消費者毫無同理心,也不了解羅永浩的消費水平和對路由器的認知,低估了羅永浩的消費水平。
不過有一點他說的是對的,以中國運營商對用戶的態(tài)度,羅永浩這樣一發(fā)聲,上海電信也會滿頭大汗了,相信會有一個滿意的結(jié)果。
但是,為什么羅永浩一發(fā)聲,上海電信“滿頭大汗”了呢?還有人懷疑羅永浩“搞輿論”。
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羅永浩介紹,在發(fā)朋友圈的當天就得到了反饋,客服第二天就來解決了問題,但是“現(xiàn)在網(wǎng)速快的……讓人有些惶恐“。羅永浩說,什么時候”普通網(wǎng)友“找客服也是這效果,那才叫“本心”。
懂了吧,羅永浩在說運營商對消費者態(tài)度的問題。網(wǎng)紅發(fā)聲就能很快解決,普通網(wǎng)友不行。正常打客服電話解決不了,非得羅永浩這個級別的網(wǎng)紅才能解決,這是不是才是最大的問題。
上海電信也沒有發(fā)聲,固然是不想把事情鬧大,搞得跟“賈國龍”一樣下不來臺。當然也不可能一下子解決羅永浩所提的“普通網(wǎng)友”的問題。羅永浩可能也不打算繼續(xù)深究了,可能是打算繼續(xù)解決大金空調(diào)的問題了。
這時候項立剛卻不干了!“羅永浩,你別跑,咋倆來討論討論專業(yè)問題。”他可能是讓羅永浩跟他拜師學藝,搞懂一下帶寬網(wǎng)速的專業(yè)問題吧!
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想讓羅永浩拜師,也不好好說話。項立剛話里話外又說羅永浩不懂“MB”和“Mbps”,如果我是羅永浩,我也會跟項立剛說“去你媽的專業(yè)知識,老子買了千兆寬帶要的是網(wǎng)速,不是你媽的大小b。”
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雖然自己被人說除了直播啥也干不成,但是對于羅永浩的擁躉者來說,“去你媽的,羅永浩讓西貝的預(yù)制菜少了,還讓你認清了花錢買啥的咨詢公司,還要讓哪些亂收費的空調(diào)維修原形畢露……”,這些,是哪些所謂的專家從未企及的。
雖然羅永浩干過很多事,都沒有成功,還到處跟人干口水仗,說了很多過頭的話,被許多人質(zhì)疑,但是在以網(wǎng)紅身份和流量優(yōu)勢搞各種維權(quán)上,得心應(yīng)手!可惜羅永浩只是含蓄的說了個“一直懷疑這個人是智障……”
這一次項立剛更加不干了!
項立剛再發(fā)聲,聲稱“羅永浩除了罵人,他絕不可能講道理”,還言之鑿鑿的說,“我作為一個產(chǎn)業(yè)觀察者,還是不免議論幾句……”,項立剛對羅永浩有個定論,他最強大的能力,除了直播之外,他的創(chuàng)業(yè)都是跟著別人走。“除了直播,難有所成,以后干什么也干不成,除了拉流量,再也不會做出象樣的事。”
羅永浩也是在忍不住了!人忍不住爆粗口,他苦逼著臉說:火了半個多世紀,還是感覺新鮮又邪門兒。花幾年共赴做個盈利的上市公司,還了債后轉(zhuǎn)讓公司繼續(xù)追逐夢想,居然被臭xx說做企業(yè)不行。
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我估計羅永浩可能也不打算繼續(xù)跟項立剛掰扯了!不夠項立剛的火藥已經(jīng)裝滿了,估計會連篇累牘的把羅永浩的黑歷史都給挖出來!
項立剛專門為羅永浩總結(jié)了六大不成功的原因:
缺少愛國情懷和民族大義,缺乏感恩之心,缺少知識積累,缺乏前瞻思維,缺少堅持和韌性,缺乏對技術(shù)的理解。
項立剛半小時寫一篇,6個原因六篇文章,可能會成為MBA的案例教材,他在自己的公眾號進行連載,大家可以一睹為快。
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其實,至于成功與否,沒有統(tǒng)一的標準。羅永浩在做企業(yè),項立剛也做了幾個企業(yè),羅永浩做得企業(yè)比項立剛做得企業(yè)知名一些。羅永浩在直播,項立剛也在直播。羅永浩在賣貨,項立剛也在賣貨。羅永浩是網(wǎng)紅,項立剛是通信行業(yè)專家。到底誰更成功呢,你定!
拋開羅永浩與項立剛的個人恩怨談?wù)勥@次論戰(zhàn)
本來是特簡單的事,羅永浩吐槽千兆網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)速慢,好多上海電信用戶都跟著吐槽,“電信寬帶縮水”成了熱點。本來是消費者和企業(yè)的糾紛,上海電信積極解決,事情很快就過去了!要是順便在整體提升一下羅永浩類似問題,說不定電信的口碑還會提升一下。結(jié)果“行業(yè)專家”項立剛插一嘴,非得讓羅永浩搞懂上下行那點事兒,“火藥桶”炸了,電信也只能靠邊站了。
資深互聯(lián)網(wǎng)分析師易方寒認為,對于項立剛的MBA案例,消費者不會關(guān)心,那真的是“肉食者謀之”的事情。我們只關(guān)心為什么他成功將消費者的維權(quán)變成了“專業(yè)”秀場,而消費者的聲音,在這些專家對羅永浩的攻擊中,蕩然無存。這也是為什么羅永浩現(xiàn)在能夠持續(xù)搞熱點,而項立剛只能持續(xù)罵戰(zhàn)羅永浩的原因了。
羅永浩可能也不是什么好人,但是消費者和“普通網(wǎng)民”不是傻瓜。
羅永浩的的半個世紀經(jīng)歷,跟普通人的經(jīng)歷很能共情。他從高二輟學的“問題少年”,到新東方名師、錘子手機創(chuàng)業(yè)失敗,導(dǎo)致負債6億,卻通過直播帶貨還清債務(wù),這種經(jīng)歷很勵志,人們在他身上看到自己或身邊人的影子——那些被生活打擊卻依然堅持的普通人,那些想證明自己卻屢遭挫折的創(chuàng)業(yè)者,都能從他的故事中找到情感共鳴。
馮唐說:“羅永浩的人生徹底踐行了他自己的那句至理名言,彪悍的人生不需要解釋。”
羅永浩活得很真實,該說就說,該罵就罵,“自嘲”、“幽默”讓大眾覺得他“接地氣”“真實可信”。他錯把極米投影儀說成錘子,當場向品牌方道歉,并刮掉保留多年的胡須。他調(diào)侃“西門子冰箱門難關(guān)”、“西貝預(yù)制菜貴”,讓大家覺得“說到心坎里”,他跟賈國龍罵戰(zhàn)以致于西貝在很多方面做出改變。不害怕得罪大企業(yè)或權(quán)威,只關(guān)心“公平”和“真相”,羅永浩這種價值觀與普通網(wǎng)友對社會公平的期待很契合。
有網(wǎng)友說:“羅永浩的存在,讓我們覺得這個社會還有‘較真’的人。”
羅永浩可能是失敗者,但是,羅永浩做的錘子手機,至今被人記憶猶新,錘子便簽至今能見。羅永浩式的“工匠精神”,注重產(chǎn)品的設(shè)計和用戶體驗,這種理想主義情懷也沉淀在科技發(fā)展史。其實在直播帶貨時期,羅永浩選擇的“安全消費”的定位,強調(diào)“選品嚴格”“售后保障”,讓大眾覺得“他很靠譜”。
從消費者維權(quán)的角度,羅永浩的話已經(jīng)說完了。估計也不會再看到他對項立剛的回應(yīng)了,至于會不會被封,只能“呵呵”了!
這也是為什么,很多人看到項立剛對羅永浩的輪番攻訐時候,仍然能夠站在羅永浩一邊。
項立剛和羅永浩的論戰(zhàn)像極了我們聽過的故事:
一位養(yǎng)尊處優(yōu)的人,看到即將餓死的人,又說出那句“何不食肉糜?”
老子快餓死了,我的一塊錢,都TM買不到一個蒸熟的饅頭,你跟我說吃肉?
于是,這個養(yǎng)尊處優(yōu)的人開始對那個餓死鬼各種口誅筆伐!
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