上周一家千人企業的老板跟我說,公司發展太快,管理跟不上了:
新總監上任總要重新踩坑
優秀經理的經驗帶不走
同樣的管理問題在不同部門重復出現
![]()
今天我分享3個方法,幫你們把散落在公司的管理智慧都收集起來:
第一招:管理案例現形術
別讓好經驗爛在肚子里
每月開一次"管理故事會":
"說說你這個月解決得最漂亮的一個管理難題"
"分享一個你帶新人的成功經驗"
把口頭分享變成文字案例,建個內部管理案例庫
第二招:案例模板填空法
不會寫案例?就用這個模板:
【遇到什么問題】
【當時怎么處理的】
【結果怎么樣】
【如果重來會怎么做】
照著填空,10分鐘就能產出一個實用案例
第三招:案例變現工作坊
別把案例鎖在電腦里
每月選3個典型案例,讓當事人現場分享
其他管理者一起討論:
"這個做法好在哪?"
"還能怎么優化?"
"在我們部門怎么用?"
讓一個部門的經驗,變成全公司的財富
其實啊,最好的管理教材就在你們公司內部。把優秀經理的實戰經驗變成案例,新經理上任就能少走彎路,老經理也能互相啟發!
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.