東鼎小貸尋新主，中信消金不良處置顯功力？

從行業視角來看，中信系的兩大動作恰逢其時。

在消費金融行業合規深化與高質量發展的浪潮中，中信系相關金融機構近期動作頻頻。東鼎小貸的股權掛牌轉讓與中信消費金融的多筆不良資產轉讓，看似獨立卻暗藏深意，既體現了企業順應行業趨勢的主動調整，更彰顯了中信系在金融領域優化布局、防控風險的戰略智慧。

東鼎小貸的股權重組堪稱行業資源優化配置的典型案例。這家成立于2009年、注冊資本3億元的網絡小貸公司，背靠中信系多層股權背景，擁有稀缺的網絡小貸牌照資源。此次大股東中信國安城市發展控股有限公司掛牌轉讓80%股權，2000萬元的底價背后，是對牌照價值的理性評估與市場潛力的精準預判。盡管截至2024年末，公司資產、營收等財務指標尚未呈現亮眼表現，過往運營的友惠錢包等產品市場影響力有限，但在行業監管趨嚴、牌照價值凸顯的背景下，此次股權轉讓為優質資本進入網絡小貸領域提供了難得機遇。

對于意向收購方而言，這不僅是獲取合規經營資質的捷徑，更是依托現有基礎實現業務拓展的契機。股權轉讓背后，是中信系梳理業務線條、聚焦核心板塊的戰略考量，通過引入具備更強運營能力的新股東，既能激活牌照價值，也能推動網絡小貸業務向專業化、精細化方向發展，符合行業“提質增效”的發展導向。

與此同時，中信消費金融在不良資產處置領域的亮眼表現，成為行業風險管控的標桿。2025年以來，公司已順利完成四期個人不良貸款轉讓，前三期均由專業資產管理機構成功接手，展現了市場對其資產質量的認可。從資產包特征來看，首期3769.9萬元債權中，本金占比高達87.1%，加權逾期天數僅166天，這類短賬齡、高本金占比的優質不良資產，為處置方預留了可觀的價值挖掘空間，也體現了中信消金在貸后管理中的精細化運作。

多筆不良資產的順利轉讓，是中信消金踐行監管要求、主動防范化解金融風險的具體體現。在國家金融監督管理總局強調“加大不良資產處置力度”的政策導向下，公司通過市場化方式剝離不良資產，既優化了資產負債表結構，又集中資源聚焦核心業務發展。截至2025年三季度末，中信消金調整后表內外資產余額達146.7億元，同比增長27.9%，即便環比略有下降，也正是公司主動調整業務結構、提升資產質量的戰略選擇，為長期穩健發展筑牢基礎。

值得關注的是，中信消金構建的多元合作生態為業務發展注入強勁動力。其合作名單涵蓋19家平臺運營方和15家增信融資擔保公司，形成了覆蓋場景拓展、風險分擔的全鏈條合作體系。結合公司推出的差異化產品與數智化風控能力，這種生態化布局既提升了服務普惠金融的覆蓋面，又通過多元增信機制降低了業務風險，與不良資產處置形成“防控+化解”的閉環管理。

從行業視角來看，中信系的兩大動作恰逢其時。當前消費金融行業正經歷從規模擴張向質量提升的轉型，網絡小貸牌照的規范化運營與不良資產的市場化處置成為行業發展的關鍵議題。東鼎小貸的股權重組，推動牌照資源向具備真實運營能力的主體集中，契合監管引導行業“去偽存真”的政策意圖；中信消金的不良資產轉讓，則響應了行業“價值重塑”的發展趨勢，為行業不良資產處置提供了可借鑒的市場化模式。

在政策支持與市場需求的雙重驅動下，中信系的布局調整既符合自身發展戰略，也為行業樹立了標桿。未來，隨著新股東的引入，東鼎小貸有望煥發新生機；而中信消費金融在持續優化資產質量的基礎上，將進一步發揮持牌機構優勢，在普惠金融領域實現更高質量的發展。中信系的實踐充分證明，金融機構唯有主動順應行業趨勢，通過優化布局、防控風險、創新服務，才能在復雜多變的市場環境中保持競爭力。

來源：中訪網

審核：李曉燕

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